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在爱普生的成长过程中，的确经历了很多不同阶段。正是凭借敏锐的市场洞察和前瞻的眼光，通过适时调整战略与产品方向，才一步步走向成功。正如爱普生人所言，“我们并不是简单盲目地制定一个目标，而是把握市场发展潮流，顺应人们需求的发展来设定自己的目标。有时，甚至要站到潮流之前，及时作出调整，才能把握住先机。”
爱普生最初发展打印机的时候，打印机产品体积都很大，因此爱普生在给产品设计定位的时候，便将目标定在“制造出小型化、轻型化的产品”上，推出的世界第一款微型打印机轰动一时，上世纪六十年代计算器用的打印机90%都是爱普生生产的。而随着PC市场的迅速兴起和扩大，爱普生意识到PC将引领一代潮流，于是调整战略，致力于把打印机做成PC的一种周边设备，并率先开拓出与电脑相连的终端打印机雏形。凭借技术上的创新，爱普生很快把针打在世界范围内做大。并战胜了当时这一市场最大的厂商。“如果当时HP在，我们相信也能战胜他。”回顾这些光辉历史，爱普生人自信之情溢于言表。这也难怪，从IDC的数据看来，仅在中国市场，爱普生公司就已连续五年打印机市场总销量保持在第一的位置。
然而，随着PC的日益普及，打印机市场日益扩大，新的市场格局渐露端倪，爱普生的战略又再次面临挑战。从风头渐劲的数码影像中，爱普生看到了又一个潜力无限的市场，2003年开始，推出了以“EpsonΚPhoto”为主题的崭新的PHOTO战略。这个数码影像战略是诸项业务的基础，PHOTO战略是爱普生实现数码影像发展的核心。在执行这一战略时，爱普生“摆脱PC束缚”的思路尤为引人注目。而摆脱了束缚的爱普生不仅更加自由，还把投影仪、显示器方面的技术和打印机技术进行整合，一步步把打印技术延伸到数码影像领域，延伸到每个人的生活中去。伴随着数码照相机的普及，把拍摄的画面漂亮、简单并极具乐趣地在家庭中制作照片的环境正在迅速形成。事实上，爱普生“Photo”技术、产品和理念，正被业界所追随。
