重生之亿万富翁 赵发所的亿万富翁梦想



 赵发所,何许人也? 

  一个41岁的黄陂祁家湾农民。

  一个曾经厌倦土地,15年后又回到土地上淘金的水果商人。

  一个拥有6000亩土地50年使用权的“大地主”。

  一个未来的“亿万富翁”。

  这是连很多香港大老板都做不到的,赵发所说。

 重生之亿万富翁 赵发所的亿万富翁梦想

  今年初,“私家庄园”谦森岛的主人赵发所又做下了一笔让人惊诧不已的“大买卖”。

  【赵氏时代风云榜】

  1994年全国青年星火带头人标兵

  1995年全国杰出星火带头人

  1996年中国十大杰出青年农民

  1998年湖北省九届人大代表

  1999年全国五一劳动奖章获得者

  2000年全国劳动模范

  【赵氏“语录”】

  还没见到赵发所,就先从谦森岛庄园的围墙上见识了赵发所的“语录”。

  ———事业在我心中,品格就是力量。

  ———只要精神不滑坡,办法总比困难多。

  ———我不会问国家给了我什么,我会问自己给国家做了些什么?

  后来又在赵的名片背面见到这样的“语录”。

  开始,以为这是赵发所在“作秀”。谁知在交谈中,又闻如珠妙语,“语录”的思想深度更非一般农民所能想象,诸如:

  ———不是土地贫瘠,是人的思想荒芜。

  ———见钱不赚,不是行家;有钱赚不回来,不是能人。

  赵发所说,这些都是他“悟”出来的。其实,在赵的嘴边,“高科技”、“产业化”也是信口拈来,网络概念也不陌生。

  赵发所嘴巴灵光,确实不假。出席全国劳模会,他就几次被选为发言代表,向中央领导汇报。

  【“新地主”赵发所】

  仅6000亩土地,赵发所就够得上一个“大地主”。

  “大地主”,50年前中国内地人见人怕的“头衔”。

  今天的赵发所怕不怕?

  “不怕,有一百年不变政策在那。”

  “不过,我只能算个‘新地主’。”没有见过当年“斗地主”场景的赵发所说。

  那“新地主”,新在哪?

  2001年3月14日,赵发所在谦森岛庄园给自己这个“新地主”作了这般诠释:

  ———地主,不仅是拥有土地使用权,还要能驾驭土地、经营好土地、让土地增值,只有这样才是土地的真正主人。被土地奴役的人,不能称为土地的主人。“新地主”的境界是带动乡亲致富,而不是剥削、向农民收取租金。

  这个“新地主”能造福桑梓吗?

  看得见他的人,正拭目以待他的答卷。 

  “兼并”三村庄

  6000亩土地,赵发所还嫌不够?

  2001年1月5日,黄陂区委、区政府以〖2001〗1号文件批复同意:

  成立中共武汉谦森岛庄园有限公司委员会,将祁家湾街道的大曹、杨集、毛店3个行政村共18个自然湾,3847亩土地,988户人家,3553人委托给武汉谦森岛庄园有限公司管理。

  委托管理,实是收归名下。

  赵发所又“吃下”三个村庄。

  这在武汉市郊的黄陂,可说是石破天惊。

  其实,“吃下”三个村庄不只是赵发所的个人意愿。

  龙头企业加农户,带村带户致富。

  这是一个政府寄予厚望的富民工程。

  此前,武汉谦森岛庄园有限公司是市政府审定的农业产业化重点龙头企业。

  赵发所这个“红色庄园主”已不能够只顾自己庄园的收成。

  1993年,武汉市领导就勉励他“勇当社会主义大庄园主”。

  赵发所将其分为“三个阶段”并加以注释:

  契约阶段———帮助每户村民栽种优质美国黑李100株、村经联社1000株,3年内户平收入达1万元,村集体经济翻三番。

  共同体阶段———果树由公司种,农民变工人。

  一体化阶段———农民用土地使用权入股,成为“谦森岛”股东。

  *大庄主的蓝图

  收编3个村庄,不是赵发所一时冲动。3月14日,赵发所向记者描绘了未来的蓝图:

  对大曹、杨集、毛店3个行政村重新规划,沿公路建成整齐划一的楼房,房前种上李树、风景树。对参加统一建房者奖1万元,所种黑李归农户。

  村庄整治年内启动,先建5排20幢别墅示范。赵发所说,他小时候就曾梦想把湾里小河牵直,把杨柳栽成排。

  3个村庄,近千户居民,每户补贴1万元,就得上千万,还不包括沿线修路改水费用。

  赵发所钱多得没处花了?

  不是。6000亩土地开发已让赵发所“等米下锅”,妻子开果行赚的钱已难支付庄园庞大的开支。

  赵发所要做的是,打造万亩庄园———华夏第一庄。

  农民集中建房、集中植树,就可以腾出上万亩的成片土地。农民再以土地使用权入股,成为谦森岛股东,最终实现庄园与农户的一体化。

  届时,近两万亩的谦森岛庄园堪称华夏第一庄园。

  *庄园要上市

  谦森岛庄园不仅仅是种种果树多赚点钱。赵发所说,庄园发展需要“谦森岛”上市。

  赵发所透露,他已将谦森岛庄园部分资产分离出来,重新组建湖北新太阳农业股份有限公司。目前,新公司正进入注册程序,预计5月1日前可完成登记注册。

  新公司注册资本4000万元。赵是绝对的第一股东,占有90%的股份。第二股东出资280万元,占公司股本7%,另有3个小股东各占1%。

  暂时融资额只占10%。

  赵发所说,一是谦森岛庄园“养在深闺少人知”,二是自己有意把步子放慢一点。而走股份制,这是发展,也是规避风险。

  赵发所的6000亩土地中,一片1000亩去年挂果,另1000亩今年见效,还有4000亩正在开发。

  开发现有土地和规划3个村庄,至少需要上亿资金。组建股份公司,是为了日后上市融资。

  资金、技术、管理人才、熟练工人的缺乏是赵发所的四大困难,而目前最缺的是资金。

  每年仅用于上交农业税、发放工人工资,果树用肥、用药,就得200多万元。这还不包括尚待开发的4000亩地。去年“谦森岛”才刚刚有回报,而初期回报不足以支持6000亩庄园的发展。

