美容院经营范围 成功经营美容院



  任何一家美容院经营成功都不是偶然。它是各种人为和非人为因素综合作用的结果,那么,在具体操作中,美容院经营成功的人为因素有哪些呢?一般而言,如果你想成功经营一家美容院,必须:

  控制变数,避开风险>

  一家美容院之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故,她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素,比如服务项目的生命周期,定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此,尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点,并在其中尽量的加以利用。她们勇于做梦,勇于创新,不会无知的幻想,不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中,用不着去粉饰太平。她们会经常进行一些市场调查,了解各种产品的销售情况,掌握时尚脉搏,果断采取措施更新换代,以获得最大利润。

  拥有充裕的资金

  一家美容院要想经营成功,在创业之初都必须拥有充裕的资金。美容院老板能够根据美容院在实际运营中各项必要之需求,比如美容器械,产品的引进与维护,人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证,不致于美容院在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象,影响员工士气,给她们情绪带来不好影响,通常,美容院的老板在创业之初都备有足够的周转现金,一直到美容院开始有了利润之后,才取消此全额周转现金一项。

  控制好美容院的成本和支出

  经营者之所以会成功,乃是因为她们控制美容院的成本及支出。她们只购买实际所需的东西,雇用娴熟的美容师,绝不随意浪费资源,保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停的分析她们的事业,确切地了解,哪几项产品及服务有获利,而哪些没有获利,然后再将这些未获利的产品予以改善或更换,以求符合获利之要求。

 美容院经营范围 成功经营美容院
  投入全部心力和时间来经营

  事业之所以会成功,乃是其经营者的努力和辛劳所换来的,他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的美容院经营者总是孜孜不倦地把美容院当成自己的家和学校,学习该学习的东西,接受适当的训练等等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人来代劳以及每位美容师擅长什么,对哪类顾客选派哪位美容师等等之事,非常了然于心。伊人坊专业美容院的老板王芳小姐就深有体会:“自从开了美容院,我就没有了上、下班的概念,回家了也经常看专业书籍,不过越忙心里越高兴!”

  具有超人的毅力及体力

  经营者或是经理人员拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关,她们仍能精力充沛,绝不轻言退缩。她们有能力去看清事实,并做下克服困难的决策,就算这些决策可能会不受欢迎,或者和自己的期望背道而驰,她们还是会理智的下决策,此外,她们还善于利用一般知识。伴侣医学美容院王革清先生传授他的经营心得时说:“我自己对专业知识并不是非常精通,但我对各个方面的知识都有一些了解,我知道该怎样去安排我的美容师,怎样与不同类型顾客沟通,怎样与各个部门、各个行业的人打交道。看准了方向我就会持之以恒地做下去。记得我刚引进火玉美容这一项目时,顾客并不太热心,很多美容师都建议转让算了,但我看好这种疗法,可能是宣传不够,后来想办法加大宣传力度,顾客反应良好,现在这个项目生意很火爆。”

  知人善任

  成功事业的经营者能够知人善任,并且知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当的人选,适度的训练员工、激发员工的上进心,公平的对待员工。如此一来,这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心,还能明白的突显出成功与失败之间的差异,让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己,不断取得进步。菲颖美容院每个月都要召开会议,对每位美容师的业绩作公开评估,并且各位员工互相提意见,互相评价,每月评出一位最佳表现者,予以适当奖励。

  明了顾客的重要性

  大体而言,成功的美容经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心中都很清楚,只有让客户感到满意,他们的事业才有可能成功。他们会严格的控制品质、服务以及价钱,以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的顾客关系。结果,这些顾客对他们的回报便一次又一次的相继而来,同时还会为他们宣传,将他们介绍给朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此为满足,他们仍会不断的扩展。藉由销售、广告及本身产品的促销活动,再加上良好的售后服务来开发新客户,使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的第一守则:“事业的存在是为了符合顾客的需求。”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思。他们更知道顾客的需求,并且会尽其所能的去满足他们。英杰美容院就建立了专门的顾客档案卡,对顾客进行追踪服务,并配以送顾客生日卡等看似细小却让顾客倍感温馨、亲切的“小动作”,真正把顾客当成“上帝”,以致它的顾客流失率总在10%以下。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/224041.html

更多阅读

美容院经营 走向成功的中小美容院都是怎样经营的?

系列专题:中小美容院  在中国市场专业美容业发展至今约25年时间,美容业态从无到有,从小到大,甚至一些已经发展成跨区域连锁经营形态。随着人们专业美容消费意识越来越强,美容消费市场日益增长,其中消费群体的性别、年龄、职业背景等越

美容院经营范围 美容院如何经营才能持久赢利?

美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”,也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节,美容院,是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。    而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门

美容院经营管理108问 美容院经营有哪些常识?

 美容院的经营越来越难,各美容院的老板在感叹之余常感回天无术,光顾美容院的消费顾客越来越聪明,一般美容师很难靠三言两语来打动顾客购买产品,生意越来越难做了。但成功的实例也有很多,美容院的经营是有一定小技巧的,让我们一起来分享那

美容院经营管理 mdmy 如何通过资源整合成功经营美容院?

  一般企业的顾客群体是比较分散的,顾客之是似乎没有联系,也不属于某一个组织,例如,美容院的顾客可能属于不同的单位、不同的职业,也可能来自不同的地区,过去对于这些顾客基本上采用广告、促销的方式,把他们吸引过来。但在现在经营管理

美容院店长聘用合同 美容店长成功的经营管理心得

   一个小美容院的成长    “香薰小铺纤体美容美甲”美容院,位于广州英豪花园社区,紧邻交通要道,顾客定位于周围数个大型住宅区的居民。规模小型,经营面积只有33平方米,社区里同时存在雅芳等三四家同等规模的美容院,竞争激烈,不

声明:《美容院经营范围 成功经营美容院》为网友西边夏分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除