张立红:“山水主义”掌门人(二)



  在2003年底,张立红迎来了自己职业生涯的又一个重大挑战。海科建集团将德成兴业的注册资本金从5000万增加到2亿,并把人事和财务的权力下放,这等于是要让原来依附于集团底下的德成兴业独自单飞,真正成为独立运作的专业房地产开发公司。

  张立红得知这个消息时,第一感觉就是肩上的担子越来越重,确实,从安安稳稳地背靠大树乘凉,到现在要自己去找资金去做资本运作,自己考虑公司的管理架构,自己去计划今后的战略发展,对年轻的张立红来说,每个问题都不是能轻松解决的,今后一切都要靠自己来拼搏了,这对于我自己来说是一个全新的阶段,不过同时也感到比较新鲜,也很富有挑战性。张立红乐观的个性支撑起自己的信心来。

  放飞之后的张立红,经过对德成兴业半年时间的经营,利用原有的海科建集团的背景,从资源整合和团队锻造上都日臻成熟,在继续做好百旺家苑的后续服务的同时,新上马了永丰嘉园和百旺茉莉城两个新项目。德成兴业从此进入到多项目同时运作的阶段,这也标志着它真正步入专业房地产开发公司的轨道上来了。不过张立红也透露说,目前公司面临的首要问题是如何解决管理架构与业务扩展的矛盾。

  从德成兴业的股权结构来看,国有股份仍然占据着较大的份额,高达60%以上。据一些专业人士称,从某种角度上看,这对公司的发展扩张战略起不到积极的作用,最好的办法是对公司的股份制进行改革,最终实现管理层持股。张立红对这个问题毫不避讳,我们的业务扩张很快,目前对股权问题的处理方法也在酝酿,在未来一两年内,德成兴业一定会有很大的改观和发展。

  张立红给公司三到五年的发展战略中,圈定的目标是,每年销售额的增长要以20%的速度递增,每年的开付工面积要达到30万平方米。这在北京的房地产大环境中,在业内也是个极有挑战性的目标了,张立红和她的团队能做到吗?

  新政策令的阵痛

  今年4月底,国务院发布的新政策令许多房地产感觉到了前所未有的阵痛。政策对房地产开发固定资产投资项目资本金比例进行了规定,要求房地产开发商(不含经济适用房项目)的自有资金均由20%及以上提高到35%及以上。这对于不少小房地产公司来说无异于是一个沉重打击,由于房地产开发是主要依赖银行贷款的投资项目,提高15个点的资本金对开发商造成资金上的压力实在不算小。

  德成兴业也不免受到影响,张立红坦承,在现有的几个项目上运作的速度,已经比原来的预期要慢了。在总结原因时,她觉得由于德成兴业是近几年才涉足房地产开发的,对这个行业的敏感度还稍有欠缺,尤其是比起那些老牌的房地产公司来,反应可能要慢得多。这甚至会影响未来几年的发展速度,她不无担心地说道。

  但是对于业内一些认为这是房地产业的冬天来临了的观点,张立红显得底气很足。她认为在这样的政策环境下,反而会有更多的机会,因为很多小公司由于资金的紧缺,会把手中的项目或土地出让,这对德成兴业来说,选择的余地反而更大。

  其实,德成兴业在海淀区就已经占据了很好的资源,在百旺茉莉城项目有30万平米的开发,永丰嘉园也有50万平米,这就是说,未来三年,德成兴业在海淀已经有了80万平米的土地积累,此外,张立红透露,随着海淀区山后区域的开发,德成兴业还有拿到土地资源的可能,业内人士普遍认为,由于有海科建集团的背景,德成兴业未来拿到相应的土地应该不成问题。

  随着山后区域在城市化发展的加速,我们在其中肯定会扮演一个比较重要的角色。正如业内所料,张立红对此丝毫不担心。而有了这样的资源整合优势,张立红对完成公司发展战略目标更显得成竹在胸了。

  此外,对于开发山水住宅和低密度的中高档社区这一类的项目,德成兴业已经是驾轻就熟了,海淀山后区域的开发速度加快,正对张立红的胃口。

  张立红底气并不仅仅来自客观的外部条件,其实在她身后,还有一支极具凝聚力的战斗团队在支持德成兴业的发展。在德成兴业公司,每个员工都佩带着企业的胸卡,但却有个别员工的胸卡有些与众不同,张立红笑道,那是因为他为公司做出了突出的贡献,被评为公司的优秀员工,所以给他特制了不同的胸卡,这能起很大的鼓励和激励作用。

  事实上,张立红通过对有潜力的普通员工的培养和提拔,逐渐组建起一个在她看来比较理想的公司团队来,大胆启用新人也是张立红让整个公司团队保持活力的手段之一。她认为,通过建立比较好的绩效考核的机制,让真正为公司做出贡献的员工在精神和物质上都得到满足,才能推动公司各工作的顺利进展。

  在张立红的办公桌上,竖着一面企业小旗,上面写着德以地载,业以勤成八个字,她解释说,这是德成兴业的企业精神,而通过坚持这种精神,和良好的经营运作,能在每一块土地上,做出适合它的产品,让客户满意,则是张立红在自己房地产事业上的终极的理想和追求。

 张立红:“山水主义”掌门人(二)

  张立红简历:

  1969年生,山东人。毕业于上海同济大学土木建筑工程系,现就读于中国人民大学商学院,攻读EMBA。

  1992年8月-2000年7月

  在北京建材集团西三旗高新建材开发区工作,先后任规划办公室主任、综合计划部经理等职。参与建设了西三旗 建材开发区东里、西里住宅小区,硅谷先锋花园小区,枫丹丽舍花园小区等项目。

  2000年8月-2001年6月

  在北京海淀科技园建设股份有限公司担任规划建设部经理。

  2001年7月至今

  任北京德成兴业房地产开发有限公司总经理。

 

  

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