80后白手起家富豪榜 20世纪初上海滩白手起家的富豪们(一)



二十世纪初,许多人来到上海“掘金”,上海为此被誉为冒险家的乐园。他们从各个地方来到上海,白手起家,一些人很快成为知名富商,至今说起上海的商界故事,他们都是不可忽略的主角。如今细数他们的发家史,无非是让那些可圈可点的经商理念呈现出来,对大家的投资理财有所启迪。

周祥生 从一辆旧车做到出租汽车大王

周祥生,乳名阿祥,浙江定海人。13岁那年,他随父辈来上海谋生,在饭店门口代客叫车。

有一天,周祥生在饭店门口当班时,恰有两名车夫拾到一笔外币,彼此争执不下时,由周祥生作主,3人平分,于是周祥生拿着这些外币去银行兑换了一笔银元,这便成了他的创业之本。

有了启动资金,周祥生自己开始经营出租车业务。他先贷款买了一辆旧车,做抛岗生意(所谓抛岗生意,就是违规地在马路边停车揽客)。不久,他的一个堂弟也加入进来,购了一辆旧车与他一起经营"祥生车行".用车的人渐渐多了起来,他们的生意兴旺,贷款很快还清了。

初战告捷,进一步激发了周祥生的创业雄心。他不断以滚雪球的方式,分期贷款购进汽车,不断扩大车行的规模。到1929年,祥生车行已经拥有20辆车,两处分行,在华商汽车出租行业中脱颍而出,1930年5月,上海华商出租汽车同业公会成立,35岁的周祥生当选为会长。

祥生公司声誉鹊起,周祥生也成为华商出租汽车行业中的头面人物,但是,周祥生并不满足。正在这时,他根据一个朋友的指点,看准美汇将上扬,于是筹集资金,先付定金二成,向正在上海推销汽车的美国通用汽车公司,定购雪佛兰汽车400辆。果然,等这批崭新的雪佛兰车到达上海,车价已经上升一倍,获利丰厚。周祥生除自留200多辆外,将其余车辆全部脱手,就此一笔生意,祥生汽车公司的全部车辆,几乎等于白赚。1932年元旦,在辟哩啪拉的鞭炮声中,周祥生正式组建了祥生出租汽车股份有限公司,一夜间,清一色的墨绿的雪佛兰新车,如一股清风吹遍了上海的大街小巷。

周祥生不仅有敏锐的眼光,精明能干,始终能把握先机,而且十分强调服务至上,视乘客为衣食父母,得到广大乘客的信任,这才在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  冼冠生与冠生园

冼冠生到上海来的时候,十六铺那里碰巧有家戏馆新舞台,他就在在舞台门口摆摊头,卖陈皮梅和香港牛肉。

这两样东西上海那时还没有呢。起先在戏院外头叫卖的冼冠生手挎竹篮,加入此起彼伏的叫卖声中,后来索性在戏院的门口撑起一把大阳伞,因为对人始终是一副胖乎乎的笑脸,生意自然也越来越好。

后来,冼冠生问朋友借钱,与人合开了冠生园,并被选为董事长,在冼冠生内心酝酿良久的老板梦终于得以实现。

三年间,冠生园业务迅速壮大。牛肉干和蜜饯已经不再是冠生园的主打产品,取而代之的果子露和果酱等罐头产品,因为不掺加糖精而销路颇佳。此时的冠生园做出了一个重要的决定,组建股份有限公司,向社会募集股份。因为原先除了冼冠生以外的5位股东都来自演艺界,这次的招股后,为数众多的社会名流都成了冠生园的新股东,资产达到10万元。而同时冠生园还第一次注册了生字牌的商标。

其后的几年里,冠生园不断开出分店,并最后将总店开在了南京路山西路口。冼冠生在店面选址上异常讲究,早年门市部大凡开在老城厢居民聚集地,进入租界后,也专挑市口上佳处,开门立店。

冼冠生意识到,他的公司发展越快,越需要兢兢业业。在公司里经常叨念的是“本心、本领、本钱”的三本经,其中本心也就是一颗对顾客的良心。冼冠生对于生产质量的要求一贯严格,常说“做生意的人如果没有良心,这店早晚关门!”

正是冼冠生这样对企业的严格管理,使得冠生园执行业之牛耳,在很短的时间里在综合实力上超过了梅林、泰康两家当时上海知名的食品公司,而它们的成立时间都远远早于冠生园。

项氏父子卖药卖出名

 80后白手起家富豪榜 20世纪初上海滩白手起家的富豪们(一)

1900年,20岁的项松茂到上海中央药房做司账,他办事有责任心,经手业务一丝不苟,为此受到老板器重。

1904年,他被派往汉口分店任经理,有了独挡一面、施展才华的机会。不过心中仍感抱憾,因药房里卖的毕竟是欧美或日本的新药,他盼望有一天能卖中国人制造的新药。说来也巧,以成药“艾罗补脑汁”打响的黄楚九这时也到汉口,他和项松茂一交谈,连翘大姆指问他:“能不能到他的上海五洲大药房去管事?”项松茂慎重考虑许久后反问他:“你能不能把经营权全委托我?”黄楚九一口答应。

