第26节:24小时营业--赚钱还是‘赚吆喝‘(2)

 第26节:24小时营业--赚钱还是‘赚吆喝‘(2)


系列专题:《日常生活中的迷局:经济学的诡计》

  商家实行24小时服务,在方便顾客的基础上,更多是为培育顾客的品牌忠诚度。因此,提供24小时服务的商家从某种程度上说,不应只着眼于"当夜的销售额",因为"服务才是第一"。商家一旦决定提供24小时服务,从经营者的角度来说,"难就难在24小时经营并不意味着能24小时赚钱"。24小时营业的市场肯定是有的,但这要牵扯自己的商品是否和夜间服务有关以及成本支出、安全问题、内部管理等各方面,因此在条件不成熟的时候,24小时营业就会造成亏损。这也是很多24小时店受冷落的主要原因。

  近来,快餐业巨头麦当劳在中国市场主推的24小时店也高调亮相。细心的消费者会发现麦当劳餐厅招牌上的"24小时全天候服务"的蓝色统一标志开始增多。目前麦当劳中国800余家门店中,已有超过400家是"24小时"餐厅。对于餐饮行业而言,24小时是一个相当不错的卖点,能吸引到夜间工作的职员、夜间休闲娱乐的人士及情侣等顾客群体。虽然24小时通宵营业中,深夜12点至第二天早晨的利润远远比不上其他时间段,但就长远而言,随着城市夜生活的愈加丰富,"午夜经济"仍旧给拓展消费市场带来无限商机,有些城市甚至已发展成为成熟的商业热点。虽然这样的商业模式是赚钱还是赚吆喝,还有待于时间的验证,但是对于我们普通消费者来说,还是一个不错的信号,起码我们在午夜肚子饿得"咕咕叫"的时候,还有地方可以就餐;在急需一样东西的时候,不会急得团团转了。而对于商家来说,也对巩固其市场地位十分有利。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/226689.html

更多阅读

第25节:24小时营业--赚钱还是‘赚吆喝‘(1)

系列专题:《日常生活中的迷局:经济学的诡计》  其实,"奇货可居"不仅仅是针对商品,也针对人才。早些年的民航飞行员罢飞,也正是奇货可居的一个例证。那时,民营航空刚刚起步,极其匮乏飞行员,于是到国有航空去"挖"人才就成了一种竞争和生存

第26节:改变对方认知的三个步骤(2)

系列专题:《心理操纵术:掌控他人的力量》  比如你们因为工作上的事发生口角,因此对方总是觉得你在同学中败坏他。他见你和大家闲聊,就误以为你又在议论他,事后经辅导老师找到所有在场同学核实,澄清了事实,也解开了这个人的心理疙瘩。 

第40节:1小时获利4倍的陷阱(2)

系列专题:《洞悉博弈论:日常生活中的博弈战术》  从一开始精明的教授便设下了一个保赚不赔的陷阱,从竞价者角度来看,这次竞价过程可以分为两个部分,100元以下可视为理性投资,而100元以上则是典型的非理性投资,谁喊得越高谁损失得就越惨

第26节:购买保险的三项准备工作(2)

系列专题:《“三高时代”的生存秘籍:奔奔族理财》  2. 确定方案、注重长远保障   在了解和确定了自己的需求以后,就要通过保险公司和保险产品的比较,综合确定一个方案。对此,业内专家认为,在保险产品的挑选上,保险公司占了很重要的位

第26节:如何积极应对变动的地球课题(2)

系列专题:《拯救你心灵的方舟地图:2012心灵重生》  (1) 台湾、浙江、福建等地及日本、土耳其、意大利等国发生水灾的同时,内蒙古、吉林等地及印度、墨西哥等国正在干旱  2009年8月8日、9日仅仅两天,莫拉克台风在台湾南部,下足了一年的

声明:《第26节:24小时营业--赚钱还是‘赚吆喝‘(2)》为网友朕略萌分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除