爱华网何猷龙已经习惯了与媒体打交道，他会给记者送饭盒，也愿意与记者们一一握手。他对南都周刊记者说，希望成为“一个努力的年轻人”。“当然，我比很多年轻人幸运，因为我读书的时候不用忧虑什么。但人总要努力，自己的生活要平稳一点，不要太疯。”
作为新濠国际主席兼行政总裁，何鸿与二太太所生的小儿子，何猷龙角逐商界8年，不仅上过香港富豪排行榜，曾经入选香港十大杰出青年，还被美国《新闻周刊》选为全球19位“新贵人物”之一，目前他是上海市政协委员。
很多记者称何猷龙是“新赌王”，他回答说：“赌王？我都不知道自己在赌什么。我爸爸才是赌王。”事实上，几年前，澳门赌权开放，何鸿曾呼吁抵制外资金沙集团的澳门赌场，但有国际化眼光的何猷龙却积极与外来者合作。2004年，他与澳大利亚首富之子詹姆斯·帕克成立联营公司新濠博亚(澳门)，而他的新濠国际这两年也已经进入内地投资滑雪场，乃至准备在赌权开放的台湾地区投资博彩业。
在博彩业务上，何猷龙曾以“摩卡角子”一战成名，使得澳门各大酒店开始引入类似自助售货机一样的老虎机。“新濠天地”是澳门2009年唯一开业的大型娱乐场，33岁的何猷龙在开幕典礼上喝香槟，砸电子吉他庆祝，尽显商贾世家新人类的果敢本色。另一方面，凭借家族平台他能不断引入战略伙伴进行合作，但是出身于博彩业的资历，也令他受到了一些非议。
何猷龙在海外接受高等教育，回港后又曾经在投行工作，这位“新赌王”擅长于将现金流充裕的传统博彩业向现代多元化的度假型博彩业转化。有报道写到，何猷龙最开始时并非赌王最寄予期望的继承人，但他最终以自己的表现证明他也能创出自我天地—目前何家父、子、女三个大财团(澳博、新濠、信德与米高美合作)在澳门的竞争，已占去澳门赌牌的二分之一。
新濠国际目前涵盖的业务包括信息科技、金融服务及博彩娱乐。在澳门，旗下有三大业务：摩卡、新濠锋和新濠天地。
何猷龙曾经说，“多数人都睇死我(不认为我有出息)，由四五岁开始,‘二世祖(广东人指纨绔子弟)’三个字每天轰炸我，反而令我意志更坚定。”
希望业务拓展到亚洲各国
南都周刊(以下简称南)：你在海外留学读的是什么专业？最喜欢什么科目？现在关注些什么？
何猷龙(以下简称何)：我读工商管理。现在因为有新濠天地，会关注设计方面的研究。我最喜欢融资方面的资讯，就是筹钱的学问。
南：你的经商经验，是通过学校或者家庭的教育还是自己摸索而来？
何：自己摸索很重要。我回到香港有十年了，虽然爸爸帮了我很大的忙，但我没有到他的公司工作过。这短短十年也有几次风浪，甚至近五年都有大的起伏。
你知道吗？我什么股票都没有买过，有一段时间的心理不是很平衡，因为那年头随便去做IPO一天有70%的增长，自己却在拼(实体经济)。现在，很多人赚了钱都输回去了，我对机遇与风险也是以半杯水看。
总之，有危机时，就应该看怎么样利用危机再发展。
南：你周围会有很多(博彩业)的行家，他们是如何看待你的？
何：我爸爸很支持我。他并不把我当成竞争者。他经常说，你去试吧，成功或是做错了没关系，只要学到东西就行，他不会给很多意见。这是好的，你摔倒了不懂得痛，就是愚蠢的。
南：博彩业作为澳门的支柱产业，跟国外相比有什么差别？
何：区别很大。我爸爸以前在澳门独资，服务与环境方面的竞争不会像现在这么厉害。相比之下，拉斯维加斯是任何人都可以去，所以那里的度假村也特别夸张，特别巨大。在业内，我一直都在向竞争者学习，不管(对手)是我爸爸还是到国外。我去拉斯维加斯考察，希望吸收多一点，做得好一点。
