宝马总裁史登科:质量比销量更重要



 1月20日,宝马集团宣布2009年BMW和MINI汽车在中国内地市场的总销量达90536辆,与2008年相比增长速度38%,总销量第一次突破9万辆,增幅超过高档车市场平均幅度。宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史登科博士接受本报记者采访时强调:“销量数字不是最重要,产品质量才是最重要的因素。”

  下半年车市不太明朗

  中国车市在2009年超过美国成为世界第一大汽车市场,进入2010年,许多汽车厂家纷纷宣布2010年的销售目标,而且多比2009年有较大调高,以避免过于保守“踏空”行情。

  不过,面对市场的火热,史登科似乎更愿意保持一贯的不对市场作预测的立场,他说:“我们不会提出具体的销售目标,就好像在2008年年底没什么人能预测中国车市在2009年有如此巨大的增长。与其作出一个有可能完不成的销售目标,我们更希望做到的是抓住每一个机会。”

 宝马总裁史登科:质量比销量更重要

  史登科分析,2010年车市整体竞争加剧,第一季度仍会维持较快发展,但下半年市场情况会不太明朗。而对于宝马来说,近期陆续上市的两款重要产品5系GT和X1将会在第二季度开始冲量。

  他认为,随着中国整体经济的不断发展,城市化进程加快,将有越来越多的家庭进入中产阶层。中产阶层注重品牌消费,将成为豪华汽车最大的目标用户群体。他说,中国人口超过百万的城市有280多个,这些城市有大量豪华汽车的潜在消费用户。

  看好电动车市场

  谈到2010年豪华车市,自然不能不提到宝马的“老对手”奔驰和奥迪。2009年,BMW7系销量达到16006辆,而2009年奔驰S级在华销量为近15000辆,两者差距逐渐拉大。史登科表示,虽然多次提出要超过宝马,但到目前为止奔驰还没有成功,当然奔驰E级即将国产会让竞争变得更加激烈,但是宝马也会推出新的产品,例如年底推出的5系加长版就会是一个非常出色的产品。

  史登科实事求是地分析奥迪拥有的优势“一是进入中国市场较早,二是拥有大众这个母公司,两者可以资源共享”,但是他相信“在新能源车、电动车领域,宝马将获得很大的增长空间”。他认为,未来十年电动车市场将发展迅速,某些技术方面的难题在未来五年内得到解决。

  目前,虽然某些企业电池技术比较强,但电动车本身的质量还是非常重要的,因此他自信宝马能够在电动车市场有不错的发展。

  对吉利收购VOLVO持保留意见

  虽然中国市场在2009年获得很大增长,但从全球来看,宝马在传统市场的销量同样下跌。史登科分析,在金融危机下,无论是国家还是企业,都有成功者和失败者,例如雷克萨斯在2009年的销售业绩就很一般。

  史登科饶有兴趣地谈起了最近热门的吉利收购VOLVO一事,他分析说,这一事件从情感上来讲,很多中国人都希望一个本土企业能够收购一个豪华车品牌;从另一个角度分析,要建设一个豪华品牌需要很长的时间,同时需要强大的技术实力。对于吉利来说,要在短时间内提高品牌形象,从而让中国以外的消费者接受并购买其产品,这是非常艰难的。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/185900.html

更多阅读

定位:认知比产品更重要

     认知比产品更重要  什么是竞争的本质?  很多人认为,竞争的本质是好产品,好的网络渠道,强大的团队,或是足够的资金。但事实上,这些都不是竞争的本质。为什么?我们来看一看汽车行业。  如果给大家6个选择,奔驰、宝马、沃尔沃

企业创新:态度比投入更重要

  企业创新:态度比投入更重要——创新的内驱力来自以正治企  被称为龙年第一起重大环保事件的广西龙江“镉污染”事件披露后,公众对当地发展与污染治理的种种追问直指政府,政府监管确有缺失缺位之处;然而,企业社会责任缺失同样应当

职业选择:擅长比兴趣更重要

《职场人生》是MSN中文网倾力打造的职场类视频访谈节目,《职业》杂志独家媒体支持。节目邀请各行各业的重量级嘉宾,畅谈职场领域的热门话题,分享职场经验与智慧,“用他们的经验,成就你的人生”。本期话题—— 职业选择:擅长比兴趣更重要

成功创业者思维:选择比努力更重要

这是一个没有固定模式的时代,每个人都充满梦想,并且有足够的理由为此前行。当奋斗成为乐趣,一切都会成为可能。朱琛就是这样完成了自我价值的实现。然而在这位年轻创业者的思考体系中,“选择比努力更重要”,这也是他常说的一句话。  

第28节:合适比爱更重要(1)

系列专题:《爱的智慧,决定女人的一生》  六. 合适比爱更重要  最爱的人是碰到的,最适合的人是选到的。25岁之前,我们研究如何遇到最爱的人,25岁之后,应该考虑什么样的人适合自己。爱永远是一个虚幻的字眼,怎样才算爱,究竟他爱你多一些还

声明:《宝马总裁史登科:质量比销量更重要》为网友我懂了分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除