梦想三国动画片 大企业梦想萌动



站在新世纪又一个新十年的起点上,以产业链为纽带,扶持和发展一批主业突出、核心竞争力强、带动作用大、具有自主知识产权和国际竞争力的大企业大集团,更成为浙江参与国际产业竞争和分工合作,实现制造业由大到强转变的必然选择。

 从民营企业500强位列全国第一,到涌现越来越多资产超百亿的集团;从重奖突出贡献企业家到出台企业上规模、上百强榜等一系列激励政策;从培育工业大企业到延伸至现代服务业、现代农业、文化创意产业,培育国家级、国际级大企业“航母”集群……多年间,浙江大企业梦想从萌发到实践,画出了一道漂亮的轨迹。

2010年开端,浙江经济工作会议又提出,要做强做大一批具有行业龙头地位、自主创新能力强的大企业。其中,更鼓励民营经济做大做强,走高端化、品牌化、国际化发展之路。

握紧拳头、扶优扶强,浙江再次重拳出击。

 

 一个民营企业的壮大史

 

1月21日,正泰电器股份有限公司在上交所上市,股价首日最高涨幅即达到20.23%。而此前,在中国低压电器行业,正泰已连续六年位居产销量第一。

在董事长南存辉眼里,关于正泰的“壮大”过程有个总结:“听中央的、看欧美的、干自己的”。正因为如此,无论遇到什么诱惑,南存辉都不为所动,而是把全副精力投入到电气行业——“用加法把产业做强”,联合产业链上的众多企业一起干;“用减法把企业做大”,坚持不做不相关的行业。

紧接着,在多次稀释股权后,正泰又把目光瞄准了上市。如今,更有相关分析师认为,上市后,未来巨大的发展潜能将成为正泰在资本市场不断做大做强的动力和基础。而随着正泰电器登陆A股,温州民企的融资观念、融资方式也发生了180度大转弯,不少企业开始争相上市。温州市金融办数据显示,目前温州拟上市企业的总数超过50家。而在楼市泡沫越吹越大、房地产宏观调控趋紧、“炒煤团”又遭遇滑铁卢的背景下,股市对温州民间资本的吸引力也在逐渐增大。

“金融危机给温州当地大量中小企业带来不小打击,也逐渐改变了温州企业的看法,触发了相当一部分企业上市的决心。”对此,浙江大学管理学院教授姚铮表示,“规模比较小的企业,由于抗风险的能力弱,在这次金融危机中受到的冲击最大,温州的情况也一样,许多企业经营业绩大幅下滑,资金面非常吃紧。”

而面对残酷的市场竞争,通过上市融资扩大经营规模,提高市场竞争力,并通过同行并购加快产业集中化,无疑是企业做大做强的一条有效途径。

事实上,在历经了危机的阵痛之后,或通过海外并购,或通过资本重组,或通过自主创新,也正有越来越多的温州乃至浙江企业都在期待着能够早日改变“小狗经济”模式,实现做大做强的梦想。

 

 梦想的萌发——从小狗到狮子

 

一直以来,浙江企业都以“小型”、“民营”、“低成本”和“劳动密集”著称。诚然,和“大”不一定强一样,“小”亦不一定弱,特别当众多的小企业以产业集群方式出现后,本身就是一种具有显著效率优势的产业组织方式。

然而,随着市场竞争越来越激烈,许多浙江企业都开始感受到势单力孤所带来的沉重压力。并且,由于国内外经济环境的变化,浙江企业也俨然到了必须由“小狗”变成“狮子”的关键时刻。

“尽管小企业同样是稳定的、具有强大生命力和竞争力的企业形态,但当渡过了初创期后,在众多小企业中生长出若干大企业,是完全合乎逻辑的。”对此,浙江省民营经济研究中心主任单东表示,“而且,这样的大企业竞争力通常要强得多。”

同时,目前国内经济已进入以住宅、汽车、电子通讯、城市基础设施建设等行业为龙头,带动钢铁、机械、建材、石化、能源等行业快速增长阶段,而在这些行业中,多数具有较强的规模经济要求。

“在非国有经济日益成为竞争性领域投资主角的背景下,浙江企业进入上述行业,建设一批以民营经济为主体的大项目,就有了相当强的必然性。”单东说。

除此之外,单独表示,随着国有大企业改革进入攻坚阶段,“底盘”较大,所要引入的新投资者规模也要较大,一些实力较强的民营企业也 “已经或正在具备条件成为国有大企业改制过程中的新的投资者”。

这些,都是浙江实践大企业梦想的诱因。

而从上世纪末开始,浙江已经着力培育大企业、大集团,以发挥其“领头羊”的作用。如今,站在新世纪又一个新十年的起点上,以产业链为纽带,扶持和发展一批主业突出、核心竞争力强、带动作用大、具有自主知识产权和国际竞争力的大企业大集团,更成为浙江参与国际产业竞争和分工合作,实现制造业由大到强转变的必然选择。

 

“麻绳理论”的实现路径

 

浙江宏建建设有限公司是平湖的一家建筑企业,去年申报更高等级资质时,在规模、产值上卡了关。为此,该公司“以小吃大”合并了规模较大的浙江中兴建设发展有限公司,在短时间内扩容,符合了申报资质要求,为企业发展提供了新的平台。

一根绳子可以轻易被人拉断,两根绳子拧成麻花状就能抵抗住外力侵袭,这就是所谓的“麻绳”原理。而企业要发展,单靠简单积累不行,必须依靠资本的积聚和集中,并购重组则是推动企业做大做强的主要动力。

而回顾浙江实施大企业战略历程,可谓 “十年磨一剑”。

迈入新世纪以来,浙江省委、省政府一直把扶持和培育大企业大集团作为经济发展的重要战略。近年来,大企业集团数量和规模都在不断扩大,且呈加速趋势。从企业数量看,全省大企业集团从2005年的335个增加到2008年441个,其中50亿元以上的企业从27个增加到44个。

大企业的成长同样离不开政策的扶持。多年来,包括杭州、宁波等在内的许多地区都把扶持大企业发展作为经济发展的一项重点内容。

从2000年起,杭州实施的“两港三区”、“一号工程”、新药港发展规划纲要等政策中,都把大企业发展列入其中;2002年,杭州工业兴市大会上还同时出台了《关于进一步培育发展大企业大集团的若干意见》、《关于杭州市大企业大集团专项安排经济适用住房的实施意见》等多个“黄金”政策……

有人认为,培育大企业大集团,关键是要优化完善和落实各项扶持政策,要坚持做“加法”不做“减法”。而现如今,做题的同时,浙江的大企业航母集群,也正加速扬帆出海。

  

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