爱华网正当国内众多OEM(贴牌加工)企业还在为如何度过金融危机苦苦挣扎时，同样出身于OEM的九联科技意外交出最完美的成绩单。在金融危机持续深入的背景下，作为专业的机顶盒设备提供商，九联科技逆势扩张，市场占有量大幅度攀升，快速崛起成为广电行业的明星企业。
从成立之初的默默无闻，到今天的标杆企业；从贴牌代工时候的幕后英雄，到走自主品牌可持续发展之道，九联科技正经历着质的蜕变和飞跃。在这场变革中，有一人的力量功不可没，他就是九联科技董事执行总裁陈建生。
陈建生，山东青岛人。纵横商海20余载，他曾经干过警察，是个纪律严明的军人；他曾经留学海外很多年，却最终选择回国大显身手；他不仅拥有专业的管理理念，更具备敏锐的商业嗅觉，丰富的投融资实战经验……作为军人出身的企业家，陈建生性格里的敏锐、果敢、与执着精神给九联科技团队注入了新的活力和全新的发展力量。
“大家都说是我改变了九联科技，对于我来说是一种巨大的压力。很多时候我都整夜思考，怎样才能让九联有更大的发展，才能不辜负大家对我的期望。”面对大家的肯定和褒奖，陈建生在接受记者采访时却如此坦诚与谦逊。
严谨敏锐，从“军人”到“企业家”
提及陈建生，圈里人都十分尊敬。他严谨、敏锐、果敢、大气的办事风格在圈子里显得特别醒目。事实上，1965年生人的陈建生浑身洋溢着年轻人的精神劲。从军人到企业家，20多年商海的拼杀让陈建生在“适者生存”的商业争斗中自成一派游刃有余。
从做军人到下海经商，再到出国发展。在这期间，陈建生目睹和亲身经历了97年香港金融危机的猛烈，有过失败，但重要的是从曲折的人生履历中积累了最丰富专业的企业管理运作经验。2005年，从国外回来的陈建生感觉浑身都充满了力量。多年来在国外积累起来的丰富的企业运作和管理经验让其迫切需要一个宽广的平来大显身手。此刻，九联科技进入了他的视野便从此结缘。
作为机顶盒行业的主流企业之一，九联科技2001年。历经数年长足发展，九联科技已经成为广东省数字电视工程技术研究开发中心唯一一家依托单位。其主要生产DVB-C、DMB-TH、ADTB、ATSC等产品。位于广东省珠三角著名电子产业基地惠州的公司，在惠州著名的数码工业园建设有自己的生产园区“九联工业园”，拥有得天独厚的电子产品开发、生产环境，并配备了先进的生产及检测设备。公司及生产工厂先后通过了ISO9000国际质量体系认证及FCC、CE、UL、CCC认证。九联科技成为机顶盒行业主流企业之一，是广电行业公认的新兴代表企业。
而回忆刚进入九联时候的情形，陈建生至今印象深刻。“进入九联后，可谓困困重重。首先是自己对这个行业了解不深，当时九联也正处于一个发展的上升期，虽然底子薄弱，九联在各个环节都是力不从心。从研发到市场到公司的整体运营，都需要进行改革和引进新的战略思维。这要感谢詹启军先生(就连科技董事长)给我最大的鼓励和支持。在困难面前，我们公司领导班子凝成一股绳，坚信机顶盒行业的广阔的发展前景。后来，我们从提高技术研发能力着手，紧抓质量。当质量和服务跟上去之后，我们的市场便豁然开朗了。这才有了后来走自由品牌之路，彻底的退去代工贴牌的外衣，扬眉吐气做自己的企业。”
很多时候，业内人士如此评价九联：“作为广电行业快速崛起的一匹黑马，陈建生的加入带来了全新的企业文化和发展动力。军人出身的陈建生正试图让九联科技变成一个成长起来的华为。”
事实上，透过陈建生，便可以看到当年奋斗中的任正非的影子。大学毕业后的陈建生就开始干警察。几年的磨练中，严谨、敏锐、坚韧执着的军人气质成为他一生的财富。用陈建生自己的话说，“做警察，做军人的经历是一笔最宝贵的财富，在后来做企业时遇到很多困难，挫折。而真正支撑自己挺过去的，还是做军人时期的那份不服输的性格。”
仔细了解九联科技，就会发现华为与九联科技不管在企业文化还是战略发展方面，都有共通性，它们都成长很快且具备“狼性”，具有土狼灵敏、不屈不挠且群体奋斗的特质，在竞争中形成不可思议的力量。
