盛大新总裁谭群钊:用数据点燃“新官三把火”(二)



记者:之前您跟唐骏先生在哪些方面接触最多?

谭群钊:很多领域,唐总一直是我的直接领导。比如关于一些日常管理,重大项目的引进。有很多合作是他亲自谈的,像财报发布这些工作,我们也会做很多沟通。我们与他共事很愉快,也是比较好的私人朋友。

记者:关于唐总四年的表现,陈总给出了很高评价。在日常相处上,您感觉唐总是一个怎样的人?

谭群钊:唐总非常有交流与沟通能力,很有个人魅力,是无数成熟女性的偶像(笑)。这些方面有很多可以学习的,可惜我可能学不会。他很会打篮球,身材保持的很好,这些都是他个人魅力的一部分。还有就是商业谈判这块,他与投资者沟通非常有技巧。

  陈天桥是拿数据说话的人

记者:陈总对您的上任有怎样的期望,是否涉及到硬性的任务?

谭群钊:具体工作荣融入了公司的整个架构之中,比如怎么继续坚持做多样化的游戏,怎么孕育出精品,怎么保持平台开放。投资方面,我们继续之前的计划。盛大希望把网游变成全民化的健康运动,这3方面将是我接下来一年多的工作重心。

记者:在任命的事情上,陈总对您说的印象最深一句话是什么?

谭群钊:我们没谈到太特别的话,谈一谈目前的工作,回顾了一下盛大8年历程,以及决定下一步高层怎么分工,整个过渡在平和的气氛中进行。

记者:我听说陈总每次做决策时,您的意见至关重要。这是由您的工作岗位决定,还是由您跟他多年相处所形成的个人风格决定?

谭群钊:陈总不只尊重我一个人的决定,像大年,唐总,2个事业部的负责人,大家的意见都很重要。如果我意见有特别之处,可能是我代表了整个技术领域。我的习惯是拿数据出来,公司的风格也一直是看数据说话。 

记者:如果陈总提出您不认可的观点,您一般怎么做?

谭群钊:有数据的时候就很好办了,都是非常理性的人,不会顽固坚持,都说实践是检验真理的唯一标准嘛。公司那么大,在具体业务或细节上有一些分歧是很正常。我习惯还是摆数据,讲道理。

有望培养出丁磊史玉柱

记者:都说新官上任三把火,您计划怎么点自己的三把火?

谭群钊:刚才谈到了一部分,总的来说我会着力于完善管理机制,让高管与基层员工都有发展空间。让员工明确自己的方向,让他知道通过努力能实现自己的成长,包括薪水方面的成长,这很重要。而我们要继续做好的,就是让这些因素可以预期,可以量化。

公司高层会非常尊重我们的游戏项目组,他们自身拥有项目发展的决定权,我们只是在预算与配合方面与他们沟通。希望他们能更加独立成章,我们尽量提供资源给他们。再就是进一步高层分工,现在已经很清楚了,未来陆续引入行业精英。

以上是关于内部的,对外我们会推出新的项目,还有新的合作拓展。但在内容的方面拓展,已经够我们忙一阵子了。整个平台社区这块,不久会有值得期待的心东西出来。还有对外投资,这块也继续完善。这4大方面,已经覆盖我目前的主要工作。 

记者:陈总,唐总,与您都谈到,盛大目前处于一种成熟稳定的状态,这是否意味着盛大目前已无懈可击?如果不是,那么盛大未来的挑战主要来自哪些方面?

谭群钊:挑战是很大的,公司前面已经实现稳定增长,收入比2年前有很大提高。怎么持续高速成长,这本身就很有挑战性。公司现在是稳定发展,不是完全成熟。发展就意味着我们要不断加入新的东西,要不断调整。

从资本市场,经济形势,内外发展来看,今年都不会是很一帆风顺的年份。今年还是会稳扎稳打,为长期的发展打好基础。所以今年不会做跨越式的提升,还是打基础阶段。 

记者:刚提到针对资本市场的举措,您近期有没有计划到华尔街路演的计划?

谭群钊:近期没有。我们在华尔街有同事,可能CFO会先过去。估计在一些新产品成型,很多事情都陆续落实后,我会过去与他们做更好的沟通。

记者:盛大是否继续坚持收购?

谭群钊:“18、风云、20”计划会继续进行,之前也证明是成功的。在我们关注的领域,会继续寻找整合的机会。比如,起点中文网已是最大的原创网站,类似的领域,我们会寻找好的团队,也会做相应投资。

记者:盛大在作出一个收购项目之前,需要评估哪些因素?

谭群钊:我们有一个投资委员会,还有相应的职能中心,会做一些相应分析。比如技术中心,会去调查对方的技术,平台与我们的平台之间有没有整合可能性。之前的很多收购整合,结果证明都是非常成功的。

记者:您之前在技术领域有很深积累,您怎么理解盛大的数字家庭战略?

谭群钊:数字家庭是未来的发展趋势,我们之前做了战术上的一些尝试,有些不是很成功。在一些生产商能够生产硬件之后,盛大继续专注于核心技术的开发,特别是娱乐内容平台的研发与运营。现在,我们已经与英特尔等很多企业有了合作,之前有了一些不错的积累,今年会做一些测试。这是一个新领域,未来会继续探索。

记者:您每天工作多长时间,平常是否喜欢玩哪类网游?我这么问的原因是,有很多关注盛大跟您的朋友都期望着,您会不会变成盛大的史玉柱。

谭群钊:每天工作差不多10个小时,也属于弹性工作制,一般是“弹”到晚上了。网游,玩的还挺多的,但每天毕竟时间有限。我很注意的一点是,要保持跟用户的近距离沟通,否则站在企业角度想问题,太专业了,会脱离他们的视角。除了自己直接体验,我很相信数据,以防止被自己蒙蔽。 

记者:你会去玩竞争对手的游戏么?

谭群钊:会的。还有一点是,我非常尊重我们的游戏团队,希望能培养出丁磊,史玉柱这种网游人才。

记者:最后,想请您总结一下今年网游市场的发展态势。

谭群钊:不能回避的一点是,现在大环境,特别投资环境不是很好。消费环境也有一些影响,物价涨了,大家的钱可能会考虑别的一些更加实用的东西。有些新的团队可能会缺乏资金支持,甚至资金链断掉。我们会针对这种团队,用“18、风云”计划为他们提供支持。

 盛大新总裁谭群钊:用数据点燃“新官三把火”(二)

同行公司他们去年推出很多优秀产品出来,但我相信真正的竞争来自新的增长。今年新的增长还会有很多,盛大将集中做好自己的事情,相信最好的产品与服务,是竞争最根本实力。

  

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