周鸿祎:360野蛮生长



     2013年对于360来讲,依然是“战争年代”。一边是与百度在搜索上全面开战,一边与腾讯纠缠不清。在与百度竞购91中落败,在与腾讯竞购搜狗时失手。但在市场上,360的搜索市场份额不断提升,早早完成了20%的全年目标。在移动端360手机助手、360手机卫士都在同类产品中稳居市场第一,使得360在移动端的布局渐成。

  在中国互联网市场上,360是一支特殊的力量,颠覆者,搅局者,周鸿祎更认为自己是中国互联网的鲇鱼。

  对搜索的高预估

  在2010年底的3Q大战之后,360于2011年初顺利上市。360是做什么的?美国的投资者似乎并不太懂360的商业模式。但3Q大战无疑使得360的知名度大大提升。

  IPO时发行价14.15美元,一个月后的股价峰值是30多美元。而这也是当时美国投资者所能给予360最好的理解了。

  随后,资本市场整体不好,360的股价也陷入低迷,在14~15美元之间徘徊。2012年8月份,在360宣布进军搜索市场之后,美国的投资者颇为兴奋,这个模式他们很懂,并且有谷歌、百度的成功摆在前面。360的股价也因此开始持续攀升。2013年年初再次爬上30美元,并且增势不减。

  360的股价在2013年走出一条漂亮的上扬曲线,搜索起到重要作用。360在搜索的市场份额不断提高,但并没有急于做商业化的转化。在搜索还未商业化的基础上,360原有业务增长非常强劲。2013年第三季度财报显示,360总营收为1.88亿美元,超出其此前发布的最高预期近500万美元,环比增长23.9%,同比增长123.6%,增速大幅提升。所以投资者对360的追捧,一方面是对其主营业务的认同,但更多是基于对搜索业务未来前景的预估。

 周鸿祎:360野蛮生长
  按照360对外放出的“狂言”,2013年市场份额做到20%,2014年做到30%,2015年做到40%。2013年的目标360已经完成,并开始启动搜索的商业化。在投资者看来,随便吃掉一点百度在搜索市场的营收,对于360来讲都会是可观的收入。

  移动端的前景

  在搜索之后,360股价持续增长的动力是移动业务。2013年,互联网巨头在移动端的布局纷纷加大投入,360凭借手机助手、360手机卫士等产品在移动领域占有一席之地。

  2013年中国互联界最大的一宗并购案就是关于移动互联网——百度以19亿美元收购91。这一收购案直接提升了百度在移动端的综合实力,百度股价因此大涨。因为91与360手机助手的竞争关系,业界认为这是百度对360最有力的“遏制”。但投资者的逻辑不能完全用“竞争”这个词去理解。360手机助手的市场份额高于91,而百度给91的19亿美元估值,直接刺激了投资者对360手机助手的预期。考虑到市场份额的差别,360手机助手的估值大约在22亿~25亿美元左右。因此,360的股价迎来又一轮疯涨,股价曾一度突破90美元,使得360成为又一只市值过100亿美元的中概股。

  花旗集团分析师刘斌在报告中称,奇虎将成为中国移动互联网市场的领先者,并通过市场领先的移动应用获得营收。移动游戏和移动广告是奇虎移动业务营收的主要来源。竞争对手溢价收购无线业务模块加入竞争后,奇虎360股价仍旧飙升从侧面佐证了这一观点。摩根斯坦利投资公司维持了奇虎360增持评级,将目标股价调高至95.3美元,也有机构认为360股价的目标价是95~105美元之间。

  在接近2013年年底的时候,周鸿祎又变得活跃起来,开始走进一些大学进行演讲,传播他的创新观。周鸿祎是一个充满争议的战士,是一个不讲规则的创业者。周鸿祎在其中的一次演讲中提到,任何公司都应该重视用户的利益,这是创新的本质,所有不重视用户的创新都是耍流氓。因为你的创新,你可以伤害竞争对手的利益,你也可以破坏它的商业模式,但是你一定要给用户创造新的价值,这是前提。在他看来,任何强大的对手、成熟的商业模式,都不会是他创业的阻碍。“拜用户教”才是360维持战斗力的唯一依靠。  

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