硅谷 华人 创业 圈子 商界奇迹 6位华人红颜的创业之路



她们身上凝聚着这个时代华人女性的所有优异品质,美丽、高雅、时尚、精明强干;最重要的是,她们在商旅生涯中极富传奇色彩的演绎,对于后来者而言,这些历经岁月洗礼的灵魂精髓如一座丰碑般屹立不倒。

10月3日,美国《财富》杂志评出“2007年度最具影响力的商界女性50强”,其中,6名华人上榜,她们分别是新加坡淡马锡控股行政总裁何晶、玖龙纸业董事长张茵、海尔集团总裁杨绵绵、华为技术董事长孙亚芳、信德集团董事总经理何超琼和中国电力国际主席李小琳。

排名最高的华人是新加坡总理李显龙妻子何晶,居12位;玖龙纸业董事长张茵今年一上榜便排第24位,她靠回收废纸起家。

她们身上凝聚着这个时代华人女性的所有优异品质,美丽、高雅、时尚、精明强干;最重要的是,她们在商旅生涯中极富传奇色彩的演绎,对于后来者而言,这些历经岁月洗礼的在6位上榜华人“巾帼”中,除何晶为新加坡人外,其他5位全是中国人。这在市场经济突飞猛进的今天,有着太多的含义。她们中间,既有白手起家打出天下的创业者,也有背靠大树仍执着追求的守业者,还有将事业视为家庭的“传统”女性……

在打理事业的同时,个性十足的她们谱写出了这个一出又一出传奇故事,作为共同点,女性韧劲十足的特质在此彰显无疑。 

平凡女性奋斗史

从普通女性成长为集团总裁,对市场的高度敏感度及把握能力是她们成功的最大的动因。 

张茵:最富有的白手起家女富豪 

在2006年之前,低调的张茵对于大众而言还是一张很陌生的面孔。一夜间,胡润富豪榜将这一当年中国女首富推出水面,这个颇具传奇色彩的商界红颜瞬间成为公众的焦点。

在今年美国《财富》杂志社“2007年最有影响力商业女性50强”中,她被称为“全球最富有的白手起家的女富豪”!张茵二字,已名副其实地成为这个时代平民女性的榜样力量。

玖龙造纸有限公司,当这一企业名字红遍大江南北时,张茵也因此赢得了“废纸大王”的美誉。如今,她的玖龙纸业成为了世界第八、中国第一的包装纸生产商。而在当年,这个东北姑娘的泼辣闯劲至今还留在亲人的脑海里。

张茵出生于东北,走出校门后,做过工厂的会计,后在深圳信托公司的一个合资企业里也做过财务工作。1985年,她曾有过当时看来绝好的机遇:分配住房,年薪50万港币……然而,张茵却只身携带3万元前往香港创业,在香港的一家贸易公司做包装纸的业务。

专注、坚定,用于形容张茵一点都不过份。对于中国四大发明之一的传统行业,张茵情有独钟,毅然倾注了毕生的心血:从香港到美国,再到香港,继而把战场转向家乡,扩大到全世界,她的足迹随着纸浆的流动遍布全球。

最初入行的张茵以“品质第一”为本,坚决不往纸浆里面掺水,因而触犯同行的利益吃尽了苦头;她曾接到黑社会的恐吓电话,也曾被合伙人欺骗。从未退缩的张茵凭借豪爽与公道逐渐赢得了同行的信任,废纸商贩都愿意把废纸卖给她,尽管她说不好粤语,诚信之下,沟通不是问题。

6年时间很快过去,赶上香港经济蓬勃时期的张茵不但站稳脚跟,而且还在完成资本积累的同时,把目光投向太平洋彼岸的美国市场。因为有了在香港积累的丰富创业实践经验和一定资本,加之美国银行的支持,1990年起,张茵的中南控股(造纸原料公司)成为美国最大的造纸原料出口商,美国中南有限公司先后在美建起了7家打包厂和运输企业,其业务遍及美国、欧亚各地,在美国各行各业的出口货柜数量排名第一。

成为美国废纸回收大王后,独具慧眼的张茵有了新的想法:做中国的废纸回收大王!1995年,玖龙纸业在广东东莞投建。12年后的今天,玖龙纸业产能已近700万吨,成为一家市值300多亿港元的国际化上市公司……

