爱华网6年的时间能做什么？
对于一般人来说，那不过是2000多个日日夜夜。但对叶永明来讲，那是两个“地王”的诞生，是开封科技城等一系列商业地产的成功运作，是旧城改造和郑汴融城地标建筑的一幢幢拔地而起。
这是一个浙江人在古城开封闯荡的6年。
他的故事，要从2003年讲起。
达人名片
叶永明，浙江省湖州市德清县人。2003年来开封创业，6年时间里，开封兴和房地产公司的许多作品已成为开封市的地标建筑。现在的他把开封兴和房地产和旗下的其他产业整合，成立了开心一方集团，任开心一方集团的董事长。
叹号两度开封“地王”，浙江人创造
2003年，湖州人叶永明来到了古城开封做房地产生意。他带来的是自己10年做小生意磨砺的坚韧，还有3个同乡。“35岁以前是找感觉，学套路，等有了一定积淀，就必须得做大。”
开封就是他在40岁时，深思熟虑之后，要做大事的地方。
但事情并不像他想的那么容易。
跟南方相比，开封当时的房地产市场还相对落后。在拿开封市区一块600多亩的地时，叶永明原以为不会有什么难题。但拍卖会上，另一家志在必得的房地产公司突然杀了出来。弩张剑拔之间，地价在频频举牌间不断上涨。“考虑到这是我们在开封的第一个项目，这么好的位置，我们无论如何得拿下。”最后的结果，是叶永明以每亩154万元拿下了这块地。开封地产史上第一个“地王”诞生。
地拿到了，但叶永明知道更大的压力还在后头。“我拿地时的钱是通过亲友融资得到的，我必须对老家的人负责。只许胜，不能败。”
充分论证，认真策划，最终叶永明决定把这块地定位为商业地产，主打IT，建造开封第一座电脑城。建造过程中的每一天对叶永明来说都是揪着心的，“可以说没踏实睡过一晚。”
功夫不负有心人，一座集IT卖场、购物，办公、商务写字楼于一体的兴和数码时代广场终于在开封亮相。整体经营，先租后买的营销模式让古城人大开眼界，热卖的铺面很快售罄，成为兴和房地产在开封画下的第一个叹号。
这样的惊叹号，不久叶永明又写下了第二个。2004年，得到浙江德清财团和智囊团的支持，叶永明又拿下了开封市最繁华商业区的一块地，这是开封地产的第二块“地王”。叶永明用它建造了开封面积最大、设备功能最全的兴和百货。现在，开封科技城成为河南省的十佳电脑城，兴和百货也成为开封销售额最多的商业地产成功典范。
一座座地标性的建筑，让开封人知道了兴和置业，也知道了叶永明这样一个浙江人。
做势成全别人和谐共生
叶永明最近可谓好事连连。
锦绣皇城第三期已经如期交付。就在前几天，5000多亩的汴西湖即将开挖。这对他紧挨着汴西湖的碧水蓝城来说，在郑汴融城地标建筑的标签之外，无疑又加分不少。
这样的好运气，用他的话来说：“不过是顺应了大趋势而已的。”
叶永明是深谙胡雪岩的成功之道的。胡雪岩13岁来到杭州，就是靠大势理念，完成了富可敌国的商业梦想。在叶永明看来，所谓“做势”，就是要做足4种“势”：官场的势力、商场的势力、江湖的势力以及洋场的势力。官场的势力其实就是政府的势力。现在要想把事情做大做强，一是必须遵守国家相关法规政策，另一方面也要得到政府的支持。商场的势力，也就是商家和商会的势力；洋场的势力就是国际市场；江湖的势力也即社会的力量。“高人做‘势’、中人做‘市’、低人做‘事’，胡雪岩的总结可谓一语中的。”
叶永明2003年之所以来开封，是看到了国家当年大力开发中西部的政策。他开着车一路考察了7个省市，“比较来比较去，开封地处中原，又是古城，旧城改造有需求。老城地方小，加上有的建筑要保护，新区会有成片开发的机会。”
