企业品牌策略 中国企业需要怎样的品牌策略



 近日2004年国内又有271个产品获得“中国名牌”称号。4年累计获得“中国名牌”称号的产品共有547个。近年来,中国经济发展很快,已经有100多种产品的产量位居世界第一。但是,在百多个数量第一中,目前还没有真正的世界名牌,国产货的国际竞争力还很低。中国制造如何拥有世界级的名牌?中国产品的名牌发展战略怎样制定?……带着这些问题,记者走访了中国工业经济联合会副秘书长兼中国名牌战略推进委员会常务副秘书长荣剑英。

  记者:国内名牌事业的现状如何?

  荣剑英:最近几年,打造中国名牌产品,实施名牌战略在企业界空前深入人心。企业争创名牌,消费者关爱名牌,地方政府扶持名牌企业和名牌产品随处可见。国务院在制定《质量振兴纲要》的时候,特别把实施名牌战略、振兴民族工业作为最重要的内容之一。名牌事业在全国欣欣向荣,形成不可阻挡之势。我国已形成了一大批在市场上叫得响、产品质量过得硬的名牌产品 ,有的名牌产品还打入国际市场。但是,总的来看,我们的名牌产品还是太少、太弱,与国际名牌比较还有很大差距。在经济全球化的今天,对名牌产品的培育和名牌战略的推进已迫在眉睫。正如小平同志早就指出的:创造出我们自己的名牌,否则就要受人欺负。

 企业品牌策略 中国企业需要怎样的品牌策略
  记者:国内名牌事业小有成就,中国企业大多也认识到了名牌战略的重要意义,那么名牌战略将给我们带来哪些利益?

  荣剑英:世界上经济强国,无一例外的都是利用名牌带动其在全球市场的竞争力,占有和扩大市场份额,利用名牌进行产业结构调整和优化资源配置,从而提高竞争力。名牌不仅给企业带来丰厚的利润,名牌产品的多少也代表一个国家的经济实力。

  记者:推动名牌战略的目的何在?我们应该怎样看待名牌评选活动?

  荣剑英:名牌从一般角度上看是产品质量的社会认可。事实上,一个国家的名牌产品,不仅仅是一个生产技术的问题,也不仅仅是原材料利用的问题,更不仅仅是广告宣传的问题,而是一个国家综合国力的问题,整体国民素质的问题,生产方式先进与否的问题。创建名牌的实质是人的全面发展及社会物质和精神层次不断提高的标志。

  名牌产品不仅是一般市场经济的产物,而且是市场经济突破区域界限,形成贸易全球化的“开路机”。20世纪50年代后,在经济全球化趋势日益加快的形势下,名牌成为西方发达国家进入工业相对落后国家和地区的“拳头”,在WTO市场准入规则的支持下,工业化国家占尽了名牌产品带来的巨大利润。当然,这也教育和影响了落后国家在振兴经济战略上的选择,而实施名牌战略就是其中必须“自我打造”的“拳头”。因此,在新经济主义时代,贸易流通本身的意义远远超出了经济领域,而具有政治、经济、文化全部含义,因此,名牌也就不能仅从商品的角度来看待。

  我们创造和推进名牌的目的就是要更快的发展社会主义生产力,提高我们国家的国际竞争力。实施名牌战略重点不在于怎样评,而在于怎样创,评价的目的重在引导和推动企业创名牌的积极性。创名牌的主体是企业,要把创名牌的工作推到企业中去,要推动企业制定赶超目标,在技术开发、市场营销、质量保障体系等诸方面确实得到提高。

  记者:名牌战略对企业的意义何在?

  荣剑英:随着我国市场经济的不断完善,人们越来越重视宏观经济走势和战略问题。可以讲,对一个企业在市场上表现的好坏,宏观经济形势是外因,战略是内因。一个企业其发展战略制定的好与坏,事关企业的命运。因为发展战略是企业行动的指南,就是指企业的任何行动都得服务与它的战略,又因为是行动指南就不能随意调整,发展战略是企业经营活动的自觉行为所依据的基础,企业发展战略是约束企业短期行为和长期行为的重要规范。

  企业的发展壮大,依赖两个条件,其一是机制,其二是产品。机制是由管理来实现,而管理又取决于体制,体制问题在我国改革开放的20多年的时间里有了可观的改变。产品是任何一个企业在市场上竞争的主体,没有产品就不能称之为企业,不论是第一、第二、还是第三产业都是如此。可见,名牌战略在一个企业来讲是十分重要的,是企业发展的基本因素。

  所谓企业的名牌战略,就是指企业通过品牌来开拓和争夺市场。当一个企业生产的产品是名牌产品时,这个企业就有能力开拓和争夺市场。既然是名牌产品,消费者就会认可,企业是通过这种名牌效应来争夺和开拓市场。

  记者:企业在制定和实施名牌战略时要注意哪些问题呢?

  荣剑英:一定要注意做好三件事。

  其一,提高产品质量和档次。产品质量是一个企业在做品牌和提升品牌到名牌的基础。产品质量不好,根本谈不上去做名牌。保证产品质量和提升产品档次要依靠科技创新。名牌产品的内涵中有两个指标与此有关:一是质量,二是科技含量,而科技含量又寓意着企业的发展后劲。

  其二,名牌产品与名牌企业。能生产名牌产品的企业不等于就是名牌企业。打造名牌产品是为了提升竞争力,但如果仅仅是一个产品品牌,那么,显然企业生产的其它产品不一定是名牌,消费者就不一定认可,这个企业的发展和竞争能力就不可能很快提高和可持续。如果将产品名牌提高到企业名牌档次,就更有利于企业在市场上的竞争。

  其三,充分利用名牌效应。在实施名牌战略中,一定要非常注意对名牌效应的高强度使用,把名牌效应发挥到最大程度。任何产品,特别是名牌产品或是名牌企业,要特别注意宣传。新经济时代,好酒最怕巷子深。名牌没有终点,只有不断创新,才能不断巩固名牌和不断发展名牌。  

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