在中国步入“创业时代”的21世纪,张茵的故事“激发了整个中国的创新激情和创业热情”。毕竟,大多数创业者都属于“草根阶层”。

孙亚芳:市场“杀手”

现任华为技术董事长孙亚芳娟秀文气,却有着一个业界令对手胆寒的称谓:“市场杀手!”这个读过哈佛EMBA、主持过市场营销、人力资源、海外开拓、高层培训等工作,以和风细雨,讲求平衡管理风格闻名的女子被视为“任正非的接班人”。

2006年,在她的统帅下,华为全球合约几乎增加了一倍。“一人之下,万人之上。”这句话用来形容她在华为的地位非常贴切。虽然不是华为的创始人,但她的思想及处事风格深深地影响着华为的企业文化,在关键时刻多次扛起华为的大旗。

1992年才进入华为的她从培训部经理做起,在久经市场考验后逐步升任华为公司董事长兼常务副总裁。15年间,她见证了华为高速扩张的每一步,也用自己的智慧为华为的各方面予以大力提升。

细数之下,她在市场、研发、人力资源上的大动作最令人津津乐道;而这几个部门正是华为最重要的部门。孙亚芳严密的市场体系最让竞争对手胆寒,另一个杰作是人力资源体系的建立,让华为在人才队伍的建设上取得了明显优势,使华为在1996年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。

1998~1999年,华为一度因贷款问题和营销手段受到外界攻击,由于独特的处事风格,孙亚芳被华为股东推选为公司法人代表,临危受命的她数次拯救了华为的贷款问题,将华为的资金链牢固地延续了下去。

在华为,40岁出头的孙亚芳绝对是第二号人物,因为其思想深刻地影响着任正非。1998年,她给任正非作了一个报告,并提出三个观点:一、知识经济时代,社会财富的创造方式发生了变化,主要由知识、管理创造的,因此要体制创新;二、让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任的人成为管理者;三、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观,并具有自我批判能力。正是因为这一报告,任正非开始认真思考起“接班人制度”问题。

今天的华为,正在成为一个国际化的公司。这源于华为的市场战略,与3COM、西门子、NEC、松下、摩托罗拉等这些竞争对手合作,孙亚芳特别指出,“只有运营商赢得利润,赢得生存能力,设备供应商才能生存。因此,昔日的竞争对手可以成为合作伙伴。”由此,华为在业内首推“与运营商加强合作”。正是再次思路下,近年来华为在海外的扩张之路也越迈越宽,逐渐向跨国大企业靠拢。

然而,急速扩张也带来了一些不可避免的负面消息,华为的用人机制开始受到质疑。对此,孙亚芳该作何感想。“很简单,始终保持一颗年轻、愉快的心。”把护肤秘诀用到事业当中的孙亚芳终究还会选择一条激扬的路。 

背靠大树的选择

身份就像一把双刃剑,既是一种天然的优势,也可能是“无能”的代名词。虽有令人艳羡的背景,但她们并未靠在大树下乘凉,而是选择了一条拼搏之路。 

李小琳:将门“虎女”

李小琳,中国前国务院总理李鹏之女,中国电力国际发展公司首席执行官。因为行事低调,这位众人眼里的宠儿曝光率并不高。随着事业的蒸蒸日上,浮出水面的李小琳成为公众人物后却不例外地为外人所质疑。

“能力之外的资本等于零。”这是她对自己下的定位。事实上,她的成就是以“十年磨一剑”般的坚韧所铸就。“中国女电王”、“一姐”,等誉加身的李小琳此前并未沾得父亲太多的光。相反,这种压力转化成的动力在历经磨炼后终成“将门户女”。

自清华大学毕业后,她在电力技术学院当过老师,在华北电管局历任技术员、工程师,在电力部国际合作司经贸处担任过副处长、处长。1994年初,经国家经贸委和经贸部批准,电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司,作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳被从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来,负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力,终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司,李小琳出任公司总经理助理。