这样,项松茂来到上海进了五洲,他立下“勤俭”二字为店训,先从资金安排上下手,把占用的无效益资金转充营业资金,出尽一些长期滞销的存货,流动资金不再借贷便增加到15000两规银。再把上海当年四马路即福州路靠广西路口的老店址盘掉,搬到同一条路上南北通衢的河南路口新店址。1912年,满清皇帝下台的这年6月,上海等大都市一派振兴实业的呼声,五洲新店开张了。

店里原有一合药间,仅能配置一些中成药。他补充资金、增聘留学归来的技术人员,新添生产设备,推出了“人造自来血”这一新药作为品牌产品。“人造自来血”色质鲜红,含有治疗贫血的配方,出品后得到中国政府和租界当局药品批文,一时大受欢迎。当年中国人被人讥为“东亚病夫”实际大量是贫血病人,这个药对它有特效,正可称“对症卖药”。

随后,他又在广告宣传、产品质量、包装装潢上不断下功夫,两三年中,该产品竟飘洋过海,名声大噪。滚滚财源是不言而喻的了。

陈光甫:小小银行培养出的银行家

1915年,人称"小小银行"的上海商业储蓄银行(简称上海银行)在上海成立,由陈光甫任总经理。初期,银行额定资本仅10万元,人员仅7人,规模极小。

到了1935年,这家发展速度惊人的银行,已经成为旧中国最大最著名的民营银行。如今,这家外观朴素而壮观的银行大楼,还被上海浦东发展银行使用着,继续发挥着银行的功能。

陈光甫懂政治,更善于管理,经营理念高人一筹,是当时最成功的银行家。他最早提出"顾客至上,服务社会"的理念,强调"人争近利,我嘱远功,人嫌细微,我宁繁冗"的经营方针,不仅有思路,更有具体的做法。当时银行、钱庄争相拉拢军阀、官僚和大班,但不屑于普通市民的小额存款。针对这种情况,在上海银行开张不久,陈光甫即推出"一元起存"的业务,而且不收分文服务费,有人恶作剧拿来100元,要求开100个账户,职员仍旧一丝不苟予以办理,被同业引为笑谈。但消息传出后,上海市民却好评如潮。

上海的新式银行,遵从的是外国银行的制度和做法,当然也学外国银行的排场。但陈光甫却有自己的做法。为了让普通上海市民走进银行,陈光甫特地要求上海银行各分支机构的建筑尽量朴素,门面做得小一些,无须张扬,但要亲切实用,这与当时中国、交通、金城等银行的豪华风格,相去甚远。但朴素不等于简陋,在为顾客提供周到的服务方面,陈光甫舍得化大钱,他专门请来美国银行建筑设计师,对营业厅内部进行布置,小到一桌一椅之摆放,毫不马虎,目的在于方便客户,提高服务效率。银行内,存款柜实行柜员制,即行员一人负责从验票到付款的全过程,由此联络顾客的感情,节省顾客的时间。

与陈光甫的个性相仿,上海银行的经营作风也是稳健的,对许多银行争相投资房地产、股票的行为,陈光甫并不赞成。在整个20年代,上海银行投入到房地产和有价证券的资金比例,在银行业里始终是最低的,而是大量放款于工商企业和购买公债,不急进,不赚没有把握的热钱,但赚了应该赚的钱。

稳健,再稳健;创新,再创新;是陈光甫和上海银行成功的最大秘诀。

  吴蕴初:滚雪球滚出味精大王

旧上海,日本“味之素”广告触目皆是。有一个人花4角钱买了1瓶,经过分析知道它仅是化学物质谷氨酸纳。随后,这个人在家中亭子间也用简陋的烧杯、酒精灯试验起来,经过数十次失败、摸索,终于获得了几十克心血结晶———国产味精。这个人就是吴蕴初!

接着吴蕴初结识了张逸云,张逸云也是读书人出身,和吴蕴初一见如故。他愿意出5000元资本,与吴蕴初合开一家小厂。“吴蕴初求之不得。两人商定厂名为天厨,品名叫味精,商标为佛手。1921年冬天,一家小小的味精厂在上海唐家湾草草上马。

第三年五月,吴蕴初的味精发明权得到了北京农商部的褒状。张逸云就增加资本到5万元,正式创办了天厨味精股份无限公司。公司租台州公所房屋做粗制工场,借菜市路弄堂房屋做精制工场。吴蕴初任厂务经理和技师,与总经理张逸云享受同等待遇。另外,每出一磅味精,他可提发明费一角。天厨当年产量仅3000公斤。

味精还获得江苏及各地优秀工业品奖。同时,他在国内首开轻化产品向美、英、法等国注册专利权。1926年,美国费城发起纪念美国独立150周年国际博览会,吴蕴初精心构思,从产品质量到外型包装都力求纯净新颖,味精一举获得国际大奖。喜讯传来,上海商界纷纷致贺,天厨顿时身价百倍。

吴蕴初不久后又租地20余亩,建立味精原料和副产品淀粉、糊精、葡萄糖分厂。他开办这些工厂,既比外进原料降低了成本;又变废为宝开发副产品,增进了效益。这一手,后来成为他的开厂秘诀,称做“滚雪球”。吴蕴初的厂,也就越滚越多。短短十几年,他就跃入上海最有实力的大亨之一。

1928年,天厨增资到10万元,吴蕴初所占股本也增加到1万元。菜市路弄堂房屋翻建为三层钢筋水泥大楼,他在上海实业界成为一颗“新星”。

   

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