2017日本成衣展 日本成衣厂商的中国策略



日本的成衣企业起初以中国作为生产基地,现在则视中国为庞大市场,开始着眼于中国市场,销售日本品牌的店铺持续扩大,然而这几年来亦关闭了部分获利不佳的店铺,所以店铺总数仍持平。现在随着整合一段落,店铺数量又重新开始扩大。

再次采用扩大店铺的策略61548; 

WORLD公司在中国有116家店铺,推出CORDIER、INpI、FAGE、OZOC等品牌,日后准备在上海久光百货公司开设“adabat”的店铺。另外,就如同日本有必要强化商品研发、营销流通、店铺营运、库存、销售等综合力量,“INpI”拥有设计、知性、价值3个要素的平衡,席卷不断求变的白领女性品牌市场。该品牌准备在中国各主要城市开设店铺,除了进口,还计划进行部分产品于当地生产。61548; 

三阳商会公司开设了8家店铺,推出FRAGILE、TO BE CHIC”两个品牌。今年只增加了一家店铺,但在2009年将一口气增加20家店铺,总数约达30家。61548; 

三永国际公司有47家”Callaway Golf Apparel ”品牌的店铺(其中14家为直营店)、12家”PROPORTION BODY DRESSING”店铺(全为直营店)。在年内将增加6家 “Callaway Golf Apparel ”的直营店,扩大到53家店铺,“PROPORTION BODY DRESSING’’则增加3家直营店,扩大到15家店铺。该公司提出强化在中国的企划与制作,售货及营销人员的教育,中国国内销售物流,以及简化质量标准规则作为重点方针。61548; 

 2017日本成衣展 日本成衣厂商的中国策略
恩瓦得?旧焦?司除香港外在中国有152家店铺。销售iCB、23ku、23ku HOMME、rosebullet、J.PRESS、KUMIKYOKU、JOSEPH、anySiS等品牌,准备在年内增加到190家店铺。61548; 

中国内销方面,还有消费的分散化、店铺过多带来高档成衣的增幅减缓等问题。另外,股票暴跌、消费者物价指数的上升、四川大地震、北京奥运会后的不安等复杂的关系,消费者抑制消费的心理倾向变强等因素均影响销售。该公司认为,一?i一脚印彻底打好基础非常重要,努力提高商品质量、销售员的水平,以吸引更多的顾客。

研发中国企划的商品61548; 

RENOWN公司和万邦集团合作在中国推出D’URBAN、INTERMEZZO男装。D’URBAN到八月底有52家店铺,和去年同期相比增加了11家,在香港也有6家店铺,但比去年减少了1家。在上海久光等百货公司以及饭店内以店中店的形式开设,销售额较去年增加了35%,香港方面也增加了13%。由RENOWN公司负责企划和布料,而生产及销售则由万邦集团负责。今年夏季试售在日本企划生产的凉爽西装 “MONSOON”,也从日本进口一部分商品试售。今后将巩固其奢侈品牌的印象,计划在年后扩大到100家店铺,香港也扩大到7家店铺。61548; 

INTERMEZZO有12家店铺,比去年增加了3家,在香港今年也开设了一家店铺。现在以上海为中心,采店中店的形式开设。由日本进行企划,在中国生产其销售额比去年多了一倍。在休闲装领域则以创新的企划和印象颇受好评,因此准备在3年后扩展到50家店铺。61548; 

伊都锦公司在中国销售五个品牌,为iiMK、KLEIN+、ofuon、MK MICHEL KLEIN,以及a.v.v.。该公司目前有107家店铺,今年将减少到101家,并将中期经营计划第2年的2009年定位于”改革实践的一年”,其将强化日本国内现有贸易对象的联系、重整人事待遇制度、建立新品牌等,在中国方面刻正进行事业的重新构筑。61548; 

NEWYORKER公司销售“DAIDOH BY NEWYORKER”品牌。除了10家直营店外还有31家代理店,总共有41家店铺,在2009年准备扩大到50家店铺。中国销售方面,根据地区的气候、体型不同,针对中国企划开发商品。从2008年春夏季商品开始着手,女装的短袖套装以及男装裤子花纹的变化等获得成效,今后也将继续扩大。另外还将强化销售人员的教育和研修,为此,举行所有店铺店长的主力商品内部展示会等,促进渠等理解营销、流通、构成及品牌形象。   

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