创业项目的选择依据是 创业选择项目的六要点



 一、要选择适合自己的项目。

  俗话说:“隔行如隔山”,应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。

  二、要看准所选项目或产品的市场前景。

  所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大,但成本高、利润低,忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。

  三、要从实际出发,勿贪大求全。

  当你瞄准某个项目时最好适量介入,以较少的投资来了解认识市场,等到自认为有把握时,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利润少。“船小好调头”,即使出现失误,也有挽回的机会。

  四、要尽量选择潜力较大的项目来发展。

  选择项目不要人云亦云,尽挑一些目前最流行最赚钱的行业,没有经过任何评估,就一头栽入。要知道,这些行业往往市场已饱和,就算还有一点空间,利润也不如早期大。

  五、要周密考察和科学取舍。

  对获取的信息要善于分析,没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的,千万不要轻易投资。重考察,一定要看信息发布者的公司实力和信誉,最好先向当地工商管理部门了解,掌握其经营情况等。

 创业项目的选择依据是 创业选择项目的六要点
  六、要做到3个“万万不可”。

  在项目实施过程中,万万不可先交钱后办事,不要把自己的辛苦钱,仅凭一纸合同或协议,就轻易付给对方;万万不可轻信对方的许诺,在签合同时就应留一手,以防止对方有意违约给自己带来损失;万万不可求富心切,专门挑选看上去轻而易举就赚大钱的项目去干,越具有诱惑力的项目,往往风险也越大。  

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