管理实践:世通公司的商业伦理反省



企业案例:2002年7月,世通公司提出了美国历史上最大的破产请求。正当世通公司、全球有线通信公司和其他电信公司的投资者们发愁时,这些公司的不少高级经理却发了财。花旗集团旗下的所罗门美邦控股公司的杰克.格鲁布曼误导散户,造成了损失和破产,这不仅伤害了投资者,而且还伤害了美国电信产业与韩国、日本等国公司的全球竞争力,韩国和日本两国的公司在某些方面的科学技术已经超越了美国公司。

  像安然和世通公司之类的的公司丑闻动摇了投资者的信心。作为对投资者要求披露所谓的不适当行为的响应,美国起草了新的法案。

  从2002年8月起,许多美国大公司的首席执行官和首席财务官都必须宣誓,他们所知道的最新的财务报告是真实的。为了重新获得投资者的信心,《萨班斯-奥克斯利法案》规定,首席执行官和首席财务官都必须保证报告的正确性。这个法规同时规定,禁止对高级管理人员提供个人补贴贷款。

  《商业周刊》提出了创建完美公司的几点意见,即完美的公司必须建立在诚实、道德、公平和信任的基础上。对于投资者、供应商、消费者和员工来说,新的公司模式必须更加透明;公司业绩的数据要准确,这样投资者才可以相信这些数据;高级管理人员的薪水必须是公平的;更加开放的公司文化要强调责任心,员工必须可以随时报告那些不道德和不公平的事件。

 管理实践:世通公司的商业伦理反省

  管理评论:企业不讲公共道德、搞假冒伪劣产品、损害环境与伤害消费者健康,或者做假账欺骗股民等,又或者不遵法律法规,那么这个企业就会有让人唾弃的污点。不讲商业伦理的企业,既损害了消费者的利益,又破坏了企业形象,让利益相关者望而生畏。http://www.aihuau.com/这样的企业要不就会遭受到重大经济损失,要不就关门倒闭。我们做企业的人,总喜欢耍小聪明,不在乎消费者的利益,为了尽可能地多赚钱,而致消费者的健康不顾,赚昧心钱,赚黑心钱。须不知善恶到头终有报,最终这样的企业自己搬起石头砸自己的脚。上海福喜企业销售过期肉就是为了多赚钱,而致消费者的健康于不顾的,把商业伦理当摆设的典型案例。企业跟人一样,如果没有道德操守的话,最后会出现得小便宜吃大亏的结局。由于没有商业伦理道德,安然公司垮了,世通垮了,三鹿垮了,还有更多的企业垮了。福喜会不会垮,我们不知道,但是以前跟它合作的公司纷纷解约,不敢跟它合作了。可见商业伦理是个很重要的东西,忽视它,你企业就会倒霉。人欺人,天不欺。商业伦理学有三种伦理理论。一种是功利主义理论。也就是讲企业要尽可能地给大多数人好处与福利。一种是权利的理论。主张企业要让所有人都享有基本权利。一种是公正理论。主张企业决策者要以公平、平等、公正为指导原则。企业要设立可行的商业伦理标准,这标准要实用、简单、易行,并且符合法律规定与社会道德标准。企业要把商业伦理形成一种制度,进行规范与执行。企业要按照国际上的商业伦理原则来指导本企业的商业伦理。一是参照国际商业伦理标准来制订本企业的商业伦理。二是要改善员工的工作环境。三是要公正的态度与行为对待企业内外部环境所发生的一切。四是要有德行,管理者要有德行,员工要有德行,无德就是缺乏商业伦理的表现。老老实实做人,踏踏实实做事,诚诚实实经商。不要妄想消费者好欺骗,只要消费者发现真相,将是企业的厄运开始。忽视商业伦理,不要商业伦理,企业将跌入万劫不复的深渊。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/17219.html

更多阅读

管理实践:赛仕公司的创新环境

企业案例:“创造力对赛仕公司尤为重要。公司95%的资产(即研发人员)每天傍晚都会驱车离开公司,我要做的就是保持良好的工作环境,吸引这些人员第二天早上再回到这里。他们给赛仕公司带来的创造力是我们的竞争优势。”赛仕公司的执行总裁吉

管理实践:通用汽车公司的衰落

企业案例:2009年6月1日,曾称雄世界的通用汽车公司(GE)申请了破产保护,以保护其投资人。 2008年,通用汽车是世界上最大的汽车公司。   阿尔弗雷德.斯隆长期担任通用汽车总裁和董事长,在他的领导下,通用汽车创建了现代组织理念,推出了众多

管理实践:3M公司新产品

企业案例:开发新产品的一种方法是采用现有的一种产品,改进其某方面的性能。另一个方法是确定已开发产品如何引入市场或推广到一部分特殊消费者中。   3M公司以产品众多而闻名于世,其中包括黏合剂和研磨机。几年前,有一位3M公司的经

管理实践:德古萨的业务

企业案例:德古萨是全球最大的专业化学品生产商,2002年其全球销售收入118亿欧元,公司拥有48000名员工。这家总部位于德国杜塞尔多夫的公司有着悠久的历史,最早可以追溯到1843年的法兰克福美因河畔。过去10年时里,德古萨公司进行了一系列

管理实践:罗技公司的生意经

企业案例:在大的科技公司之中,微软公司是市场的领导者。在巨人微软面前,再强的竞争对手也甘拜下风。但是,当涉及到特定的市场时,整体规模并不总是最重要的决定因素。例如,在高科技丛林中,罗技国际公司有自己的一席之地,飞速发展的小鼠标市

声明:《管理实践:世通公司的商业伦理反省》为网友男人本色分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除