减法管理 学会为管理做减法

 减法管理 学会为管理做减法


      信息技术的发展把人类推向了大数据时代。“大数据时代对我们的生活,以及与世界交流的方式都提出了挑战。”对于领导者和管理者来讲,大数据时代可以更方便地获得海量的信息和管理资讯,但是如何从海量的信息中找到对自己决策有用的关键信息却越来越难。“只需要知道是什么,而不需要知道为什么。

  这就推翻了自古以来的惯例,而我们做决定和理解现实的最基本方式也将受到挑战。”

  在管理信息越来越多,管理范围越来越宽,管理职能越来越重,管理理论越来越复杂,管理技术越来越专业,组织结构越来越柔性化的大数据时代,如何科学认识管理知识的范围、管理职能、管理作用、管理理论、管理技术和组织的复杂性,走出“重管理”的管理丛林,实现“轻松”管理,是所有管理者面对的最大管理挑战。

  轻管理认为:我们要“重识”管理。“重识”管理即重新认识管理,不是否定过去的管理认识,而是在西方一百多年管理学科学研究成果的基础上,对新时代管理进行的全新探索和思考。老子讲:“执古之道,以御今之有;能知古始,是为道纪。”“重识”管理就是要对过去的错  误观念进行挑战,把握事物现象后面的真正规律。本书提出:“轻”即适度,是一种为复杂的管理做减法的概念。

  轻管理在“重思”的基础上对管理进行“重识”和“重构”。

  通过对管理的“重识”和“重构”,实现大数据时代的管理从“重管理”到“轻管理”的跨越。

  

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