  赵的心愿是在2004年初将“谦森岛”上市,至少融资1亿元。首当其冲要做两件事:一是投资2000万建一座用于水果保鲜的产后处理气调库;二是投入1000万元建立林果科研中心。

  “现在投入100万,将来回报1000万。”果树收益期长达35年以上,这座庄园就是一座绿色银行。

   看赵氏如何发家

  卖水果起家

  建庄园,种水果,缘于赵发所的贩水果经历。

  1978年,17岁的赵发所穿着黄球鞋、操着黄陂腔开始闯汉口———在集稼嘴卖水果。几个月之后,因为腿勤脑活,他被汉口老火车站一国营水果行“相中”,跑起了业务,3年后,因为业务出色,又当上了果行经理。

  一个21岁的黄陂农村伢当上国营果行经理,赵发所成了新闻人物,事迹上了当时的《江汉早报》。

  这个黄陂农村伢还与汉口姑娘恋上了,姑娘家里嫌他是乡里人,上国营水果行闹了几次,闹得“赵经理”无法“安神”。

  赵发所干脆辞职开起了自己的果行:云通水果经营部,1984年6月。这是武汉市当时第一家个体水果行。因为不是武汉户口,果行还是托人在黄陂注册,到武汉登记的。

  时隔一年,赵发所赚了7万多元。到1992年,赵发所已从各色水果中“榨汁”近500万元。

  想回乡“玩味”

  身价500万的赵发所,在1992年的武汉,只不过是乡间暴发户,不过在黄陂乡下可是让人有说不完的羡慕和恭敬。

  赵发所决定衣锦还乡。

  把乡亲都带一把,让乡亲都沾沾我的光。在回乡的路上,赵发所莫名地兴奋起来。

  包地圈个庄园叫“谦森岛”,赵发所找到村干部。

  给100亩荒山种西瓜吧。村干部想试探赵的“能量”。

  赵摇了摇头,种西瓜的附加值太低。

  身怀百万的赵发所向村干部摊开了自己的“宏图”:3年内要让谦森岛在全省全市知名,5年内要让全国知道黄陂有个谦森岛,5—8年要让庄园的水果打进国际市场。

  就这样,1993年赵发所在黄陂祁家湾分三片圈下了1000亩地。因多是荒山坡,承租费用相当优惠:每年只用上交农业税,每亩还不到100元,使用年限50年。

  小了难成气候。赵发所又分两次圈下了5000亩荒坡。

  三次毁果欲断肠

  圈了地,种什么?

  赵发所想起1991年在广州市场见到一种进口黑李,市价200元/公斤,若种它定发大财。在全国果品市场闯荡多年的赵发所苦于找不到此种果苗。

  1993年秋天,赵发所偶然发现大连华侨农场有澳洲黑李———长得苹果大的李子。赵发所一下沸腾了,花14万元一次购进了7000株澳洲黑李苗。

  开荒种树,圈地引水。1995年该进入收获期的澳洲黑李却病恹恹的。赵发所急了。

  园艺师说,采用高枝换头或许有救。因技术不过关,嫁接的200亩澳洲黑李树接二连三地枯萎死亡。

  希望的肥皂泡破灭了。赵发所偷偷哭了几次。一狠心,干脆挖掉换成了适合在武汉生长的美国黑李。另一片澳洲黑李,在一年后也难逃换种命运。赵发所又果断地把技术员换成了7个专家。

  跨过三年困难时期

  1996年到1998年,是赵发所最困难的时期。回忆那段日子,赵发所说,几乎是山穷水尽。

  栽下澳洲黑李不长果,几百万元就这么血本无归。

  其母心痛“伢太命苦”,急得数次为其算命求仙。

  其妻抱怨,在水果行赚的辛苦钱打了“水漂”。

  赵发所心中清楚不是“注定命苦”,是技术不过关。

  这时,他记住了兄长的一句话:“前头有条河,后面有追兵,不要航空母舰,只要有张小划子渡过去,以后还有当英雄的机会。”

  赵发所横下一条心,干下去。幸好,抱怨归抱怨,其妻在武汉的水果行每年有100多万元给他撑腰,让他没有倒下。

  1000万卖掉果品代理权

  困境中的赵发所在1998年做成一件解了燃眉之急的大事———将谦森岛果品代理权变成1000万元现钞。

  1998年,趁举行木兰花节时,赵发所将老客户———专做水果贸易的香港东方公司老板请到谦森岛庄园考察。一周后,香港老板以1000万元买下该庄园每年400万公斤果品国内外代理权,期限20年。

  去年,赵发所的第一片1000亩美国黑李开始收获,香港东方公司为其销售了40多万公斤,收回700多万元。剩下的油桃,赵发所走了趟俄罗斯,卖了100多万元。

  

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