家族企业转型成功案例 家国之间—中国家族企业如何转型

 家族企业转型成功案例 家国之间—中国家族企业如何转型


      家族企业的现代转型就是企业从传统家族企业到现代企业的转变过程,这一转变完成的标志性结果就是建立现代企业制度。很多发达国家的现代公司就是完成了这样的转变的家族企业。

  泰山作为石头而长久,人类作为整体而长久,中国的家族文化源远流长。据福布斯《2013 中国家族企业调查报告》显示,截至2013 年7 月31 日,共有711 家民营上市的家族企业,占A 股上市公司总数的28.7%。在家族企业中,一代掌权的企业有645 家,占比超过九成;二代完成接班的为66 家,较去年上升了21 家,占比接近10%。

  如今,基于增长、传承、国际化和可持续发展的需要,多数中国家族企业正同时面临交接班与产业转型两大挑战。

  但是,与钱德勒所描述的“管理革命”相比,这样的家族转型发生在创业家庭的高墙背后,还不为人所知。

  然而,在新产业革命、快速变革和独具特色的中国计划生育政策的大背景之下,一场静悄悄的“革命”已经拉开帷幕……

  

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