爱华网有这么一个人，参加了2009年中国轮胎“特保案”所有的谈判；虽然功败垂成，但他却虽败犹荣，因此入选“2009年度风云浙商”。杭州中策橡胶有限公司董事长沈金荣对《浙商》记者说：“贸易摩擦只是一个小小的插曲，阻挡不了我们走出去的步伐，我相信一流的产品总会被市场接受的。”
在领奖的那一刻，沈金荣禁不住感叹：“2009年太难了！我们经历了太多的冲击。每经历一次冲击，我们都要作一次大的调整。我们的工人，我们的工程师们付出了太多太多，这个奖是属于他们的。”
受到金融危机的影响，2009年一季度中策橡胶出口下降了28%。2009年4月，金融风暴的影响还未消除，美国又对中国轮胎挥起“特保”大棒，随后巴西、阿根廷等其他一些国家也开始效仿。一时间，中国轮胎企业遭遇了前所未有的冲击。作为行业龙头的中策橡胶第一时间选择了积极应对，联络其他涉案轮胎企业，专门奔赴美国各部门游说；启动紧急预案，着手产品结构的调整，优化销售网络。
2009年10月中旬，中策橡胶杭州下沙基地——投资额高达15亿元的新项目正式启动，它将成为全球最大的轿车子午线轮胎基地之一。在2009年这个多事之秋，中策橡胶交出了一份喜人的成绩单：1至10月，公司完成销售收入136.20亿元，与去年相比增长6.04%；实现利润7.49亿元，同比增加148.83%。
从事轮胎制造业的沈金荣，经常把自己比作轮胎。他说：“轮胎默默无闻，百折不挠，忍辱负重，勤勤恳恳地始终朝着认准的方向前行。”除了海外市场，沈金荣已经瞄准了巨大的国内市场，他想改变“外国人用中国轮胎，中国人用外国轮胎”的怪现象。“我们要让中国的轮胎走向千家万户。请相信我们！”沈金荣郑重地宣称。
对话风云浙商
《浙商》：在金融危机中最大的收获或感悟是什么？
沈金荣：如果提前做好准备，金融危机可能是个机会。
《浙商》：2010年公司计划中最大的动作是什么？
沈金荣：以前我们的轿车轮胎销售主要在欧美市场，2010年我们的最大计划是拓展中国轿车轮胎市场，。
《浙商》：对2010年中国经济走势怎么看？
沈金荣：不确定因素太多，所以我们要时刻关注经济走势。通胀已经存在，要看政策怎么样。一旦政策失误，经济也可能二次探底。
入选理由
2009年，后金融危机时代，聚光仍然保持50%的增速，公司销售额接近10亿元。其产品不仅完全取代了国外跨国公司的产品，改变了高端在线仪表被国外公司垄断的局面，而且使行业内监测产品价格平均下降近50%，为国家节省了数亿美元的外汇，也为国内企业节省了10亿元的监测成本。姚纳新也是首届十大“科技新浙商”之一。
