爱华网2.2.4 项目选择模型与标准 项目选择方法通常包括测量该项目对于项目业主的价值或吸引力。项目选择方法要考虑决策标准和不确定条件下价值的计算方法。这些成为决策模型和计算方法。项目选择方法也常常用来选择项目进行中的各种备选方案。各种优化工具可以用来搜索决策变量的最优组合。讨论项目选择的方法，首先要明确模型的概念。
（1） 模型的概念 作为项目选择的工具和方法，辅助决策模型正是我们所需要的，因为它们能从嵌入到杂乱细节中的问题里抽象出许多相关的因素。现实情况的复杂性常常影响到问题解决，就好比这页书本身，它包括了印刷油墨的质量和每句话后面的标点符号的个数等信息，但是这些信息与决定左页边距的适当宽度或者页码的准确位置毫不相干，因此我们需要一个“理想主义者”来抛弃问题的几乎所有现实因素，仅仅留下他或者她希望去处理解决的真实情形。这个从一个问题的骨架上剔除不需要的现实因素的过程被称做“构造问题”，而作为其结果的理想化了的问题形式就叫做模型。 模型代表问题的结构，即它的形式。每个问题都具有一个形式，即使我们常常因为理解不充分而无法描述这个问题的结构。模型形式的多样化使得建模变得容易了许多。l 图标模型是系统的自然表现，其种类包括从玩具熊到中学化学实验室的天花板上悬挂的泡沫苯乙烯原子模型等等一切事情。l 相似模型在某些方面相似于现实而在某些方面又有所不同。比如向学习初等物理的学生用液压相似模型来解释电学，这个模型强调在水压和电压之间，在水流和电流之间，在水库和电容器之间的相似之处。l 文字模型使用文字来描述系统。l 概略模型可以用来解释一座军营或者一家商业企业的层次化指挥结构。l 图解模型可以用来阐明供求问题的均衡解。l 流图和网络图模型可以帮助解决计划问题。l 矩阵模型可以在项目评估过程中提供帮助。l 数学模型有着更为广泛的用途。 模型广泛的种类允许决策者有相当多的选择，大多数问题可能被用几种不同的方式建模，并且从一个模型到另一个模型的转换并不困难。例如，从矩阵模型到网络图模型到数学模型的转换通常是很直接的。这样，决策者在选择模型形式的过程中就有了一些回旋的余地。
