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近期，美国新泽西州立大学Rutgers商学院中国MBA项目上海办公室为其目前正在进行的RutgersEMBA中国项目领导力系列特别邀请了福特公司主席兼CEO程美玮先生作为特邀演讲嘉宾。
程美玮是Rutgers商学院中国EMBA项目北京班99届的毕业生,面对由Rutgers的老校友、应届学员和特别嘉宾组成的听众，程讲述了自己在世界著名的三大公司--ATT、通用电器、福特汽车的领导历程。当有人问及程如何定义领导力时，程阐述到：“通过一个人的力量来促进、激发一个团队/组织去获得具有价值的成就，帮助团队/组织发展成比其自身能够认识到的更大的进步。管理者需要从人获得结果，而高级执行者需要的是激励所有的人。”
程美玮先生还强调了具备良好沟通能力的重要性。“你可能是世界上最聪明的人，但是你要不能使你的想法准确的传达出去，那么你就不会被别人认可。”
在通用电器任职期间，他了解到了四个E的概念：Energy活力，Energize激发，Edge先锋(勇于做强硬决策)以及Execute执行力(以结果驱使的),这4个E他至今仍在参考奉行。随着他入职福特公司，程先生发掘了可以被最佳描述为开创并不断追寻与发展领先的商业模式、技术和产品，并且承担社会责任的企业文化。
关于中国国有企业，程表示国有企业需要在技术、市场运作及全球竞争的环境中寻求改变。国企也必须学会对改变要快速而果断地进行，寻找并支持领导团队中的"变革先锋"(ChangeAgent)，更重要的是持续的传达一贯的策略。
在他看来，一个成功的领导者所具备的品质应包括自信、奉献、勇气、正直、谦逊、主动、坚韧不拔和百折不挠、取胜的热情、信守承诺以及不变即亡的思想。改变是经常发生的，无论对于公司、生意还是个人。如果你不做出改变，你就会走向末路。
