企业危机管理:赵本山商业模式的死穴



赵本山带着一众徒弟做成了大事。今天,本山传媒不但买了飞机,还要上市。

  全国各地的名演员、大导演,张艺谋啊,成龙啊,都争着跟老赵合作,说白了,老赵要钱有钱,要人有人。

  可是,赵本山的商业模式,有致命的地方,如果不改,十分危险,到时候“出多大名,现多大眼”这话可能再次应验。

  赵本山的本山集团,他的核心商业模式,就是复活中国古代传统的戏班子模式。老赵既是台柱子也是老板,其他的人都是徒弟,大家以师徒相称,行叩拜大礼。

  古代戏班子模式不出大事,那是因为真不赚钱,大家穷的叮当响肯定团结,就这还得防着“学会徒弟饿死师傅”的典故。

  今天是商业社会,知名度就是钱,小沈阳一年几个亿的票房,搁别处早买宾利购豪宅了,搁本山集团,钱都是师傅的,师傅给小沈阳发个工钱就OK.这小沈阳也是人呐,他心里怎么想只有他知道,实话实说,本山与其说是师傅,不如说给了小沈阳让他上春晚的机会,使他从二人转夜场走向中华大地。姜昆也给过赵本山同样的机会,因此,伯乐与老板是赵本山偷换的两个概念。

  一个小沈阳,根本不敢对抗赵本山,即使赵本山真的掌掴他,他也必须表现出符合中国传统观念中一日为师终生为父的顺从。并不会对本山集团构成什么威胁。但是,为了制约小沈阳,师傅不得不逐步的把其他的徒弟也一一带红,这样,本山集团的商业模式中的问题就会出来。能赚大钱的徒弟们很快就会发现,正是师傅动了他们的奶酪,师傅取得了超额利润,从而剥削了徒弟们的剩余价值,即使是平时彼此有矛盾的徒弟,迟早也会发现,只有徒弟之间构成利益共同体,才能对抗师傅、保护自己的利益。

 企业危机管理:赵本山商业模式的死穴

  除非赵本山舍得与徒弟大秤分金银,把师徒关系事实为兄弟关系,甚至合伙关系,否则,财务专制师傅与众多赚钱机器徒弟之间的战争,迟早爆发,这是商业规律,与道德无关。

  本山传媒的商业模式很容易陷入一个矛盾积累的正反馈循环中去:捧红徒弟A...>徒弟A翅膀硬——>捧红徒弟B制约徒弟A...>徒弟B翅膀硬——>捧红徒弟C制约徒弟AB...>徒弟C翅膀硬——>捧红徒弟D制约徒弟ABC...>E、F...>矛盾积累到爆发点一句话,本山传媒问题的本质跟“马俊仁的辽宁女子长跑队”一模一样。

  王军霞、曲云霞带领师弟师妹联名哭诉马俊仁,反出马家军。马俊仁最终老脸丢到太平洋,大病一场,发出魔咒“人不如狗”(老马原话),去专心养藏獒了。

  马俊仁命好,赶上了藏獒价格从3万涨到30万,300万,赚了大钱,藏獒也确实没有背叛他,老马事业才有了第二春。

  赵本山现在被一众徒子徒孙环伺,鲜花好话把他脑子烧糊涂了,因此,他自我感觉良好,不知自己正在重蹈马俊仁的覆辙。

  

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