会销企业老板如何用人？
会销企业的用人是个很广泛的概念，http://www.aihuau.com/其具体内容包括：识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。
识人：是指通过各种渠道认识人才，其中重要的一条渠道就是猎头；
知人：就是了解人才的长短优劣及个人意愿，做到心中有数；
选人：就是选择合适的人才放在合适的岗位，避免错位与浪费；
组人：就是组建团队，让优势互补的人才发挥1+1大于2的效应；
育人：主要是弥补人才的不足，同时也培训员工的道德观念；
用人：主要是用人的长处，有时为达到某种特殊的目的，也可以用人的短处；
励人：就是激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜能；
留人：指留住人才，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人，要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化；
放人：也是一种艺术，不但不适合公司发展的人该放走，适合公司发展需要的人有时也要放走，让人才离开公司后为公司带来更大的价值。
所谓会员升级，就是顾客从认知公司、购买产品到注册会员、形成二次购买、转介绍、铁杆顾客、理事会，最终到“大客户营销”的，结合会销企业会员管理制度的一种进阶过程。为什么要进行会员升级？衡量一个会销企业是否兴旺发达，只要回头看
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世纪银龄机构章禅辉提示，我们一定要明确一点：五月份，没有服务就没有销售。4月底我们就已经通过营销战报传达过这个信息，做过了这方面安排。五月份第一件事就是做好服务。那么如何做好服务？第一，先对自己的会员进行一遍分析。世纪银龄机构
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一、市场背景会销人保健产品专卖店的设立是公司发展新阶段的一个亮点，是产品形象和企业形象展示的窗口，专卖店的进一步推广和运营必将大力推动市场销售，使我们的产品销量再上新台阶，也更加有利于新产品的推广运作，广州和长沙两家样板店
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