爱华网如果一个人想闯下一番事业，那么不妨学学王永庆，从谋事思维、创业毅力、处世态度三个角度进行拼搏进取。1917年，台湾台北县一个贫寒茶农之家出生了一个小孩，他就是王永庆，今天被誉为华人经营之神、“主宰台湾的第一大企业家”的台塑集团董事长。王永庆自小就体会到贫穷的悲哀，内心殊多感触。小学毕业后，他到嘉义当米店的小工，而后创办小米店、碾米厂、砖厂、木材厂、台塑集团等，如今名列台湾首富。王永庆是怎样取得辉煌的呢？他的自述，有助于我们对他作一个深入的了解。下面是他所说的几个精彩人生片断。15岁，我离乡背井，到嘉义一家米店当学徒，帮助送米外兼打杂。当时，我除了达成份内的工作之外，还主动揣摩经营的诀窍，工作得格外费力用心。一年后，我父亲肯定我有独立创业的潜能，便告贷了200元供我在嘉义开一家米店。卖米的时候，我用心盘算每家客户的耗用量，如果一家10口人，每个月大约需要20公斤米，5口之家就是10公斤。我按照这个数字设定标准，如果10口的人家一次叫了20公斤米，我就等约莫一个月后，估计他们差不多缺米了，主动地将米送到顾客府上。若是一次只叫10公斤，则过半个月，我就要向他招揽生意。由于当年叫米不像今天可以电话联络，得靠人跑腿吩咐，相当不便，我这样“服务到家”的计划，带给顾客莫大的惊喜，顾客欣赏我的设想周到，绝不会转向别家米店叫米。米卖出去以后，接着就是收款的问题。到底什么日子登门收款，对买卖双方都最方便呢？这也必须动脑筋想想。对于大多数人而言，当然非发薪日莫属。于是我就牢记每个在不同机构服务的顾客，是每月的哪一天领薪。顾客领了薪水，我再去收米钱，十之八九都非常顺利。
单单经营米店，并不令我满足。纯粹卖米的利润远不如自己碾米。因此第二年我增添了碾米设备，自己开了一家碾米厂。当时隔壁也有一家碾米厂，由一位日本人经营。在日本政府的统治下，我们之间存有悬殊的差别待遇。他样样条件都比我优越，我要和他竞争，只有格外下苦心。他的碾米厂下午5点钟就停工休息了，我一直工作到晚上10点半；他洗热水澡，我只在屋外的水龙头旁洗冷水澡，即使冬天也不例外。这样我每天可以省下3分钱，相当于贩卖3斗米的利润。刻苦努力追求之下，我终于能够克服条件上的差异，业绩远胜过隔壁的日本人。同样地，台塑企业能有今天的成就，并不是一开始就一帆风顺、无往不利，相反地，几乎是一开始就遭受严重挫折。台塑企业以生产PVC塑胶粉起家，1957年时，每月生产PVC粉100公吨，是世界上仅见的最小规模。可是连续生产了10个月，1公吨也没有销售出去，全部堆放在仓库里面。处境的艰难，到了几乎无以为继的严重地步。检讨的结果，原因出在产能规模太小，生产成本偏高，而岛内下游加工规模也太小，无法消纳。一旦找出原因，我即决心克服万难，一方面扩充PVC粉的产能，一方面着手设置二次及三次的加工厂，消化所生产的PVC粉，加工拓展外销。凭此总算开创了生机，并引导台湾塑胶加工业的蓬勃发展。事业的顺逆起伏原是不可避免的事。对我而言，挫折等于是提醒我，某些地方疏失犯错了，必须运用理性，冷静分析，就相关因素作整体性的周详考虑，寻求妥善的应对之道，以作为下次处事的参考与借镜。以正确的态度面对人生所不能免的挫折，并且从中获益，如此挫折的杀伤力就会转化为成功的动力。我自幼无力就学，又忙于生计，但是，并不是缺乏学历就一定无所作为，重要的还看有没有透析事理的能力。求得知识若未能活用，未能在日常生活中印证，等于“无知”。知识、创造力以及对环境的敏感自觉，左右着一个人一生事业的成败。能够成就事业的人，并不见得特别聪颖、能干，只是比别人多了一分决心，即知即行，而且贯彻到底。因此，成功的秘诀无他，就是——吃必要的苦，耐必要的劳！就像跑步一样，惟有从不间歇的跑，才能领先他人，捷足先登。分析一下王永庆先生的朴实话语，我们会感触很多。在谋事思维、创业毅力、处世态度上具有“乌龟赛跑”精神，是王永庆的成功之道。这给我们很多启发，如果一个人想闯下一番事业，那么不妨学学王永庆，从谋事思维、创业毅力、处世态度三个角度进行拼搏进取。如此，就会慢慢接近辉煌目标，争得第一。处在创业初期的人，在看完王永庆自述后，就不应去梦想一夜暴富，不应去怨天尤人，不应去投机倒把。