“新濠天地”的英文名叫cityofdreams,就是让每一个客人实现自己的梦想，在里面，想有6星级的梦想就去皇冠玩，想年轻一点，做歌星，就去HardRock。
南：你心里面有没有一个理想的娱乐王国？
何：一开始新濠是个很小的公司，从没有赌牌到有赌牌，从一间摩卡开到现在八间摩卡，一个新濠锋，一个新濠天地，我觉得很多不可能的梦想都已经成功了。当然，我发现每过几年就会有一个新的梦想出来，还觉得应该行得通。人家说我是疯子。(笑)目前，我希望可以打通亚洲各个国家。
东方人喜欢刺激一点的活动，但现在怎么说呢？是否可以多元化一点，并不是赌完就走。顾客可以明白享受是怎样的。说到储蓄，中国这个国家是数一数二的，存了钱之后，就想去旅游，现在国内旅游市场也很大的，我希望大家能够多元化地消费、享受，那就最好不过了。
做一个努力的年轻人
南：外界有人称呼你“小赌王”，你最希望以什么形象出现？
何：我没有想过，也没有可能，我爸爸这个头衔是四十年很努力得来的，我觉得很难到那个地步。我希望是一个努力的年轻人，我爸爸读书的时候很辛苦，家里又没有钱，是白手起家，我幸运很多，但我觉得个人也要努力。
南：你认为目前面临的最大压力来自哪里？
何：有压力才会令自己跑得快。我的压力来自工作，但每一次大压力都可以想到办法解决。比如2001年我接手新濠，当时它是不良资产，但是如果没有这个平台，我也达不到今天这个地步。后来我用70多亿买赌牌，人家觉得我疯了，当买了赌牌之后呢，我马上就去纳斯达克上市了，变成有史以来亚洲最大的IPO，融资了一百多亿。
南：你觉得自己可以承担多少风险呢？
何：我在投资银行工作过，说实话，我们做这么多事，请这么多员工，前提还是资金。人们虽然设计很多东西出来，但如果资金来源不够，我们也不能做，不会盲目地去追，有可能破产都要去做的事情，我不会这样。
南：澳门博彩业正力图转型为多元化，你如何设想新濠在其中的角色？
何：我们当然是一分子，我们在澳门的投资比永利、加利时还要大，在澳门除了威尼斯之外，就只有我们这一家大型度假村。
未来在澳门开张的酒店越来越多，人家都会想酒店有什么特点，有什么配套，为什么我要来，我总得给他们挑选的理由。
南：在这些改变里，你如何因循华人市场的需求呢？
何：我们希望有国际的经营理念，同时有中国人的特色，这个很重要，如果死板地抄美国、欧洲就不行。举个例子，我们有一些设计师来自美国，他们不明白君悦酒店1400个房间为什么要分到三间酒店里去，而我的亲身感受是：在拉斯维加斯的时候，作为观光客，虽然我又年轻又健康，但要我走15到20分钟才找到自己的房子，叫一杯咖啡要等45分钟，这是很讨厌的。我宁愿让服务做得细致一点，反而符合东方市场的需要。
我们目前的三个主要项目，新濠天地、新濠锋、摩卡，设计出来就是有高中低三个消费层次，希望每一个层次都做得最好。在低消费方面，摩卡要做得最好；新濠天地是一个综合的度假村，是中高消费；而新濠锋是高消费，要做得最好。
南：你很强调亚洲国家以及华人概念。
何：我在北美被人家排斥过，由小踩到大的。在国外读书，黄种人、中国人，一开始人家都是不看好的。所以我的想法就是，希望可以到一个发挥力量的地方，就在大中华和亚洲。
