爱华网师生配能否成为大学生创业新模式。
大四学生创业办了一家咨询公司，大胆请来了同校教授来为公司“打工”。一身休闲装束，沉稳的笑容，二十出头的陕西小伙陈蒙斌彬彬有礼地递过来一张名片，上面写着“重庆诚凯市场咨询公司总经理”。他另外一个身份是重庆工商大学管理学院大学四年级的学生。在公司，除了4名高校大学生当正式职员外，上月起加入了5位“重量级”成员--一位教授、两位副教授、一位辅导员，其中有2名博士。如今，公司的固定资产从最初的3万元增加到15万左右。
打工三年创办公司
在陈蒙斌眼里，3年大学的打工经验，是他成立公司的前期准备之一。陈蒙斌在大学校外兼职，先是做过推销网卡，后又涉足市场调查，为几个公司做过上千份文卷调查。打工经历，不仅使陈蒙斌积累了创业资金，更让他察觉到了重庆咨询业远大的市场潜力。
找准了创业项目的陈蒙斌，并没有急于迈入自己的创业之路，而是在学校整合了一批志同道合的学生，成立了“调查模拟公司”，当上了“陈总”。小陈告诉记者，“除了公司没有正式注册以外，公司的所有管理、运行都按正规公司的流程执行。这在其他同学看来是很不理解的，他们认为还没有正式成立公司，干嘛这么大费周章，但我个人却坚持要实施。”陈蒙斌认为，公司虽然只是虚拟的，但是我们团队做得是实事，我们需要学习正规公司的管理方法以及发现错误自我修正的过程。如果最初我们就严格要求自己，就算再差也有几分收获。
回首创业前期的筹备工作，小陈表示：从“模拟公司”到现在注册的诚凯市场信息咨询公司，其实就是从游击队到正规军转变的练兵过程。由于之前在学校有过“实战”，注册公司之后，陈梦斌带领的团队很快就适应了。“模拟公司”的演练，为后来组建公司提供了一批有业务能力的人力资源，完善了公司项目和集资的工程。
聘教授“出山”打理公司
据陈蒙斌介绍，2008年11月，还处于全球金融危机的时刻，公司正式注册成立。公司运作之初，承接的项目也只是做一些简单的市场调查，技术含量并不高。随着今年2、3月份经济的回暖，找到公司合作的项目越来越多，陈蒙斌发现如果完全凭借自己的力量想要公司有突破性发展是比较吃力的。他意识到是需要找人帮忙的时候了，但找谁来帮忙呢?
有员工提议聘请社会人士来公司做专项研究，此提议被陈蒙斌否决了，他认为聘请社会专业人士是不现实的做法。首先，社会人士不信任我们大学生的创业公司，在心理上还会有抵触情绪，认为在一帮小屁孩手下做事，面子过不去。其次，在于报酬，像这样的专业人士，工资要求肯定会很高，对于我们初创公司，无疑大大增加了公司成本。
在百感交集之时，陈蒙斌萌发了请学校老师来公司帮忙的想法，借助有实力的教授的“东风”再冲一把。老师教授们都是德高望重的专家，找他们打理公司，会不会遭到拒绝呢?陈蒙斌心理一点儿也没底，但还是把自己的想法告诉了张学敏辅导员。
小陈本以为没戏唱了，却意外接到了辅导员的喜讯。陈蒙斌告诉记者：“辅导员把自己的事情回报给了学校领导，校领导们表示高度支持，还专门成立了一个专家小组讨论研究此事。会后同意共派4位资深的管理学教授、博士、以及知名的统计学专家前来助阵。”
老师们对公司进行了全方位的了解后，答应小陈利用空余时间接手公司研究业务。加上管理学博士的辅导员张老师，5名“大将”正式进入公司“上岗”。
“老师的加入，弥补了我们大学生社会经验不足的缺陷”，陈蒙斌表示自己会有更好的动力，冲力。“有老师们做后盾，和合作方谈起项目，心里更有底气;同时，对方知道有专家教授助阵，也会更加信任我们，给公司带来更大的利益。”
专家看“师生配”创业
有专家指出，“师生配”的创业模式，从观念上突破，是一种全新的尝试和探索。
目前，传统的大学生创业模式比比皆是，也是大学生创业成功率迟迟无法提升的因素之一。此次老师帮助学生打理公司，对与老师来说，也是相互学习的过程，他们通过在公司帮忙，可以看到一些学生在创业过程中有什么不足，给予及时的指出，并指导他们做好调整，这样便形成了一个良性的循环。
专家认为，咨询业是一个关于策划和创新的产业，在重庆本地起步较晚，且市场需求巨大。老师教授的加入，很好地弥补了咨询公司先期经验不足的劣势。大学生敢想敢做的闯劲加上老师丰富的社会经验，势必会提高大学生创业的成功率。
