移动互联网营销思维 用互联网思维解读酒店营销



应济南市旅游局副局长接素梅邀请,2014年4月21日下午,到舜和国际酒店为众星级酒店董事长做《互联网思维解读酒店营销》报告,事后,几家星级酒店纷纷与邵珠富联系,期待能有更深合作,并邀请邵珠富方便时前去“指导”。现将当天所讲内容稍稍回顾,以便有需求者下载、参考,并随时拿去应用,个人认为,分享才人生是最大的快乐!

六个“为什么”,阐述星级酒店之“惑”

第一个“为什么”:比地摊便宜,为什么顾客还不来?

这是许多星级酒店的困惑,常有酒店董事长或总经理咨询:邵总,我们现在价格可比地摊都便宜,为何消费者还不来呢?

这是事实。年前与鱼翅皇宫孙建军总经理交流时,他就表达过这样的困惑,当时邵珠富给孙总讲解了自己独创的“营销三步曲”理论:进得来、留得住、忘不了。要想吸引顾客,首先做到让顾客“进得来”,可鱼翅皇宫也好、净雅也罢,装修太富丽堂皇,消费者一看门头就退避三舍,不敢进来,这是其一;这么高大上的地方,消费者进来吃什么都不知道,冒然进来又没有目标,又怎么会有好的营销呢?虽然舜和国际酒店同样具“高大上”的特点,但兴奋点却接连不断,故能够把顾客“留得住”,所以营销效果比他们好。

第二个“为什么”:为什么来了后不知道吃什么?

到舜和,可以吃越南面包蟹、朝鲜板蟹、阿拉斯加帝王蟹,还有那个感动济南的韩国生蚝,可去鱼翅皇宫或净雅呢?不知道吃什么,那里没有和消费者对接的“端口”。“国八条”前靠高大上的门面尚可吸引人,但由于和市场脱轨,“国八条”后则成了“被遗忘的角落”,太正常不过了。

第三个“为什么”:巴西烤肉为什么这么火?

每次去舜和巴西烤肉,那里总人山人海的。从邵珠富角度看,这里“巴西”元素已越来越少,但消费者为何仍趋之若鹜?同事孟美女的解释是,在这里能吃的种类丰富。邵珠富经常讲,倘今年暑假我去阿拉斯加度假,发照片到微信,倘有朋友留言“邵总好潇洒啊,去青岛度假了吗?”,我肯定认为亏大了。因为骨子里讲,中国人大都是“土豪”,按三代培养一个贵族的说法,往上推三代大多中国人还是农民,还算不上贵族,自然会有土豪心态。而反映在巴西烤肉自助餐上,普遍存在沣沾便宜心态,每次在那,自觉或不自觉地会拿肚子和“98元”做赌博,争取一定要“吃回来”,且感觉吃的“样数”越多越值,在中国这种“花一样钱补五样”的土豪思维非常普遍。

殊不知,肚子容积是一定的,对酒店而言,吃五十样的成本未必就比吃五样的成本大,正如混合果汁未必就比单一果汁成本高一样,但中国人土豪心态却会使得巴西烤肉这样的店一直红红火火。

第四个“为什么”:回民小区的烧烤,真能代表济南吗?

说起烧烤,最火的就是回民小区了,每每盛夏,总人山人海的。但好多人对此不理解,那样“脏乱差”的地方,为何仍让人趋之若鹜?其实说到底,那样的环境至少有俩优点:让人“放松了”和“放松了警惕”,消费者心里琢磨的是“即便挨宰,还能宰到哪里去?”这符合“进得来”的原则。

第五个“为什么”:高第街56号,为什么有这么高的翻台率?

承认也好、不承认也罢,这就牵扯到中国人心理阴暗面的问题了。由于大多国人并不富裕却又往往好面子,所以请客时既不愿多花钱,还要讲究排场,至少面子上过得去,于是高第街这样的店火了。高第街56号菜并不好吃,但装修有档次和品位,价格也不贵,满足了请客者心态。

第六个“为什么”:超意兴,为什么也这样火?