在九联科技团队，有三大特性，首先在市场扩张方面，有最敏锐的嗅觉，二是它们的销售团队和技术研发团队，具有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是九联科技讲究群体奋斗。陈建生在接受记者采访时表示：“九联科技的快速发展和扩张，企业文化中的这三要素起着十分关键的作用。我努力构筑这样一种宽松环境，让大家去努力奋斗，新机会出现时，自然会有一批领袖站出来争夺市场先机。每个部门都要有一个狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。”
逆势发力，造“明星企业”
众所周知，陈建生的加盟为发展中的九联科技注入全新的血液。作为公司执行董事兼执行总裁，陈建生丰富的管理经验和前瞻的预测规划能力让九联科技在此次全球金融风暴中化危机为转机，逆势扩张，成为广电行业最耀眼的一匹黑马。
据了解，2009年，九联科技分别在广东、湖南、河北、辽宁、山西等地纷纷中标达21处之多。中标率之高，创九联科技成立以来历史之最。此外，九联科技的资金链很完善。机顶盒这一行业最大的短板就是资金问题。2008年以来，九联科技已经得到了工行、国开行、建行等多家银行的授信认可。同年，九联科技的销售量达到280万台，实现产值五亿元，建成了九联科技工业园，产能超500万台。
能躲过此次金融危机，陈建生靠的不仅仅是运气。在接受记者采访时，陈建生表示：“当金融危机来的时候，大家突然确实有些感觉是冬天来了，整个行业都开始慌乱，来自欧美的金融危机很快波及到我国。但是，我当时很冷静。因为九联的主要市场在国内，而国家对数字电视的利好政策带来很好的发展契机。到2012年，数字信号将全面取代模拟信号。可见，国家政策向前推动数字电视发展，推动数字电视时市场的脚步是不会放缓的，所谓危机，是危险也是机遇。对于我们九联科技，正是逆势扩张的好机会。”
和陈建生设想的十分吻合，金融危机后，国家政策由信贷紧缩转向保增长，借着国家政策东风，和原材料人力成本大幅降低的契机，九联科技飞速发展。
而与九联科技命运相反的是，当九联科技频频夺标快速发展的同时，内地众多OEM(贴牌加工)电子企业却在为如何度过金融危机苦苦挣扎。据了解，金融危机发生后，内地众多代工贴牌企业便陷入困境，金融危机的爆发，等于在这些代工企业本就难以愈合的伤口上又撒了一把盐。内地大部分代工企业都陷入了资金无以为继的困境。对此，业内人士评论称：“九联科技从代工贴牌到发展自由品牌，走出了最关键性的一步，这也是九联科技能顺利躲过金融危机的重要原因之一。”从幕后到台前，陈建生作为最主要的决策人之一。在接受记者采访时，陈建生表示：“当时的确顶着巨大的压力，但心里只有一个念头，要发展九联，把它做大做强成为一流的公司，必须有自己的品牌。”
陈建生赢了，九联品牌正一步步渗透到行业各个领域，在陈建生经营下的九联科技正走在快速发展轨道上。而快速成长中的九联已经获得越来越多的关注。在经历经济危机的逆势发展后，九联科技赢得业内人士的赞誉，很多风险投资上开始主动找上门来。事实上，善打资本牌是多年来游刃商海的重要法宝之一。而谋求上市，让九联成为公众公司是陈建生规划九联的近期目标之一。懂得资本运作的陈建生深知，企业适时引进风险投资资金进驻，是九联科技快速发展的需要。从战略部署来讲，九联科技将争取在2009年前完成股改，并引入战略投资者，使公司实力得到大大增强，同时进一步完善公司创新的业务模式，引进更多的金融资本帮助企业快速发展。
在接受记者采访时，谦逊的他仍旧把成就归功于他的团队。他认为，九联科技的发展离不开团队的力量，企业文化建设，人才培养关乎企业生死存亡。同时，陈建生还表示：“九联取得这一系列的成就，以下四点尤为重要。首先，九联科技在业界潜伏了十年之久，掌握着技术及市场的脉动，并以创新的思维不断开拓，目前，九联科技总共拥有包括发明专利在内的五十余项自主知识产权；此外，九联科技拥有200多人的研发队伍，掌握着自主知识产权，在技术上拥有较强竞争力；其次，过硬的产品质量是九联科技多次中标的不二法宝。另外，九联公司坚持以市场为导向，以客户为中心，建立了面向市场和客户的营销网络与客户服务平台，持续不断地改进和完善客户服务措施，持之以恒地以严谨务实、锐意进取、诚信守法的作风塑造企业形象；坚持以技术与产品完美结合、信誉与服务一言九鼎的核心价值观服务顾客与社会。九联的成功，是公司全体员工团结一致，共同努力的结果。”
