爱华网郑元豹则对记者表示，如果是一个非电器企业，希望拿出资金、技术或者市场来与人民电器合作，他将会非常欢迎。但要是国际同行向他提出这样的要求，那么一切就免谈。
“中国的每一个行业都应该建立自己的民族品牌。我们不只是着眼于十年竞争，而是要立足于百年竞争。没有了民族品牌，我们还拿什么去国际市场上竞争呢？”郑元豹慷慨陈词。
在他看来，改革开放以来发展的前段时间，主要是争取经济利益，解决温饱问题。而到现在，则需要维护品牌利益。“中国的企业家需要有正义感和使命感。”郑元豹称。
从1989年接管乐清人民低压电器厂，接手“人民”品牌，郑元豹对此品牌情有独钟，在旗下85家控股企业中，都是统一用“人民”这一品牌。此外，令郑元豹骄傲的是，2006年，经世界品牌实验室测评，“人民”品牌已成为中国500个最具价值品牌之一，价值达41.25亿元。目前公司的口号便是：人民电器，为人民服务。
按照郑元豹的说法，在人民电器发展初期，并没有谁来雪中送炭；相反，等公司的发展欣欣向荣，什么也不缺的时候，他们却一个个来锦上添花。他反问道：“当年市场竞争那么混乱，那么激烈，人民电器现在不是照样有了自己的天下么？”
“前面两家企业(正泰和德力西)都合资了，但也没有哪方面的表现比人民电器强嘛。”紧接着郑元豹又补充一句，“无论是正泰与外资的合作，还是德力西与施耐德的‘兼并’，可能都有他们自己的道理吧。”
雄心：5年之内准备上市5家子公司？
当前，资本市场异常火爆，不少浙江企业纷纷列出了自己的上市时间表。一向对上市不感兴趣的温州企业，如今也引来一波上市潮。报喜鸟将于近期上市，美特斯邦威等不少温州企业也在积极准备，或是通过更为便捷的借壳方式实现上市梦想。
与此同时，作为中国低压电器龙头企业，正泰集团目前已经确定A股上市计划，上市地为上海，国泰君安作为保荐机构正在协助正泰集团进行前期准备工作。
对于上市的话题，郑元豹表示，“人民电器肯定要上市，完成由制造业市场走向资本市场的转变。”
郑元豹把企业的上市需求分为三种类型：第一种是研发核心技术的企业，需要大量资金的投入和支持；第二种是企业经营不善、难以为继，需要资金的救急；第三种是优良的企业为了使投资者通过投资企业分享中国经济飞速发展的成果，为了企业在国际国内市场上更具竞争力。
毫无疑问，人民电器在郑元豹眼中便是第三种企业。“民营企业上市，就是要围绕品牌利益。”他说，“资本市场是一把双刃剑，它可以大幅提升公司的知名度，也可以在一夜之间使公司声名狼藉。”
事实上，温州企业以前上市的积极性并不算高，温州中小企业促进会会长周德文表示，“温州的融资渠道一直非常发达便捷，大额的钱款能够在很短的时间内到账，解决企业的燃眉之急。”由此以来，温州企业上市融资的愿望相对也就不那么强烈。此外，由于温州企业可以算是新中国最早的一批民营企业，公司治理结构并不算规范，上市之后还要“受人管”，这也难免使他们意犯踌躇。
经过多方努力和市场的示范效应，近几年来，温州民企这一上市“绝缘体”也终于“导电”，上市企业前赴后继。
目前，温州一批优质民营企业正积极筹备上市，如伟明环保、报喜鸟服饰公司、红蜻蜓集团、森马公司等都正式启动了上市进程。目前已经与券商签订保荐协议的达到5家，而且后续资源充足，已经进行了股份制改造并达到一定规模的企业超过70家。从目前透露的情况看，有上市意向的民营企业有100多家。
郑元豹表示，家族企业的实力是有限的，如何变成无限，必须要走股份制企业的道路。“我们整合生产力、经济、技术、市场和信息五大资源以后，就能够打破家族企业的弊端。”
“不是社会责任的问题，就是一个纳税问题，如果你不改，你的精神引导不起来，所以企业管理是一个社会责任、社会使命的问题，不能把自己的企业活活拿在手里面死掉。”
“人民电器将分拆上市。”对于人民电器上市的具体规划，郑元豹说，目前公司的各种上市筹备活动正在准备过程中，进展顺利。“公司在5年之内准备上市5家子公司。”他说，“但上市的步骤可能要比正泰晚。”
郑元豹的意思是，人民电器旗下的第1家公司上市时间，会比正泰上市时间要晚，但第5家子公司会在5年内上市。
对于具体哪5家子公司将上市，指向哪个资本市场，融资额度有多大，郑元豹均以笑而不答作为回应。他只是表示，相关公司的改制、规划等上市前期项目正在积极进展之中。
而根据人民电器一份短期规划，公司预计，经过3~5年的运作和发展，资本市场融资将取代股本投入，并成为最主要的资金来源。郑元豹则曾在一个内部会议上表示，在旗下诸多子公司中，正在酝酿将上海、浙江、江西三大公司进行上市，但上市的具体时间和地点，还有待进一步规划。
人物语录
“小时候，对上学念书如痴如迷。但是，由于家境贫困交不起学费，15岁就辍学了。”
“那时，我们从来没有裤腿完整的裤子穿。每天的奢求只是能吃饱饭。”
“一般人学打铁要学三年，可我打了两个月后就基本上掌握了打铁的要领了，这是我单干的前提。”
“打渔、打铁、打拳都需要坚强品质，尤其是练武对自己的控制能力要求比较高，要求刚中有柔，柔中有刚。做企业也一样，必须有坚强意志，并懂得运用技巧和智谋。”
“在世，不能和天斗；在家，不能和老婆斗。斗，就不和谐，就不能发展。”
“我的经济大权全部掌握在太太手里，我每天保证兜里有200元钱就行。”
“我已经宣布，到50岁就退休。退下来之后，除了重捡练武的兴趣爱好外，我的精力会放在慈善事业上。”
人物简历
1958年3月，出生在温州乐清柳市镇。
1976年，在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂。
1982年，在上海创办上海南汇机电设备厂(现为上海人民低压电器厂)。
1987年，毕业于上海电视大学经济管理专业。
1989年，接管乐清人民低压电器厂。
1995年，创建浙江人民低压电器厂。
1996年，成立浙江人民电器集团，任董事长、公司法人代表。
1997年6月，组建中国·人民电器集团，任集团董事长、法人代表。
