爱华网“比如三鹿，因为奶粉出了一些问题，就迅速垮掉了一个很大的企业，对社会的危害远远比捐几亿去救灾要严重得多。”在参加网易发起主办的首届5.12企业社会责任论坛期间，一向以敢言和直言知名的华远集团总裁任志强就企业社会责任、慈善公益、灾后重建等话题，向网易财经表达了他独到和精彩的观点。
社会责任首先要做好企业公民
企业社会责任应该是一种法定机制上的东西，比如说合法经营、合法纳税、合法安排就业职工，保证产品质量符合科学标准等等，这些东西应该是作为企业公民的必备条件，是最基本的社会责任。
如果企业连最基本的社会责任都完成不了，你的企业就会垮台。比如三鹿，因为奶粉出了问题，就迅速垮掉了一个很大的企业，这对社会的危害远远比捐几亿去救灾要严重得多，因为它的损失不是几亿、十几亿能结束得了的，甚至它是搞垮了这个行业，造成了大量后代身体健康的问题。
慈善公益要有制度保证
之所以中国很难发挥NGO组织，或者说不能真正充分发挥企业家精神，主要是因为我们的税收制度不合理、注册制度不合理。
现在的注册制度要求NGO组织一定要有一个上级主管单位，一定要是国有机关或类似机构，那它就不是NGO了。同时我们在税收制度上又有很多限制条件，比如不能冲减税收等。在美国巴菲特和比尔·盖茨捐了很多钱，是因为有遗产税、个人所得税等一系列的税收优惠。这些捐款是可以冲减相应税收，所以它在制度上就让最富的人愿意把财富捐出来。
救灾扶贫要授人以渔
救灾救贫我不太愿意用财产拨付的方式去做，中国有句古话“授人以鱼，不如授人以渔”，教给你捕鱼技术比给你一条鱼让你吃，活过这顿，要好得多。现在华远资助有一个扶贫基金，先是要教农村妇女怎么当保姆，免费教授，再介绍工作。当了保姆之后获得工资再来补交学费。现在我们大概培育了近十万人，数量很大，也就意味着这些人获得的是“渔”，可以再生。
有些给“鱼”式的捐助把捐助对象变成了又懒又穷的人，这也是我们现有制度中不太好的方面，只要是给“鱼”的，常常不是最好的救助办法。
灾后重建先要算好账
北川是否能在当地重建也是一个问题，复星集团郭广昌说考虑在当地建工厂，但先得算算帐是否合理，考虑成本与代价。不然，你对当地资源造成的破坏远远比你让农民工拿到的钱的代价更大。
我插队的地方是陕北大山，黄土高坡，没有平地，全是山地，扶贫的时候是拿推土机愣给推出来几十亩平地，他们宁愿在平地上种田也不愿意到城里来。每个地区，不是所有地区的农民都能出来接受打工的环境，那个地区可能就不行。
所以又回到了最初的问题，是给他吃的还是教给他技术？这两者有巨大的差别，前者的施舍之心常常是解决不了问题的，一定要用后者的办法才有可能。所以郭广昌最后能做的可能是做一些适合当地农民渔牧的生产方式，或者开个农家乐，反而行。（文 毛明江 江卉）