回报社会，公益为本
现代管理学认为，成功的企业追求的应该是最好的利润，而不是最高的利润。那么什么是最好的利润？在九联科技，陈建生和他的领导班子这样来解读：“最好的利润先要保证企业的长远发展，第二是股东有合理回报，第三是员工和客户能得到满足感和快乐，但最重要的，是企业应该尽力去完成自己的社会责任。”
九联科技十分着重培养员工诚信，把诚信作为赖以生存的基石。严谨地物色和培养人才，强调承担和员工归属感，为员工提供长远发展机会，让员工觉得为九联科技工作是值得骄傲的事，以最终达到集团、员工、社会的“三赢”局面。
有着军人背景的陈建生正用军人的纪律给九联团队建构一种全新的“狼性”文化，他注重中层领导的是敏锐的洞察力、捕捉商机的应变能力，恪守承诺、忠诚，懂人性、善激励团队，有强烈的服务意识。在陈建生带领下的九联科技团队，他始终专注三件事：第一，不断加强、树立创新的企业文化；第二，理顺内部管理流程和沟通渠道，帮助团队执行创新的战略；第三，做示范，将自己的新想法、新做法首先谈出来，给别人以方向。他始终是个身体力行者，相信“领导层的速度决定整个企业的速度”。
除了有威严的纪律和高效的决策力之外，很多时候，陈建生是一位充满温情的领导。在接受记者采访时，陈建生描述这样一个细节：“很多时候，我没把自已当成一个领导，感觉大家就生活在一个团结的集体中。记得在一次春节晚会上，九联来自五湖四海的员工聚在一起，他们很多是来自农村的孩子，甚至没有上过舞台。可是九联科技却给了他们自己的舞台，大家载歌载舞，场面特别震撼，很多员工都被这种家的归属感感动得哭了，我也被打动了。”
同时，九联期待员工真诚、共享、有责任感，精诚合作，而切实帮助员工解决生活中难以解决的问题也是九联科技所关心的。公司关注员工买房、医疗、教育等贴近个人实际需求的事情，致力于为员工提供各种服务和方便。据了解，九联科技在公司内部，专门设立了一个“九联爱心基金会”，全心全力为基层员工解决各种困难。爱心基金组织本着"企业倡导、员工参与，关爱员工、服务社会"的基本原则，目的是为弘扬中华民族"乐于助人，帮贫扶弱"的传统美德，营造"团结友爱，和谐稳定"的企业环境，不仅向社会奉献我们的爱心(如雪灾、地震的献爱行动)，而且旨在帮助遭遇自然灾害、重大病症和因家庭经济困难而导致其亲属失学的员工。目前基金会运转良好，已向数名社会和本企业员工献出爱心。
在企业人才培养方面，陈建生一直把其当做重要工作来最。因为他深知，在二十一世纪人才的竞争的时代，公司的发展靠人才。九联的发展在人才储备方面、人才聘用方面从来都是不遗余力。陈建生表示：“对于行业管理精英、行业技术骨干，我们会创造最好的环境来挽留人才。此外，我们每年还将花大量的财力进行校园人才招聘和培养，这些都是着眼未来，为公司的明天做打算。”
达则兼济天下，穷则独善其身。军人出身的陈建生天生是个完美主义者，面相威严的他对关心社会、服务社会有着深深的情意结。随着九联的发展壮大，员工人数越来越多，陈建生感觉身上的担子也越来越沉重。关于社会公益和慈善方面，陈建生有着自己独特的看法和方式。在他认为，少年强则中国强。陈建生表示，九联科技成功上市后，很重要的一部分工作将是回报社会。假如能为贫困山区的孩子做些贡献，多多关心边缘山区的孩子，让信息落后地区的孩子也能享受平等教育的权利。这对于中国未来一代的发展将起着重要的作用。
采访结束时，陈建生坦言，当有一天他离开九联科技，他惟一能带走的只有自己的职业操守和退休金，至于其他的名和利，统统都不过是过眼云烟而已。或许，在将来某一本教案里，当讲述2008年金融危机下广电行业生存发展时，陈建生领导下的九联科技或将作为标杆企业而成为经典案例。
