爱华网在香港与朱鼎健齐名的富二代里，许晋亨、霍启刚等从来都不少花边绯闻，唯有他，22岁就与初恋结婚，现在已经有3个女儿，老大都已经15岁。多年来，只听闻他埋首工作，从无负面新闻。 朱鼎健每天早上都是6点钟起床，从香港赶到深圳上班，他平均一天要开30个会议，节奏快到很多会都是站着开，20分钟一场。一天工作12个小时，一周至少要坐4趟飞机，周而复始。 他和父亲最相似的地方就是非常能吃苦，又极其节俭。除了工作之外，他不抽烟，不喝酒，没有任何娱乐生活，给自己买的最贵的奢侈品是一台26000元的跑步机……但他的节俭是对己不对人，他习惯把最好的留在观澜湖，有什么好的艺术品，一定不会挂在家中，而是放在酒店和会所里。 工作是最大乐趣 “我不能允许自己犯错” 在很多外人眼中，他每天两点一线的生活毫无乐趣可言，但朱鼎健却觉得这完全是个人感受和思维方式的事情，他自己就很享受其中。“每个人的乐趣点不同，而工作就是我最大的乐趣。我经常会跟朋友或员工们谈到价值观，就像我从来不说忙，反而我觉得每天都过得很充实，同样我也不会说自己辛苦，我会说累，累了就去睡或者充电，但说辛苦就是心态的问题。” 作为香港最有名的富豪家族公子，朱鼎健从来没有过所谓的豪门生活，这个家中6个孩子中的长兄，一直是在严父的重压之下成长。“我很小就是自己挣零用钱，帮父亲洗车、擦鞋、做家务，我们家的孩子都有分工，如果小孩子在家里吵闹，父亲是不管对错全部要惩罚的；到我再大一点就去外面工作，在餐厅做服务生，在超市做对货员，给邻居剪草、铲雪……这些我都做过。” 朱鼎健遗传了潮汕人的一个优良的DNA，就是非常能吃苦，“我父亲也是因为能吃苦而创造了自己的事业，从小我也是在这样的教育模式下长大的。” 朱鼎健永远记得6岁那一年，依靠纸品制造业白手起家的父亲，买下了自己的第一台车，“是一台带天窗的丰田，我就站在驾驶位的旁边，从天窗探头往外看，然后我就跟父亲讲：‘等我长大了帮你吧’，他非常非常得高兴。所以我很确信，我从小的志愿就是帮我父亲做他的事业。” 在香港与朱鼎健齐名的富二代里，许晋亨、霍启刚等从来都不少花边绯闻，唯有他，22岁就与初恋结婚，现在已经有3个女儿，老大都已经15岁。多年来，只听闻他埋首工作，从无负面新闻。 “我父亲有一个理论，那就是先成家后立业。意思就是说，年轻人可以有拍拖的时间，但是拍拖不能占据工作时间，这样不如早点成家，然后可以安心工作。” 除了要做好观澜湖的大家长，作为家中的长子，朱鼎健也继承了中国传统家庭观念中“长兄为父”的思想。他以父亲对待自己的教育模式，严格要求着自己的弟妹。
“我要让比我小的弟弟妹妹，刚毕业的那些，让他们从底层做起。我会照顾好他们的吃和住，但是工作时间一定要长和苦。因为观澜湖绝不会是一个家族企业，我们虽然有家族成员在里面，但如果家族成员自身能力不到位，绝对不能胜任带头的岗位。”与朱鼎健有着相似的成长和教育经历，比他小两岁的弟弟朱鼎耀，也是通过在底层一步步地打拼，到今天才开始主要负责观澜湖的高尔夫赛事运营事务。朱鼎健的大女儿正在读中学，暑假期间则被父亲安排到球场做球童。 “全社会都认同我父亲是一个很成功的企业家，而我和我的弟弟妹妹们，要做的就是证明他是一个好父亲，他懂得教育他的下一代。我也要用我们这一辈的成功，让我们的下一代看到，爷爷、父亲都是这样奋斗过来的。所以，我不能允许自己犯错，我每天都会警醒自己，我走的每一步都会影响到三代人，影响到整个家族的声誉，还会间接辐射到社会上更多的年轻人。” 守业者不进则退 “我们要做最大的规模” 2011年，躺在病床上戴着氧气面罩的朱树豪，收到了儿子精心准备的一份礼物，那是由他撰写的一份观澜湖集团的5年计划书，他还找人将书的内容全部读出来，制成录音带给父亲听。由于不能说话，朱树豪只能微微抬起手，竖了竖大拇指，表示OK，然后又轻轻摆手，示意去做。之后没过太长时间，朱树豪就撒手人寰。 在朱鼎健的5年计划里，包括深圳的观澜湖新城、海口的度假小镇以及冯小刚电影公社三个大型投资项目。但对于他来讲，这绝不是单纯的房产项目，他也不是在卖产品。 “在我的定义里：三类企业卖产品；二类企业卖品牌；一类企业卖的是生活方式，它是在创造和引领市场。像我现在在做的事业，包括我们的住宅楼，都不仅是产品，而是在推广一种3H的生活方式，我要传递和打造给社会的就是Healthy、Happy、High。” 朱鼎健找来兰桂坊集团主席盛智文一起合作，打造海口的度假小镇，包括酒吧街、购物、商场、民族文化村等。美国著名冰堡国际花样溜冰训练中心、北美排名第一的奔驰域保龄球馆以及日本著名娱乐集团eXcape的模拟赛车中心等国际知名运动娱乐品牌，都将分别进驻海口的兰桂坊。 “我特别向往中国传统家庭的四世同堂尽享天伦，可是随着爷爷奶奶、父亲母亲的去世，我越发感到家庭和健康的重要性。所以我希望我的休闲产业不是只为某个家庭里的一个成员服务，而是一家男女老少都能来，把所有开心元素都结合在一个度假村里。我希望未来人们对观澜湖的认知不仅是一个高尔夫球会的概念，而是一个综合旅游休闲产品的品牌。就像迪斯尼一样，它到世界各地传递着美国文化，但每个地方都欢迎它去。我的目标就是让观澜湖也成为世界公认、老少兼宜的品牌，向全世界输送中国文化，这就是我的愿景。” 为了让观澜湖能变成寻常百姓的休闲乐园，朱鼎健对高尔夫的会员制也做了一些改革。“现在有4小时花费480元的高尔夫卡，如果多个人来，其实和唱卡拉OK的价位是一样的，但这里的生态环境和食宿却是非常好的，我希望普通家庭也能在这里享受尊贵的五星级休闲娱乐服务。” 养生旅游是朱鼎健在几年前提出的概念，海口的观澜湖球会有天然的温泉， “我们投资了10多个亿，共建设了168个温泉池，我的想法是矿温泉加SPA，这也是世界上规模最大的温泉集群。”他强调了一个观念，“从我父亲开始，就一直在说，我们要做最大的规模。” 父亲离开后，作为拥有12000人的大型企业、执掌着数百亿家族资产的掌舵者，朱鼎健从来没有停止过扩展事业版图的脚步，一直在率领着他的团队往前奔跑。“不进则退”是他的价值观。 尽管从不否认自己的野心勃勃，但对于财富，朱鼎健看得特别透彻：“我母亲比我父亲还早两年就离开了，他们都是在年纪不算很大的时候就去世了，所以，一个人能够带走多少财富？他最终能够留下的就是一个名字、一种精神。”
