永康VS义乌:后危机下的区域经济成长路径



以永康为代表的集群经济和以义乌为代表的商贸兴市,究竟谁能保持更旺盛的生命力?

这是一座别样的城。马路的扩张赶不上私家车的增长速度,一进城就堵车,一路堵到目的地。这里缺少精致的生活气息,即便诞生了许多个千万亿万富翁,也改变不了旧日的乡土文明。

这就是永康——闻名全球的五金城,产品辐射全国各地及世界130多个国家和地区。

在这座总面积1049平方公里的县级市里,民营经济占全市经济总量95%以上。2009年,永康市实现地区生产总值257.36亿元,按可比价计算增长9.5%。其中,主营业务收入达到亿元以上的工业企业有97家,达到5000万元以上的工业企业有167家。

尽管受到金融危机的影响,五金产业面临了严峻考验,但凭着产业链的较强稳定性和抗风险性,永康却成为这轮危机中“最稳定的经济板块之一”。

有资料显示,2008年全国五金行业只有25%-30%的企业能够保持良好的经营状况,而永康67%的五金企业都处于正常经营状态。

2009年年初,永康市曾经对606家企业作过一个调查,其中2009年订单满负荷的、来不及生产的占54%,与2008年持平的占44.3%,比2008年下降的只占1.7%。

对此,永康市委书记徐建华认为,永康之所以能在危机中保持稳定,得益于五金这一条完整牢固的产业链。

永康的五金文化从“挑担工匠”发源,素有“五金工匠走四方,府府县县不离康”之说。永康的五金产业,涵盖了从最初的修锅、配锁,到而今产业涵盖机械五金、装潢五金、日用五金、建筑五金、工具五金、小家电、门业、汽车和零部件等多个层面。

在永康的五金产业链中,行业龙头企业、中间层的骨干企业和一大批小型家庭配套企业,形成了相互依存,互为补充的关系。

以这几年兴盛起来的永康门业为例。在永康,年产各类门产品2500多万樘,出口700多万樘,行业年产值在100亿元以上,占全国防盗门产量的70%。

由于拥有强大而完整的产业链,在永康,门业企业能找到所有的配件供应商,只需要两个小时左右,就能做到货物送达上门。

如今,永康的五金产业正面临提升和转型。发展汽车和零部件,是永康政府当下考虑的一大重点。

但这仅仅只是一个方面。永康市政府的考虑是,要通过“总部中心、会展中心、通关中心、五金科技创新中心、物流中心”等五大中心建设,发展生产性的服务业,为企业提供产前、产中、产后、研发等“一条龙”服务,使二产、三产相衔接,着力优化经济结构,提升五金产业层次,增强企业家凝聚力,延长五金产业链。

2009年12月8日,永康世界贸易中心正式动工兴建,这是中国第18家、也是目前我国境内唯一在县级城市建设的世界贸易中心。而该世贸中心只是永康总部中心的建设项目之一。永康正在建设中的中国五金总部中心,占地约600多亩,计划用5年时间,建设20多幢高层建筑,吸引500多家重点企业入驻。

如果说永康代表了一种以产业链为基础的集群经济形态,那么同处金华地区的义乌市,则展现了另一种不同的发展轨迹。

在当地政府的支持下,义乌使自己的小商品交易规模化,并最终形成产业链系统,完成了一条由商贸带动产业的发展路径。

2009年,义乌市实现地区生产总值519.5亿元,按可比价格计算,比2008年增长9%,跟永康9.5%的增长率差距甚微。

2008年金融危机袭来之时,被誉为全球小商品行情“风向标”的“义乌指数”,一度下跌至2006年8月指数发布以来的最低点,并出现景气指数、价格指数、效益指数、规模指数、信心指数首次全线连续下滑的局面。

然而,从2009年3月份开始,义乌市场迅速复苏。据统计,当年3月份进入义乌市场的外商人数达到2 .7万余人次,相比2月份增长了138%。而到11月份,当月进入义乌市场的外商人数超过4万人次,同比增长超过20%。

危机之年,永康的利器是强大的产业链;义乌的法宝则是一直以来政府对企业的强力支持。

据义乌统计资料显示,2009年,义乌市积极运用财政资金为企业帮扶解困,为95家企业办理转贷应急资金累计267笔共28亿元。不仅如此,国资背景的小商品城还发起了有17家股东参与的惠商贷款。

如今,“后危机时代”已然来临。随着危机的缓和,经济发展进入一个相对平稳期。但是,固有的危机并未得到完全解决,不确定性和不稳定性依然存在。

在接下来的发展中,政府如何引导将成为关键因素。以永康为代表的集群经济和以义乌为代表的商贸兴市,究竟谁能保持更旺盛的生命力,还有待观察。

 永康VS义乌:后危机下的区域经济成长路径
  

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