爱华网在进行惨烈战争的同时，另外一幕大戏也在悄悄地进行着。
继续进行你死我活的竞争意味着什么，江南春、虞锋和他们背后各自的风险投资商们都明白。在资本方的撮合下，2005年9月，两人乘同一个航班来到香港，商讨分众并购聚众的可能。 在维多利亚港湾旁的一栋写字楼里，刚刚用手机向自己的“将领”们下达了新一波猛攻指令的江南春和虞锋，第一次面对面坐在一起。窗外的海湾，流淌着阳光，一艘艘远洋轮，拖着被劈开的波痕，在蓝色的海面上缓缓远去。 这对老冤家带着微笑和尴尬，握手坐下，然后便不约而同地赞扬起了对手。江南春称赞虞锋与资本的谈判能力比自己强，每次的融资代价都比自己合算；虞锋则称江南春对于广告业的感觉让自己望尘莫及，就是与国际顶级广告机构相比，也毫不逊色…… 相互的赞扬都是真心的。因为他们都知道，彼此能坚持到今天，都不容易。这是一种棋逢对手的惺惺相惜。这次谈话持续了两个多小时，但在最关键的并购价格问题上，二人的底线相差太大。彼此的战争只能继续。 转眼又过了两个月，纳斯达克通过了聚众递交的第三次招股说明书。江南春坐不住了，他明白这意味着聚众上市也进入了倒计时。聚众一旦上市，他们之间的竞争将永无宁日，股价也都将大受影响。携程和E龙股价的双双低迷，就是先例。 江南春又和虞锋坐在了一起。分众收购聚众，江南春最高愿意出3亿美元，虞锋的底线却是3.5亿美元，双方僵持不下。 突然，虞锋做了个深呼吸，动情地说：“一个人活着，总有梦想。亲手敲响纳斯达克开市的钟声，就是我多年的梦想。现在你却在劝说我撕碎自己的梦想。”江南春则回答：“其实纳斯达克并没有什么钟，那只是一个按钮，我去按过，一点都不好玩。” 最后，两个气质浪漫，行动却无比理性的文科生各退半步，以3.25亿美元握手成交。江南春梦
分众聚众之间的恩怨烟消云散了。合并后的分众，垄断了国内楼宇电视98%的份额。在中国最重要的70多座城市中，一线城市月收入超过3000元，二线城市超过2000元的都市主流人群，几乎全在分众的7万块液晶电视的覆盖之下。这是一个总数多达1亿的庞大人群，他们强劲的消费能力，让3万多个广告客户聚集在了分众身边。 在楼宇电视“一统天下”后，2006年初，江南春开始提出另外一个概念，那就是“打造生活圈媒体群”。 “对中国的广告业，这几乎又是颠覆性的。”江南春带着他一贯乐观的口吻告诉记者。按照江南春的设想，目标消费者一大早乘坐公寓电梯下楼，到写字楼上班，在高级酒店、咖啡吧，在高尔夫俱乐部，在超市、美容美发院，直到晚上回到住所公寓的电梯内，无时无刻不接触到分众的广告。 江南春正用两个战略向这个目标挺进。 第一个战略是“更多覆盖”。 除了覆盖写字楼的楼宇电视和覆盖公寓的电梯海报广告，2005年初，江南春又投资建设卖场电视广告。当前，江南春正在与国美、苏宁等几大家电零售巨头洽谈合作，建设家电销售的广告网络，其商业思路与卖场广告如出一辙，目的还是“更多覆盖”。 另外一个战略则是“更多细分”。 目前，在写字楼外，分众的液晶电视还覆盖着全国1000家医院和3000家药店，它们可以联成网络，专门服务药品和保健品客户。中国现有270个高尔夫球会，其中200个球会在分众的覆盖之下，这些地方就非常适合播放奔驰汽车等高端广告……受众被分得越细，客户投放广告的效率也会越高，分众也随之越有价值。 在这两种战略思路的指引下，江南春又发现了一个巨大的金矿，那就是手机广告。目前，分众已经宣布全面进军手机广告市场。 中国已有4亿手机用户，这首先很符合“更多覆盖”的要求。其次，每部手机的背后，都对应着一个综合的数据库，能对其主人进行“更多细分”——手机的款式、通话频率、国内外漫游次数、是否手机上网以及喜欢登陆哪些网站等，这些信息都能让分众对手机的主人进行细分，然后有的放矢投其所好。最让人兴奋的是，这些手机每时每刻都伴随在主人身边，而且不需要分众掏一分钱。说到这里，江南春突然焕发了诗人的激情。
“2000年时，白花花的尸体漂满了互联网的海岸。谁能想到，几年后，这里便摆满了首富们的桂冠。” “手机广告也是这样。我们已经花了整整1年的时间和大笔资金，把手机广告市场的运作模式研究透彻，那就是——” 说到这里，江南春戛然而止：“哦，对不起。具体的思路现在还不方便透露。”
顿时，那个校园诗人不见了，一个精明谨慎的上海商人，又坐在了我们的面前。