邵珠富认为,理由有二:一是作为快餐店的超意兴,装修“平民”,能让消费者敢“进得来”;二是超意兴有核心拳头产品“把子肉”,济南人好这一口,因而能将顾客“留得住”。当然,随着影响力越来越大、开店越来越多、品牌张力越来越强,超意兴现在也越来越让顾客“忘不了”了,一个让顾客“进得来”“留得住”“忘不了”的店,能不火吗?

几个“说起”,诠释互联网思维之重要

从“庆丰包子突然火了”说起——

庆丰包子火爆,并非因为一夜之间产品品质有了质的飞跃,而是因为它给人一种精神,互联网时代做营销,如仅仅将目光盯在产品层面很难成功,因为产品品质一旦越过临界点已很难提高,此时消费者关心的已不仅是产品层面,而更多是精神层面,这是互联网时代营销的一个新特点,只有让消费者感到精神愉悦、心情愉快的产品,他们才更愿意埋单。

2013年端午节,月亮湾景区宋总找到我,咨询营销之道,邵珠富告诉他,鬼屋完全可以打造成“植物大战僵尸”、大炮完全可打造成“愤怒的小鸟”,有机蔬菜基地夏天可组织“童子捉虫夏令营”,以告诉人们你这里的蔬菜从不打农药这样的理念。然后再在山顶上建一座巨大的月老像,打造一个爱情主题,则一切OK,这样一来,营销“上有人气、下接地气,中间有灵魂(邵珠富营销理念)”了,而这同样是互联网营销思维,体现的是与时俱进。

2013年,一个名不见经传的小岛——鸡鸣岛突然就火了,是因为《爸爸去哪儿》而让其成为人们关注的焦点,同样也与产品品质的提高无任何关系,而仅仅是因为人们关注度高了。

从“鱼翅皇宫和净雅之困”说起——

因为被认为门槛高,所以消费者“进不来”,虽然国八条后情形并非如此,尽管其菜价也越来越亲民,但人们的行动较认知总有滞后性。而在大街小巷到处都是饭店的前提下,人们没必要为一个弄不清楚和明白的酒店埋单。面对市场形势,鱼翅皇宫和净雅也没及时地打造兴奋点,产品即便再好、服务即便再棒,于营销仍无异于黑夜里抛媚眼,无济于事,又怎么会有好的营销效果?

从“鲁菜活化石”说起——

上上周,邵珠富为环联餐饮集团李滨董事长打造了“鲁菜活化石”的思路。当上周馨漫园刘薇董事长问哪里的菜最好吃时,毫不犹豫推荐了环联。环联有济南最经典的鲁菜,产品品质没任何问题,但精明的李总却有着“打死也不说”的品质,致使好多喜欢鲁菜的消费者并不知道这里鲁菜好,仅靠口碑传播效果毕竟有限,所以很长一段时间来,环联一直抱着金饭碗讨饭吃。当然,过去靠政府等公务宴请,尚能活得滋润,现在一旦失去了这方面优势营销就捉襟见肘起来。毫无疑问,在互联网时代,“你好”并不重要,消费者“知道你好”才最重要。显然实干的李总没完全意识到这点。

从“齐山特点‘齐’‘白’‘石’”说起——

2013年12月,邵珠富陪嘉华董事长张明去淄博齐山考察,游罢吃饭时,众人都慨叹齐山之美,邵珠富让大家回忆一下齐山美在哪时,大家描述五花八门没一个让人满意的,在这里,“好”并不重要,“能描述出来的好”才更重要,这符合邵珠富常讲的“不能纸上谈兵,营销很难成功”理念。众人问我如何描述齐山之美,我只用了三个字就一下子让大家记住了,这三个字是“齐白石”,解释一下:“齐”者,山名也,山上有齐国文化遗址等;“白”者,人名也,齐桓公即公子小白曾躲难在此,然后从此逃出进而取得成功;“石”者,泛指怪石也,这里怪石林立,也算一景。

