爱华网一个为人少知的事是，谢企华现在还是上海交通大学的博导，研究专业为战略管理。据说她这样做主要是给自己找到一条思维时刻保持在创新状态之中——实务操作与抽象思维交互进行，从而不断丰富实践内容。
从宝钢成为第一个央企董事会改革试点的企业，也可以看出谢企华的创新思维的确时时在进行之中。谢企华介绍说，去年10月17日，国资委召开了宝钢董事会试点工作会议，宝钢集团有限公司依照《公司法》已改建为规范的国有独资公司，其董事会是中央企业第一家外部董事全部到位，而且外部董事超过半数的董事会。她表示，外部董事们具有大公司经营决策的深厚阅历和国际化运作的实践经验，将对宝钢进一步规范公司治理、完善决策机制起到有力的促进作用。
把宝钢做成世界一流钢铁企业的理想并不是说说就可以做到的。谢企华为了这个梦想，花费极大的心血。而实现这个梦想的很大一部分，就是她领导宝钢所实行的战略合作、并购重组。
1998年，宝钢合并上钢和梅山钢铁公司成立上海宝钢集团公司，只不过是宝钢战略合作、重组并购的开始。推进宝钢和战略投资者的合作，与国内钢铁企业的重组，为宝钢股份整合和培育优质资源，追求企业价值最大化，确保国有资产保值增值是谢企华的重要任务。
在谢企华的带领上，日前，宝钢和太原钢铁签署了《宝钢与太钢战略合作框架协议》，共同应对不锈钢市场的全球化竞争。而前不久，宝钢刚刚并购新疆八一钢厂，而在此之前，谢企华领导宝钢与马钢、武钢等钢铁巨头都签署了战略合作协议。以企在市场、采购、经营等等多方面实现利益最大化，而有消息人士表示，宝钢与马钢的合作，为宝钢今后兼并马钢打下了坚实的基础。
日前，谢企华表示：目前，全球钢铁业收购兼并风起云涌，国际国内竞争日益激烈。原燃料价格居高不下，中国钢铁业供过于求形势依然严峻，同时中国经济高速发展、中国的工业化和城市化进程也为我们提供了前所未有的发展机遇，这是一个机遇与挑战并存的时代。这意味着宝钢将趁着中国钢铁业正处于周期性低谷加速对国内钢铁企业进行重组渗透，以应对即将到来的更加激烈的竞争。
另一个角色——钢协会长
作为中国钢铁工业协会会长，谢企华第一次把国际铁矿石谈判的主动权掌握到了自己手上，这一谈判打破了历史记录。
谢企华的另一个重要角色——中国钢铁工业协会会长的职务目前却不为人们所强烈关注。2005年1月29日，在中国钢协举行的2005年理事（扩大）会议上，谢企华被选举为中国钢协的新一任会长。
2005年4月，国际铁矿石猛然涨价71.5%，这远远超过了中国许多钢铁企业的心理承受限度。从那一刻始，中国钢协就开始受到了众多的关注，随后国家《钢铁产业政策》的出台，又给中钢协更多出面的机会。作为中国最大的钢铁企业领导者，作为中国钢铁行业协会的会长，可以说，谢企华的一言一行，都代表了中国钢铁企业的风向标，因此她面临着的国内国际的压力可想而知。
国际钢铁巨头米塔尔正掀起钢铁行业的并购潮，这波行情早波及到中国。莱钢、芜钢、包钢……都可能落到外资的怀抱中。对此，谢企华在日前举行的第四届中国国际钢铁大会上表示，“欢迎外国企业利用自己的资金、技术和经验，参与中国钢铁企业的重组与改造。”谢企华表示，中国钢铁工业的快速发展，不仅满足了中国经济和社会发展的要求，也给其他国家钢铁工业和相关产业的发展带来了历史性机遇。我们期望不断扩大与国际钢铁界及原料供应商、技术供应商的交流合作，努力实现互利多赢和共同发展。
同样，宝钢代表中国钢铁企业与世界三大铁矿石供应巨头间，关于2006年度铁矿石价格的谈判至今没有结果。对此，谢企华表示，铁矿石价格谈判何时结束尚无时间表。这一谈判打破了历史记录。不管结果如何，中国这次已把铁矿石谈判的主动权掌握到了自己手上。
谢企华的表态代表了中国钢铁企业和行业对目前钢铁业发展趋势的态度，今后一段时间范围内，谢企华这种表演的机会可能会更多。我们有充分的理由相信，在经历诸多风雨的考验之后，把宝钢做成中国最好的钢铁企业的“铁娘子”谢企华，一定能带领中国钢铁业继续朝前迈进，把中国钢铁建设成为世界最具有竞争力的行业。
谢企华主要工作经历
1968年7月~1978年10月陕西钢厂工程设计组副组长
1978年10月~1984年10月宝钢工程指挥部副处长、处长
1984年10月~1990年7月宝钢工程指挥部指挥助理
1990年7月~1994年7月宝钢工程指挥部副指挥
1994年7月~1998年11月宝钢集团副董事长
1994年7月~1998年11月宝山钢铁（集团）公司总经理
1998年11月~2003年2月上海宝钢集团公司副董事长、总经理
2003年上海宝钢集团公司董事长、总经理
2005年辞去宝钢集团公司总经理
2006年5月，拟辞去宝钢股份董事长职务，继续担任集团董事长
