前几年，一本探讨中国企业失败原因的案例教材，将中国第一代“创业家”的特质归纳为以下的八点，并认为就是这些基因特质注定他们失败的命运：
1.个人英雄主义与一人独断独行的高风险决策行为。
2.盲目追求规模、成长速度、以及多元化发展的高风险经营策略。
3.缺乏道德感与人文关怀，过于功利主义导向，形成一种成王败寇的
草莽企业家心态，当企业遇到危机，很容易就立即崩解溃散。
4.他们擅长于不规范的市场中寻求暴利，因此普遍缺乏对于市场规律
和秩序的尊重，无法以健康的心态来经营企业。
5.缺乏对于专业管理的认知与尊重，不具备一位受人尊重企业家应有
的创新与专业精神。
6.财务制度不健全与轻视财务规划，对于财务管理工具运用极度的外行。
7.过于重视虚幻的市场知名度与企业规模，未能积极建立本业的核心能力。
8.采取许多风险性过高、超过自己承受能力的大胆经营决策。
何为创业家？一个真正的创业家要具有怎样的质量？首先，我们必需要明白，创业家以及创业思想者与其他任何一类大型人群一样，极具多样性。他们往往是回绝恪守社会标准和规则的叛变者。因而，有关创业规则和规律的结论也并非对每位创业者都合适
美国人戏称，每来一次危机，加州政府，也是世界第八大经济体，都要破产一次。2000年，网络股泡沫破裂的时候，原来永远塞车的101公路突然间畅通无阻，总是彻夜灯火通明的办公楼几乎一夜之间一团漆黑。 “但是，你看今年10月华源年会，创业者激情
什么样的人才算是创业家？最近出版的《创业家》杂志，为新时代的创业家下了新的定义：醉心于追求成长，勇于创新与冒险的经营者，才能称为“创业家”。 符合“新创业家”的定义的人，通常具有六项特性： １、有远景 真正的创业家，可
中国的城市化模式跟东亚国家的城市化模式区别很大。我们类似于英国的圈地模式，即政府用非常低廉的价格从农民手中获得土地资源，然后以市场化价格出售给投资者，从中赚取巨额差价，越是基层的政府越依赖于此。 过去很多国外的观察家对
菲尔-耐特 Nike 将运动装备变成时尚的优秀品牌 还在斯坦福商业系上学时，耐特就制订了创立鞋业公司的商业计划。几年之后，他和一位合伙人开始研发自己的鞋。运动明星的签名认可，再加上企业不断进行运动鞋外观和性能上的
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