从“韩国市长济南吃生蚝”说起——

2013年平安夜,邵珠富帮舜和国际策划了韩国统营市市长金东镇先生济南生吃生蚝50个的活动,可谓技惊四座感动济南。平日经常有朋友问,邵总,帮帮忙,给我出个好广告语,邵珠富笑笑:X总,你out了,你现在需要的不是一句广告语而是一个事件(营销)。试想:苹果手机广告语是什么?小米手机广告语是什么?zipo打火机广告语是什么?没人否认他们卖得好。小米的饥饿营销、zipo打火机战场求人的故事,均让人回味无穷,但他们从来就没有一句经典的广告语。

从“全聚德就餐送小黄鸭”说起——

这是上周在高新区全聚德与其董事长张雷交流时邵珠富的一个创意。“来全聚德就餐,送你一只活生生的小黄鸭”是当时的建议。烤鸭是全聚德核心产品,送“小黄鸭”这事“有意思”,给游客带来了乐趣不说,还强化了全聚德的核心产品,岂不快哉?

2013年冬天,与丰盛园董事长王译泓交流时,谈到她的“切馅水饺”如何好吃,她们的水饺汁多味美。针对这一特点,邵珠富建议打造“用勺子舀着吃的水饺”的概念,得到王总和手下众老总高度认同。其实通过这样的概念强化了水饺汁多味美的特点。单凭此,王总在济南开50家店都能火。。

从“海底捞你永远学不会”说起——

近年,国内有多少餐饮企业都在学海底捞,但却没一家学成功的。早在2012年,邵珠富就写过一篇文章《千万不要向成功者学习》,当时还被挂在集团内网,之所以撰此文,一个非常重要原因是,个人认为,国内还没一家企业是靠模仿成功。别的不说,阿里巴巴就永远学不会支付宝,同样腾讯也永远学不会微信,尽管他们都是很牛B的企业。互联网时代,一种商业模式只能成就一家企业,而是两家或更多。

从“古堡甲鱼三大怪”说起——

这是2012年给古堡大酒店策划时打造的一句顺口溜。当时,针对其几百种菜的菜单,邵珠富用“做减法”的方式将其提炼成四大主题:内蒙古“礼品羔羊宴”、沂蒙山“九斤黄宴”、牛气冲天“牛头宴”和洞庭湖“野生甲鱼宴”,解除了顾客点菜的烦恼和厨师应接不暇的烦恼,这是符合互联网时代营销思维的。同样,应陈总要求,邵珠富为其“野生甲鱼宴”打造了一句人人皆耳熟能详的顺口溜:“古堡甲鱼三大怪:坐着飞机来,爪子比刀子快,加工时任何佐料不用带”,很好诠释了“洞庭湖的甲鱼空运来的,早上在洞庭湖捕的甲鱼晚上就能端上济南的餐桌;洞庭湖的甲鱼是野生式放养的;由于新鲜和野生,所以加工时较自信,不用加佐料”等,不仅服务员瞬间记住了,顾客也记住了,传播效果极好。试想,请客者肯定希望吃有名堂的东西以显示自己诚意,而被请者同样也需要一个名堂,所以这样的“顺口溜”自然更能够被请客者和被请者广泛传播。

几个观点,指导互联网时代的酒店营销

营销策划,有意义不如有意思:这是本人2012年所著一本书的名字,半年时间内竟连印三次,一时间洛阳纸贵。而从今天角度看,此书也可谓是中国第一本用互联网思维解读营销的实战型书籍。

光棍节这事毫无意义,但因有意思,所以一天能卖近360亿的货。上周在“泉英汇”邵珠富也讲到,卖钢管的郭总如大讲特讲钢管品质,这不是互联网思维,倘能找个美女围绕她的钢管跳钢管舞,这就可成为微信营销的利器了;同样卖袋装粥米的X总,倘将袋装粥米设计成板砖形式,并通过美女自述的口气讲,有了它,走夜路再不害怕狼了,进而解释该产品如何安全,由走夜路安全引导人们联想到产品的安全,这种方式有意思,所以通过网络形式推广一定会火。

