奥斯猫辛集中营2 “问题集中营”系列报道(2)



向阳生涯的个人咨询客户数据显示,近50%的个人客户为工作年限在3年以内的职场人。虽然他们来自不同行业、不同职位,但遇到的问题却有相似之处——长期在一线岗位上当老黄牛、想要晋升却找不到突破口、考虑跳槽、转行但不确定因素太多……这些问题其实是职业生涯探索阶段的通病。近期,向阳生涯将特别针对工作年限在3年左右的求职者,推出“问题集中营”系列报道,着力帮助年轻的职场人士更好地解决职业问题。

本期推出系列报道之二:

不当老黄牛,IT程序员如何“突围”

进入IT行业是众多年轻人的职业梦想,然而,一旦身入其中,却发觉并没有想象中那么美好。被称为IT蓝领的编程员,工作强度大,像个编码“机器”,技术更新换代快,饭碗也不稳定。

近日,向阳生涯职业咨询机构就接待了这么一位IT程序员——Jacky。

【向阳案例】

IT程序员:不甘再当老黄牛

Jacky,IT公司程序员,两年经验

大学时代的Jacky,有近2/3的时间是在校园的机房里度过的。当时,他疯狂地迷上了电脑。大学毕业前,Jacky早早地被一家IT公司锁定,担任程序员。刚进公司不久,Jacky拥有火一般的热情,参与了公司很多项目,深得上司欢心。

公司的器重加上个人的良好表现,Jacky的薪水身边的同学多了一倍。一晃两年多过去,Jacky在公司里的地位看似稳定,但他自己却越来越感到困惑:

 奥斯猫辛集中营2 “问题集中营”系列报道(2)

首先,程序员的工作强度很大,自己一直在超负荷运转,工作状态就一个字:累。由于这一行的特殊性,他还必须不断地更新知识;

其次,现在的IT业不比以往,面对大量廉价的职场新人,IT编程员的竞争太残酷;

再者,在金融危机的影响下,Jacky的工资已经一年半没涨过,感觉自己像一头老黄牛,日复一日地重复劳动,回报却少之又少;

最后,感觉自己的竞争力在缩水,不知道下一步职业发展去向何方。

针对程序员Jacky的困惑,顶级就业力专家、向阳生涯资深职业规划师闫岭认为,Jacky的处境代表了IT行业一个群体性的问题。向阳生涯的研究发现,近年来,IT人才市场从业人员的整体年龄趋于年轻化,25岁以下的择业者占求职人数的70%左右。年轻人才给市场注入了活力,也使得IT行业的竞争更加白热化——人才流动性很大,岗位相对不稳定;更关键的是,如果在职业生涯最初的3-5年内得不-爱华网-到晋升或转型,随着年龄的增长,程序员很容易因为长期的高强度工作而产生职业倦怠,且在技术更新的大潮中还面临着竞争力衰退的残酷事实。

为此,闫岭建议,像Jacky一样陷入职业发展困境中的IT程序员应当重新评估自己的职业兴趣、能力及性格,立足个人核心竞争力,积极寻求新的职业发展方向,实现职业生涯发展的“突围”。

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【规划建议】

转型策略:三大方向寻求职业“突围”

方向一:向IT培训师突围

如今,IT培训市场蛋糕相当大,利润空间可观,行业发展前景看好。科班出身且拥有丰富编程实战经验的IT程序员可朝培训师方向转型。一开始,可以在IT公司内部担任培训工作,积累转型的aihuau.com能力,为将来到IT专业培训机构担任老师奠定基础。相比程序员,IT培训师的工作压力相对适中,且比较稳定,无明显的年龄限制,值得长远发展。

优势:拥有丰富编程、项目经验,曾参与过许多成功案例。

不足:缺少培训工作经验。

对策:如果要向培训师转型,还需要接受一些专业训练,提高培训师所需的职业技能。

方向二:向IT营销人转型

IT与其它行业不同,由于技术性较强,营销人员一般也须有较强的技术背景。互联网公司、 电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员。另外,电子商务的火爆,使得传统企业开始重视电子商务营销,也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低,加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水,同时也比较稳定。

优势:广泛涉猎了各种编程软件和工具,对IT行业也有相对深入的了解,为他转向营销提供了平台。

挑战:过去的工作主要是跟机器打交道,而营销工作恰恰需要跟人打交道,这对Jacky来说是最大的挑战。

对策:加强沟通能力与人际交往能力。此外,需要进一步通过测评和专家深度挖掘和分析,来确认Jacky是否具备营销人员的特质。

方向三:向项目管理挑战

如果说前面两条出路转型的不确定因素比较多,那么项目管理可以说是Jacky更便捷的发展之路。软件项目经理是目前人才市场上炙手可热的人才,有丰富经验、外语好的软件项目经理最是抢手。根据向阳生涯管理研究中心的数据显示,软件行业项目主管的薪水是同层次主管中最高的,平均年薪达15万元。不仅如此,优秀的项目经理在组织内朝高层管理人员发展的空间也很大。

优势:对Jacky这样有技术、有能力、参与过多个软件开发项目的人,对项目管理也并不陌生。

挑战:Jacky虽然以往参与过不少项目的开发,但一直是项目团队里的一分子,没担任过项目主管。而通常企业在招聘项目经理时,都需要有带领团队进行项目开发的经验,这是他的一个劣势。

对策:需要参加项目管理方面的专业培训课程,增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力,积累资本,逐步向项目管理岗位迈进。

  

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