自我创新创业能力评价 创业计划的筛选与评价过程



  计划是创业的动力。好计划是容易获得的,仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么,如何找到最适合你的计划呢?

  1.计划的筛选。

 自我创新创业能力评价 创业计划的筛选与评价过程

  请完成以下练习:

  (1)用50个左右的>字将你的想法写出来;

  (2)尽可能具体地找出这个想法的来源;

  (3)在实施这个想法前,列出全部你要回答的关于这个行业的问题;

  (4)找出你的想法可以应用的另外3个例子。如果找不出来,请说明其困难以及克服方法;

  (5)找出3种方法证明你的这个想法比现在应用的具有一定的优越性;

  (6)你的这个想法产生多长时间了?如果少于3个月,解释一下为什么你不给它更长的时间。(7)今后的5年内你是否打算致力于该计划?为什么?

  (8)你的计划是关于一种产品还是一个企业的?如果它是关于一种产品的,解释一下这种产品如何导致一个企业的诞生。

  (9)你是执行这个计划的最佳人选吗?如果是,找出3个理由加以证明。

  (10)粗略地估计一下,该项设想在3年内,能达到的销售水平和实现的利润是多少?通过这些估计判断一下,如果你开始实施它,将会遇到的风险有多大?

  2.事后评价。

  如果你已经通过了前面的检验,再用下面一些附加检验来验证一下:

  (1)今后5年内,你自己的两个重要目标是什么?(2)这个计划将如何帮助你实现你的奋斗目标?

  (3)用50个左右的字描绘出你的市场占有率。

  (4)列出3个你在实现市场占有率中的限定条件(如工作经验、受教育程度、开拓性研究、商誉等等)。

  (5)列出并描绘一下在实施这个计划时,你可能遇到的两个最棘手的问题,而你又希望能克服的。

  (6)解释一下你将如何克服那些困难。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/224340.html

更多阅读

创业精神的本质与来源 成功创业者的6大本质特性

创业者顾名思义就是老板!我们知道,很多职业经理人,走到最后无非就是创业,因为人都不想一本子困在别人的影子之下,或许是为了理想,或许是为了金钱,或者。。。。。很多原因,我们不去追求创业者的心态和想法。我们需要分析的是,创业者之所以成

我的创业构想 如何构想创业计划的实施

要创办一个公司,创业首先要有一个好的创业构想和创业理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。创业如何进行?创业如何构想?     1、怎样寻找

500万买来的创业教训 三个创业案例的经验与教训

  对于我们这些做营销的人来说,大多数人的终极目标或者说“梦想”是自己创业,拥有属于自己的事业。但实际上,创业成功的人,可能不到1%,甚至更低。有人说,如果有100个人创业,其中有95个人可能会失败,剩下的5个人中4个人即将失败,剩下最后一

食品方面的创业计划 食品公司创业计划书

  一、企业概况   创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要

声明:《自我创新创业能力评价 创业计划的筛选与评价过程》为网友肆意失声痛哭分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除