金圆资本管理 管理是圆的



太阳是圆的、月亮是圆的,宇宙的星球都是圆的,为什么?圆在我们的概念里有着特殊的意义。对于一个球体来讲,球面上每一个点是无差别的,其它形体就不是这样。管理实践多年以后,发现管理不见得非要这样、非要那样,可选择的路径是有很多的,条条道路通罗马,无非是路径不同而已。每次我们都希望选择最短路径或者最优路径,但真正的选择未必最佳,只要达到我们的目标就行。实验可以反复、可以比较、可以验证,知道什么是最佳。管理实践具有不可重复性,选择只有一次,无从比较、无法验证,只有结果,没有答案。

管理是圆的,就在于管理具备圆的特质与魅力。从管理目标来看,管理追求圆满。管理是不能追求完美,完美意味着求全责备,圆满则不同,圆满是一种体验,一种持续的体验,结果达标是最基本的,但仅仅结果达标是不够的,每一个过程每一个环节,构成小的管理过程与目标,也要追求圆满。小单元的圆满,促进了大单元的圆满,通过每一单元的持续完善与改进,进而完成组织的新陈代谢与自我进化。圆满的嵌套,阴阳的组合,有限中蕴含着无限,构成了我们管理的艺术和对未来的期待。

管理是圆的,还在于你是使之者,也是受之者,你所有的行为和态度,通过特定的法则,将结果回馈于你,所以管理者要为自己的行为负责,事实上,每一个人都是如此,我们不能对事物发展方向进行主观的扭转,只能根据现实情况进行引导和灵活应对,让我们的管理行为显得得体、有效,使我们周围的人世变幻以自然的方式去推演。与我们规则有违背的行为,我们进行扭转和干涉,只要不出我们的圈,所在个体都要以自己的规律和节奏展开活动。内部、边界与交换,使我们的管理活动井然有序,成为一个有机体。

演绎灿烂人生,不只是追求人生巅峰期的辉煌,需要注重每个阶段的生活质量和每一刻的人生体验,活在当下,把握现在,以当下的圆满期许未来,未来必然灿烂。管理不是好高骛远,做好身边的每一件小事,和身边的人和谐相处,营造优秀的企业文化,通过先进的文化与精微的理念,浸润我们周围的人和事,才能真正达到化育、演化的目的。没有了浮躁和急进,奏响和谐的旋律,我们将会有一个更好的管理体验与实践。

 金圆资本管理 管理是圆的

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/232933.html

更多阅读

餐饮行业人力资源管理 餐饮经营的人力资源管理的关键

1、餐饮经营中的人力资源管理强调人是餐饮企业的资源嘱须经过开发和培训,才能成为餐饮经营管理人才,成为餐饮企业的基础力量。 2、现代餐饮经营人力资源管理的特点 2)传统的人事管理是封闭式的管理,只强调人事计划、人事控制、人员配备

短线进出 制胜法宝 供应链管理是企业的制胜法宝

随着北京奥运会的临近,越来越多的进口奥运物资经赤湾集装箱码头进行报检、通关。蛇口海关及国检为奥运物资设立了专门窗口,实行优先通关政策,保证奥运物资及时、快捷地顺利通关。 蛇口,这块历经30年沧桑巨变的热土,在深圳经济中一如既往

北邮研究生数字化管理 商鞅的“数字化管理”

 秦国在经济战略上实行国有化,目的就是要使财富最大限度地向国家层面集中。但是,落实到具体经济管理层面,仍然和奖励军功的策略一样,是彻头彻尾的经验主义和功利主义。在战场,砍敌人一个脑袋,就可以晋爵一级,赏田一亩。在农业生产中也是

跟唐骏学管理:管理是最核心的竞争力

先管理后领导   一个企业刚刚开始就实施激情管理是不行的。首先应是规范化管理,要把企业的策略、管理、规章制度运作成一种规范的、理性的体系之后,才能注入激情。我到一个企业去,绝对不会先去提高员工的激情,没有机制,我绝对不会做领

公共管理职能社会化 管理是社会的重要职能

 管理是一个社会最重要的职能。   本书所要解决的问题是:如果人们希望自己能够像经理人和专家那样,不但在自己的工作上,而且在日常生活中,都能提高效率并获得成功,那么他们应该具备何种知识以及如何采取行动。本书是各种组织中所

声明:《金圆资本管理 管理是圆的》为网友人生有酒多忘欢分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除