爱华网陈曦是温州鞋王(东艺鞋业)之子。从北京科技大学毕业后，血气方刚的他来到上海独自创业。正因为是自己感兴趣的事业，尽管和许多白手起家的人一样遍尝艰辛，他仍百折不回。但没想到短短一年之后，母亲会亲自“杀”入他的办公室。
一份收购文件“啪”地一声扔在陈曦的办公桌上。“你签掉。”——母亲只简明扼要地说出这三个字，陈曦立刻就知道，自己的创业梦到头了。
他的公司很快被家族企业收购。随后母亲对他说：“总公司两个部门，你直接回去管理。”
此前陈曦对总公司几乎一无所知。他只知道，这是一家仅工厂就有4000多人的企业，这个企业有着20多年的积淀。100个人好管，4000多人怎么管？而且“富二代”和“空降兵”还不一样。正如陈曦的朋友陈天红——苏州静思园旅游开发有限公司总经理所遭遇的尴尬：陈天红协助父亲经营管理着国家AAAA级旅游景区、江南最大的私家园林——静思园。下面的员工总认为“空降兵”自然是有能力，但是“富二代”都是因为父母原因才坐上高位。于是他们当面说“对对对”，实则常常阳奉阴违，还要反过来踩你一脚，说是你能力不强。
更何况对陈曦来说，他还得从头去了解这个企业20多年没有文字的历史，才能由此规划它的今天与明天。
国外著名的鞋业零售集团，大多要历经三代才能达到今天的高度。第一代做生产，第二代结合批发、零售，第三代才是兼并收购，做终端。所以三代以后，这些家族企业的继承人就能放手将企业交由专业团队打理，而自己去从事感兴趣的事业。但在起步太晚起点太低的中国，一代人可能要做两代、三代的事情。时间被大大地压缩，停滞不前就是后退；同时由于快速发展，企业还有许多自身的漏洞需要弥补。于是随着父辈年龄渐长，赶超的重任更多地落在他们这一代人身上。
这是自己感兴趣的事业吗？不一定是。“但是兴趣也要靠培养。”——汪小菲如是说。
汪小菲，俏江南集团执行董事，俏江南集团董事长张蓝之子。1981年出生的汪小菲在国外呆了十年。他庆幸自己的价值观从未因此而改变。“如果我们每个人都去创业，都去实现自己的个人价值，那么企业里的员工都不用干了，都创业去了，企业的社会价值怎么办？”
汪小菲原本在法国学设计。2000年，母亲创办大型连锁餐饮企业俏江南之后，他又去了加拿大学酒店管理。回国后，他在母亲的企业内足足观察学习了两年，然后充分结合设计理念，创办俏江南衍生品牌CLUB，使之成为了融合创意设计、艺术气息与餐饮服务的国际化会所之一。2008年，俏江南成功中标为北京奥运会供餐。主办人员对领衔投标的汪小菲说，你们是我们见过的最不像做餐饮的一个餐饮团队。
与此同时，陈曦也开始努力融入到家族企业中。2007年，他致力于开设第一家多品牌模式的概念店铺MOC，宣传和引进国内外最新最时尚的流行产品。同时还计划2年内在全国各大主要城市开拓15家店铺。
中国的企业还太年轻，守业有时候只是更高平台的创业。