纵观李小琳的事业生涯,其杰出的影响力与成就得益于她的亲和力以及勤奋。尽管许多时候人们因为其特殊的家庭背景,对她刮目相看,但认为“这只是一种压力,只有做得更好”的李小琳禀信自强不息的精神,“靠天靠人不如靠自己,求神求佛不如求吾心。”前辈的荣誉和业绩永远属于前辈,它可以让你感到幸福和自豪,但它不会成为靠山。对她而言,理想是种境界,人活着只是努力将理想付诸实践。

 硅谷 华人 创业 圈子 商界奇迹 6位华人红颜的创业之路

2004年10月,中国电力在港挂牌上市后,对于维系着中国经济命脉的电力市场巨头,外界自然兴趣多多,各种刁钻问题就成为李小琳不得不应对的家常便饭。然而,她都能纯熟地应对,并令周遭的人感到舒服。她认为,“相由心生,人应有快乐的心情,以及一颗懂得感恩的心。”

也许是懂得修禅减压,所以李小琳活得很坦然。曾有媒体提问中国所谓的“太子党”之说时,李小琳微笑地回答:“在中国没有太子,或许是中国的历史比较长,以往还是一个封建的社会,因此一些人可能想这样描绘,但我真的不认为中国有什么所谓的太子党。我的成长历程也是一步一步的,从大学毕业后在最基层工作,曾经做过技术员、工程师、科长、副处长、处长、副总、到总裁,与一般中国人一样,一个台阶也没有漏,是我自己努力的成果。”

李小琳,这位统领市值近百亿的中国电力,也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性CEO,将以何种态势来引领中国电力?也许,答案就在于其个人修行中。 

何超琼:赌王的时尚个性接班人

澳门赌王何鸿燊名扬四海,据传家产富可敌国,达400亿美元之多。他的4位太太共为他生育了12个女儿、5个儿子。在其众多的子女中,二太太蓝琼缨所生的何超琼最为耀眼。

何超琼身兼香港信德集团有限公司董事、总经理、澳门旅游娱乐有限公司董事等10多个要职,她掌管的公司资产多达上百亿元……

家族的光环同样成为何超琼身上一副不轻的担子,当1995年,进入父亲任主席的香港信德集团任董事之日起,何超琼便明白“必须努力让自己的能力得到业界的认同”。为此,她把自己变成了这个世界上最忙碌的女人之一,也是她这个年龄段任职最多、肩上担子最重的女人之一,更是这个世界上最有危机感的女人之一——去美国圣克莱大学进修修市场学及国际商业管理,走南闯北扩大见闻,追随父亲努力熟悉行业知识。

努力之下,何超琼收获颇丰,她发现在未加入前,公司比较古老保守,所有部门各做各的,交流及招牌方面成为大问题,且公司对远景没有深刻的计划。找到症结所在后,她越发勤奋地留意公司内外动向,并逐步展开拳脚,打出了自己的个性:与米高梅集团合作开发了价值9.75亿美元的米高梅大澳门饭店更是让业内人称赞;获得“2002年度世界杰出女企业家”大奖……

令人称奇的是,这位企业家却更像一个演员:一身透视装,手挎涂鸦手袋,时尚的穿着和个性让她获得“香港时装奖”。

“我开始想,我的生命到底是怎么一回事呢?我有能力去做多少?人家只以为我是何鸿燊的掌上明珠,社交名媛,筹筹款做些边沿事业而已……起码我要公司和外界人士的认同及改观,相信我有工作能力和诚意。连父母也得这么认同才行。”虽然个性时尚、崇尚自我,何超琼的话还是道出了其影响力的真实所在。 

以家为重

华人女性历来以家庭为重,要想处理好家庭与事业,对于商界华人精英来说实属不易。 

何晶:新加坡总理背后的铁娘子

作为淡马锡控股公司的执行董事,今年52岁的何晶掌管着新加坡遍布全球各地的数百亿美元资产,带有官方色彩的淡马锡辖有新加坡航空公司、新加坡电信、新加坡发展银行乃至世界有名的新加坡动物园等。

除此,何晶还有拥有另一头衔——新加坡总理李显龙夫人。裙带之说自然少补了,然而随着何晶曝光率的增多,“总理背后的铁娘子”逐渐取代了种种猜疑。

1985年何晶与李显龙结婚时,何晶正在新加坡国防部任职,当时李显龙刚以准将一职自军中退役,其地位、身份都不如何晶,何晶只不过是相中了一只潜力股!