在开封禹王台区的邀请下，叶永明终于选择在这里扎根。他给公司起名“兴和”，意为兴旺发达，和谐共生。开封有很多国有、集体的老企业，叶永明配合政府处理了开封空压机厂、鹏达印染厂等一批老企业的债权债务。“对企业的几千名职工我们进行了身份置换，还筹建新厂房，以腾笼换鸟的方式，实现了资产盘活。”
2008年，政府拍卖开封新区一块300多亩的土地。因为经济的整体大趋势，几次都以流拍告终。叶永明以3亿多元拿下了这块地。“我如果再等等，地价还可以再便宜，条件还可以再优惠。但政府现在有难处，我不能袖手旁观。”虽然是为政府分担，但这块地的财务、设计、策划很多细节，叶永明是经过反复核算的。“开封房地产的刚性需求比较大，前景我很乐观。这块地只要通过产品规划设计，产品配套等方法，还是可以在消费者和企业之间找到平衡点的。”
真正的成功者，很多时候是懂得谦让和成全别人的人。事实验证了这一点。现在，叶永明的很多地产，无论是老城区拥有江南风韵的锦绣皇城，还是作为郑汴融城地标建筑的碧水蓝城，都成为开封建筑物的代表，成为市民热捧的对象。
简单生活里学到的智慧
叶永明坦承自己文化程度不高。1963年出生在湖州德清一个偏远小镇的他，初中未毕业就出去做生意。跟许多浙江人一样，他也是从最小的生意起步。做家具、搞建筑、开旅馆，“很多营生都尝试过”。
几十年的磨砺，他不仅完成了资本的原始积累，还从生活中学到了很多智慧。
比如他从不打牌。他觉得打牌会消磨人的意志。从打小牌开始，直至大赌，最后无心生意的商人，他见得多了。“我曾经有一个朋友，几年前就已经资产千万，但玩了几年，现在可以说一无所有。”“虽然有人说牌桌上可以交流信息，但我更赞成用别的方式，比如喝茶，比如聊天，一样可以交流信息，增进感情。”
不仅仅是打牌。绷紧自己创业的弦，不给自己松懈的机会。这是他对自己也是对团队的要求。对从浙江带来的高管们，他实行的几乎是半封闭式管理。“下班后没有特别重要的事，一般就都待在宿舍里了。根本不允许花天酒地，甚至玩物丧志的情况出现。”
他喜欢简单的生活。晚上9点，和往常一样，叶永明会准时来到温泉游泳池边。下水，深呼吸，慢慢舒展开，开始蛙泳。泳池里十几个来回，“很多事情在脑子里就慢慢梳理清了”。
他喜欢看书，特别是那些成功房地产商人的书。“我觉得自己文化程度太低，公司从制度到管理，都还得跟别人好好学习。”他曾对万科的经营模式有过很透彻的研究，“有机会准备把王石的那套模式给拷贝过来。”
文化程度不高，却在生活里学到很多经营智慧的他，在内心其实一直对知识有种深深的膜拜，为此他把儿子送到了国外。他希望有一天儿子能学成回国，接下他肩头的担子。他更希望有一天，他的兴和已经是很大的企业，而他也退休了，孙子孙女能对着开封很多优秀的代表性建筑，自豪地说：“这些都是我爷爷建造的！”
印象派
笑容可掬的叶永明很随和，很中庸。
他确实是深谙中国的中庸之道。所以他可以顺应大势，让异乡变成了自己的福地。让一个商业帝国的梦想在40多岁的时候初现模型。
从外表上看，他或者该行事温暾。但熟悉他的人都知道，他其实出手敏捷得很。两度地王的诞生，是最好的佐证。“只要我认准的，一定坚持势在必得。”
他复杂吗？可他的生活却又那么简单。他最大的快乐，莫过于每天晚上泳池里，自己和自己的内心对话。“呵呵，现在如此忙碌，连这样的快乐都很少了。”
能小，能大。能复杂，也能简单。这就是浙江老板叶永明。
