第20节:第二章定位的精义(13)



系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》

  这样,消费者就会把你排在他心中的某一个位次,而到底是第几位,取决于你的定位的准确性,你宣传力度的大小。

  如果你的宣传让自己挤进了豆浆产品里面的前七名,那消费者就会按你的知名度和产品质量来回报你。如果不凑巧,你没有排进前七名,估计这豆浆就只能留着自己喝了!

  所以,任何一家公司,第一要先找到定位,第二要不断地去宣传这一定位,只有如此,才能被客户所记住,并且购买其产品。

  曾经有人让比尔·盖茨用一句话总结自己成功的原因,比尔·盖茨说:"企业成功的秘诀是定位、定位、再定位!宣传、宣传、再宣传!"

  所以,我们看到大企业的定位都是一"定"一个准儿,然后宣传攻势很猛烈,什么平面、媒体、网络,一个都不能少!那广告做得也是相当有个性,不同于一般的小广告,让你想不记住都难。

  2?心智厌恶混乱,定位要简单

  当今社会,信息量在不断增加,但大脑的容量是有限的,信息越多,人的头脑会越混乱。我们在用绳子把自己勒死,这条绳子是由大量不必要的词汇、太多的数据和毫无意义的话编成的。

  而要解决这个问题,我们就必须抛弃这些冗余的信息,直接取其精髓,简单明了。但令人难以置信的是,人们很难做到简简单单,也害怕简单。因为我们担心一旦自己"做事简单",人们就会认为我们是"头脑简单"。

 第20节:第二章定位的精义(13)
  而事实恰恰相反,最简单的人做事最清晰、最坚决。爱德华·德·博诺是美国最杰出的思想家之一,他写过40本关于创造性思维的书。他在一篇文章里提到:"思维,是一种忘却的艺术。"

  被各种广告信息包裹的消费者问:如何走出广告的层层迷雾,只看到自己需要的信息呢?

  被同行业的竞争对手猛力打压的企业家问:如何让更多的消费者看到,并记住自己的商品信息呢?

  这似乎成为消费者和企业家不可调和的矛盾,其实解决之道很简单--就是简单!

  今天的企业,首要考虑的是利润和生存,所以,好的战略就是简单之道。简单,正是应对了信息大爆炸的背景下,消费者喜欢简洁的心理。消费者通常会把混乱、复杂的概念标为"垃圾信息"而不予关注或拒绝接收。

  定位必须要简单而有力!简单就是高效,重复地去做一件简单的事,往往就是企业获利的关键。大部分企业失败的原因,就是将简单的问题搞得太复杂。

  为什么世界500强企业一般都只做一个产品?这是因为单一产品很容易规模化。我们中国很多企业就死在多元经营里,消费者根本记不住你。

  要想让你的产品进入厌恶复杂、混乱的消费者的心智中,最好的办法就是让你的定位极度简化。想想看世界500强或者优质名牌的产品,它们的LOGO是不是都体现了极度简化呢?

  答案是肯定的!例如耐克的标志,就很简化。耐克专卖店外面的牌子上,也是这么一个标志,其他什么文字也没有!虽然简单但却让人记忆深刻,原因就是我们的大脑只愿意记住简单的东西。

  最有利于认知的定位通常只会在消费者的心智中占据"一个字眼":

  比如隔夜速达,就是联邦快递,它就等于隔夜速达,这是它的定位;如安全驾驶,就是沃尔沃,它就等于汽车当中安全的代名词,这是它的定位;如极限速度,就是法拉利,它就等于汽车当中速度的代名词,这是它的定位。

  再如中国国酒,就是茅台,它就等于国酒的代名词,这仍是它的定位……

  用一个很简单的词汇来给自己的产品定位,并且这个词汇又是符合定位要求的,这就会在消费者心智中强占一个阶梯。  

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