何晶在18岁时就捧得过总统奖学金,她拥有新加坡大学电子工程学学士学位和斯坦福大学硕士学位。大学毕业之后,何晶进入新加坡国防部的防卫实验室进行武器系统的改装与研制,期间公派赴美留学,学成后很快被提任为新加坡防卫实验室副所长;两年之后,何晶加入新加坡科技担任工程副处长直至升任总裁与首席执行官。

新加坡科技是淡马锡的一家未上市的控股公司,负责工程、技术、军事以及地产等业务。由于经营不善,公司当时濒临破产的边缘。何晶上任后,迅速将其转型为一家业务范围涉及电信、工程、物流和航空业的综合性企业,并很快扭亏为盈。紧接着,公司资本规模急剧扩张,成为一家拥有88.8亿美元资产的大型集团。

2002年,何晶出任淡马锡执行董事职务时,舆论一片哗然。当时,李显龙还是新加坡的财政部长,并且肩负监管淡马锡的职责,何晶的出任曾让夫婿非常不满,顶着各种压力,走马上任。“如果我当时被吓住,就不会接这份工作。”时候她说自己此前认真分析过得失利弊,做这一决定前已通盘考虑过。

在何晶的带领下,淡马锡于2004年发生巨变,从历来的低调突然开始唱其高调,“不但开始大举进攻新加坡之外的亚洲市场,还首度公布了在过去30年来所进行的投资。”如此一来,与其他新加坡国企相比,淡马锡脱颖而出。

对于丈夫的地位,何晶似乎从来不以为意,“我时常不同意他的意见,他也时常不同意我,我们会积极地争辩。”在一次对何晶的采访中,她曾这样说:“作为财政部长,他(李显龙)很少独自做决定,他是团队的一部分。”

大气而自信,这是何晶让人最钦佩的特点。 

杨绵绵:情系两家人

杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后,在海尔越发冲劲十足的今天,她才逐渐不露在公众面前。作为海尔集团总裁,已过花甲之年的杨绵绵依然敏而好学,在照顾好小家的同时,更把毕生精力的大半奉献给了海尔这个大家庭。

20年前,杨绵绵从上海“勇创山东”,和张瑞敏一起撑起了那个快要倒闭的小厂。时至今日,杨绵绵对于海尔的那份情浓得难以化开,一如她对自己的小家那样,温情脉脉。

实际上,在员工的眼里,杨绵绵是一个“豪爽、豁达,讲话和工作都挥洒自如,更像一个男子汉”的狠劲十足的老太太。不过,杨绵绵的好学与闯劲才是成就海尔的秘密所在。作为将帅,知识的更新必不可少,而她在这方面“有如天赋般”孜孜不倦,充满好奇之心——以致于“员工们都怀疑她到底是不是上世纪40年代生人”!58岁学会开车,花甲之年学电脑网络,甚至拿起了英语课本……

勤学之下,杨绵绵对企业管理方面积聚了独特的一套理论:一个成功的领导者应该具备“三商”,即智商——能准确地理解事情;情商——心理素质要好,要有一种积极向上的心态;韧商——要有一种百折不挠的精神,摔倒了再爬起来。她认为,“领导者光有情商和智商还不行,关键还是要有韧商,即韧性,这条最难达到。”据悉,张瑞敏“市场链模式”其实施者就是杨绵绵。“你对她有2分的期望值,她会给你10分!”这是张瑞敏对她的评价。

即便工作再忙,杨绵绵也会回归到家庭主妇的角色,每当这时,她总会下厨为家人烧上几个拿手的上海家乡菜。她的事业已成了全家人的事业,海尔的发展已经成为每个家庭成员关心的事情,成为全家人关注的主要话题。在和睦的小家与奋进的海尔“大家”之间,杨绵绵同时经营着,把事业与家庭的关系处理得很好。 

已到退休之龄的她仍如高速运转的发条般充实地前行着,“发展是一种瘾,我欲罢不能。”她现在面临的挑战是,如何在激烈的竞争中继续领导海尔向前走,以及如何培养未来的接班人。

  

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