企业营造机遇的主要途径包括：
1、励志，就是确定并坚持企业发展的正确方向和目标。
2、积累，企业要实现远大的目标，就必须耐心培育市场，积累资金、信息、人力资本、商业信誉和网络，这些都是构筑有利形势的重要基础。
3、聚焦，将有限的资源集中到核心业务上，才能形成自己的独特优势。
4、整合，包括统一员工思想，整合企业内外的资源，建立战略联盟，增强自身的实力等。善于整合的企业能起到四两拨千斤的效果。
5、创新，就是突破常规、突破传统来建立竞争优势。
包括通过产品创新和市场创新来超越对手，形成暂时的卖方市场；
通过技术创新和管理创新来形成暂时的质量、成本、速度优势；
通过创新改变游戏规则，让企业在行业内占据领导地位，取得领先优势。
人是会议营销的中心，管人是会销管理的核心。管人包括自我的管理、员工的管理、顾客的管理。一、自我怎么管理？我从来不买彩票，因为我认为买彩票中的钱也不是我的。我认为钱和其他东西一样是有生命的。我不赞同这种天降馅饼的事情，调研
企业想在某个领域长足发展，品牌建设必不可少，建设品牌除了最初的品牌设计，最主要的就是媒体推广了。如今，看报纸的人少了，因为他们手机上就有手机报或网络新闻；听广播的除了出租车里的师傅们，也很难找到了；人们也不像以前那样粘着看电视了，
“三星既不算一流也不是二流，只能算1.5流企业。”这是1993年三星集团会长李健熙在北京会议上为三星集团评定的企业段位，他的评级参照系为世界标准，他认为只有世界一流才能算超一流。当然拥有这样的危机与自醒意识对企业来说
科迪参加2012年涂料展回顾 我一直想写这个题目，本来准备写“如何利用展会实现营销”这样一个命题的，但是好像太小了。其实展会是一个很大的命题，企业既然利用这样一个行业汇聚的机会，将本行业包括下游应用厂家召集在展会上
中国经济的发展和社会进步，各类童车，尤其是质量好的高档童车，已经由婴童“奢侈品”演变成儿童成长发展构成中的必需品。但是，好的市场并不表示每一家企业都能够很好的生存下去，再好的市场也是有人欢喜有人愁，有人亏本有人赚。所以，在已经
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