爱华网系列专题：《中层培训选择：做最好的执行者》
但一个最好的执行者，不仅不需要领导来提醒，而且总会想到领导前面，上级想到的自己当然要想到，上级没有想到的，也要主动替他想到。 有一次，一位培训界的同行，向我讲了这样一个故事：. 他因为经常需要出差，有时候一忙、一着急，就容易忘记带一些东西，如名片、资料和相机等等。 为此，他也跟秘书说过记得提醒我一下，免得耽误事情。
秘书老是不记得提醒，后来终于能学会提醒了，但是执行起来，往往又很不到位。 有一天，他在北大高级总裁班讲课，下午讲课完课后就直接去机场，到外地出差。 中午的时候，他接到秘书发来的短信，上面写着： “您下午要出差，别忘了带名片、资料和相机。” 一经提醒，这位老师一想糟了，相机在家中，又忘带相机了。可等讲完课再回去拿相机已经没有时间了，只好就不带了。 这尽管是一件小事情，但也能反应一个员工执行能力。这位老师感慨地说： “如果是一个合格的执行者，她完全应该熟悉我的日程安排，提前一天提醒我：‘您明天就要出差了，如果现在方便的话，请把需要带的资料、名片和相机放到包里，以免忘记。’ 如果有了这样的提醒，我还会忘记带相机吗？” 很多下属都有一个错觉，领导哪会有什么想不到的事情。可别忘了，领导不是神，他也有考虑不周全的时候，也有需要你提醒的地方。 不要说普通人需要提醒，就算是非常杰出的人，有时候也需要下级帮他把关。 担任过周总理秘书的纪东，在他所写的《难忘的八年——周恩来秘书回忆录》中写了这样一个故事： 1971年，在林彪 “九一三”叛逃事件发生后一个月左右，一天上午，总理在连续工作了17个小时之后，离开办公室去卧室办公。 突然，总理打电话让他过去一下。他以为总理要安排任务，于是像往常一样拿着本子和笔，迅速赶过去了。