营销进入“花边”时代:震惊中外的汶川大地震,最后出名的是一头猪——“猪坚强”,你想到了吗?曼德拉葬礼荟萃了世界各国政要,最后出名的却是一不靠谱的“哑语翻译”……类似例子比比皆是,所以,邵珠富后来延伸了下来,“营销,要么大题小做,要么小题大做”,所以在为三义和酒楼策划时,我用“一碗羊汤感动了一座城市”这样小题大做标题,效果也好得不得了。

“酒香”“巷子深”与“帅卖怪坏”:在邵珠富看来,“酒香不怕巷子深”的产品致胜时代早已过时,因为现在工艺水平注定了,生产出“香的酒”并不难,所以产品不是致胜的关键;同样,“酒香不怕巷子深”的传播致胜理念也过时了,http://china.aihuau.com/因为,在互联网时代,哪怕你在中国最偏僻的小山沟,理论上讲只要一上互联网全世界都知道是没有任何问题的,所以传播致胜的理念也过时了。在邵珠富个人看来,现在是一个讲究特点致胜的时代,产品要么具有“黄山归来不看岳”般的帅、要么具有我给波罗峪策划的“小蝌蚪找妈妈”一样的卖(点)、要么具有郭德刚周立波的坏或像潘长江一样成为长坏了的男人,或具备当年策划的“小丑参”一样的怪,否则,即便产品再好、传播再努力,也有可能被人们视而不见。

营销转型,从“产品提供”到“印象打造”:现在大街小巷到处都是饭店,你好人家也不赖,所以饭店竞争应在“印象”上下功夫,比方说,有两个老总请邵珠富吃饭,一个请吃的是“世界上最好的牛肉”,但在邵珠富看来,这也只是牛肉而已,虽价格很贵;但另一个老总呢,请我吃的是老鼠肉呢?当然是竹鼠,能吃的,后者留给我的印象会更深刻,因为它给了我从未有过的体验。大家可想像得出哪一个效果更好,尽管前者比后者贵十几倍。所以,营销给消费者留下印象非常重要。

在这一点上,张艺谋就很聪明, “印象丽江”“印象刘三姐”“印象西湖”等,效果就不错。

卖“创意”而不是卖“产品”:“三只松鼠”是一个坚果品牌,短短时间在互联网上取得了营销上的巨大成功,但事实是,“三只松鼠”卖的坚果和普通坚果无异,成功主要是坚果产品包装袋的成功和品牌包装的成功,因为包装到位,所以它卖火了,卖火的原因是因为其创意吸引人,这同样是互联网思维营销的成功。

企业家存在的问题和机会

现在的餐饮企业,在企业家层面上也的确存在一些问题:

1、企业家年龄偏大对转型认识不足:好多企业家年过半百,思维跟不上潮流,面对转型大潮认识不足,结果造成不必要的困惑,往往面临着“不转等死,转型会转死”的尴尬,有一家前几年做得不错的、以胶东海鲜为主的酒店,母亲和女儿面临着很大的观念冲突,无奈之下,母亲放手让女儿去做一家风格完全不同的店,一开始母亲压根就瞧不上女儿的那一套,结果呢?随着80后女儿一步步走向成功,生意越来越火,而母亲经营的店呢?眼下却面临资金链的问题,生存有点困难。

2、对互联网思维的态度暧昧:年龄偏大的企业家有好多对互联网可谓是爱恨有之,先是视而不见“看不见”,后是目中无人“看不起”,直到后来发现苗头不对想改弦易辙却“来不及”,从“看不见”到“看不起”再到“来不及”,这正是许多年龄偏大的餐饮企业家之真实写照。

当然,对星级酒店而言,他们仍会有很大发展机会:

1、消费者对餐饮的需求是刚性的,这是客观事实;

2、星级酒店过去做得较大,有一定实力,转型后劲十足;

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3、产品品质有保障,过去星级酒店能立足,一般有自己过硬的产品和专业人才;

4、优质的团队。21世纪最缺的是人才,星级酒店人才储备比较好;

5、消费者认知日趋良性。随着时间失衡,消费者会越来越清醒地认识到星级酒店的好;

6、忠实的朋友:济南时报“狐之翼”策划和“老总饭局”可以助你一臂之力。

  

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