爱华网在《2008胡润能源富豪榜》中，位列第18位的朱共山身价是30亿元，但2009年6月23日，他却宣布用260亿的天价全资收购江苏中能。
朱共山的大胆，源自他的大产业。他掌控的协鑫系，拥有近20家以垃圾发电、生物质能发电等为主的再生能源电厂，即使在华能、国电、华电、大唐、中电投这五大电力集团及申能、粤电、深能和皖能等地方军控制之下，也能在狭小的空间里腾挪。
小猫躲五虎
国内电力市场首先是华能、国电、华电、大唐、中电投等五虎当家，占据国内电力供应近四成的市场。不仅如此，还有申能、粤电、深能和皖能等地头蛇牢牢把控地方电力市场。
民营企业要想再分一杯羹，必须有降龙伏虎的本身。
但就是在这狭小的空间内，朱共山却找到一条出路。
在其战略盟友中国保利的鼎力支持下，朱共山从人脉资源丰富的江苏、浙江两省入手，为二、三线城市及经济开发区建立工业配套电厂，并主攻垃圾发电、生物质能发电等环保再生能源电厂。
其实朱共山1996年建立第一家电厂——太仓新海康协鑫热电(后更名为太仓协鑫垃圾焚烧发电有限公司)时，正赶上电力供应过剩，江苏的很多地方有电都卖不出去，纷纷出台鼓励用电措施。当时除了朱共山，估计谁也想不到未来会发生电荒。
他以反周期的敏锐和执著，10余年间陆续建起苏州、湖州、昆山等10家电厂。
2007年10月，朱共山在开曼群岛注册了保利协鑫公司，整合了上述10家电厂的资产，在香港资本市场公开募股。保利协鑫所拥有的10家电厂总装机容量达到642兆瓦，上市募集资金后又收购了5家电厂的权益，以及用21%的股权换得保利所持有的另外6家电厂，至此，保利协鑫在上市后的总装机容量达到4191.50兆瓦，权益容量1889.04兆瓦。
肥猫不是虎
2006年3月，朱共山又从电力领域转到太阳能，投资70多亿元在江苏徐州建立了江苏中能，主要产品是多晶硅。
如果说朱共山做环保与再生能源电是在五虎间拼缝，做太阳能，则更多属于跟风，不仅国际多晶硅制造巨头已经有数十年的生产经验和成本控制能力，独占鳌头，中国很多对手也早在五年前就已经启动。
2008年，随着金融危机的蔓延，这一领域已经出现病态，从国际多晶硅巨头，到中国的无锡尚德等，无一遭遇困境。
但朱共山又来了一次反周期大冲刺：2007年9月一期1500吨生产线投产，二期1500吨生产线则于2008年4月投产。2年间急扩产能到3000吨。据规划，且第三期生产线产能设计15000吨，建成后多晶硅年产能将达18000吨。
不仅如此，他还计划2010年成为全球三大多晶硅厂商之一。
朱共山的底气是，2008年，江苏中能销售1530吨多晶硅，赢利222亿。他的计划是今年年底另外1.5万吨量产后，彻底坐定国内霸主地位。
但朱共山除了勇气，就是勇气。江苏中能就是一只暴肥的小猫而已，毫无核心技术，成本高达海外巨头的两倍以上。
中国民营电王
“新能源首富” 彭小峰 江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长 270亿
“中国太阳能大王” 施正荣 无锡尚德集团董事长 215亿
“民营垃圾发电大王” 钭正刚 杭州锦江集团董事长 8亿
“民营电王” 朱共山 协鑫集团董事会主席30亿
“中国民营水电大王” 任平 浙江惠明集团董事长 20亿
“华南水电大王” 班光习 广西登高集团有限公司董事长15亿
“风电领袖” 武钢 新疆金风科技股份有限公司董事长兼首席执行官 8.9亿
“民营风电大王” 张传卫 广东明阳风电技术有限公司董事长 8亿
“新能源拓荒者”沈剑山 东莞市康达新能源科技有限公司董事长3亿
