全球化时代中国企业迫切需要学习的知识——国际管理学



当人类进入21世纪,经济全球化的大潮席卷世界。经济全球化有利于资源和要素在全球的合理配置,促进了资本和产品的全球性流动,加速了世界经济的发展和繁荣,并将深刻影响21世纪的世界经济和政治格局。参与全球化进程已经使不同的国家、企业和各种经济主体获得了新的发展机遇。

经济全球化已成为不可阻挡的历史潮流和当代世界经济的重要特征之一,也是世界经济发展的重要趋势和必然结果。但与此同时,经济全球化也为全球经济带来了前所未有的风险和挑战。1994年的墨西哥金融危机、1997年的东南亚金融危机人们还未遗忘,因美国次贷危机引发的全球金融海啸便扑面而来。这些影响一个国家、地区甚至全球的重大经济危机都使人们认识到,全球化是一把双刃剑,在带给这个世界发展和增长的同时也蕴含着极大的风险。

在经济全球化的浪潮中,跨国公司无疑是最引人注目的“弄潮儿”。跨国公司以全球市场为目标,在全球范围内获取和配置资源,生产经营活动扩展到世界的各个角落。跨国公司正在超越国家成为国际经济活动的主体,以跨国公司为代表的全球化企业经营管理活动的国际化程度和水平大为提高,对管理学理论的发展提出了新的挑战:如何在跨文化的国际经营环境中,面对来自不同文化背景的员工,克服文化差异带来的各种困难,提高管理效率与效能成为企业界与管理学界都高度关注的问题。

在过去30年中,中国的改革开放事业取得了举世瞩目的成就。在中国市场经济体系日趋完善,市场化、全球化水平越来越高的同时,越来越多的中国企业开始实施“走出去”战略,进入国际市场参与国际竞争。但由于我国企业还极度缺乏国际经营管理的知识和经验,尤其缺乏大量优秀的国际经营管理人才,使我国企业的国际化步履蹒跚,付出了高昂的代价,迫切需要在全球化经营管理方面获得系统的理论和方法指导。

因此,国际化是中国企业目前和未来必须面对和解决的重大课题,在这样的背景下,越来越多的学者已经投身于国际化环境中的管理研究。越来越多的商学院、管理学院纷纷开设与国际经营管理相关的学科,着力为企业培养高素质的国际经营管理人才,教学中的国际化色彩越来越浓成为国内商学院发展的必然趋势,国际管理学就在这样的背景下受到越来越多的关注。

国际管理学(Inernational Management)是一门研究国际企业管理的基本理论和方法,揭示企业在国际范围内管理活动普遍规律的学科。国际管理学是管理学基本原理在国际化经营环境中的运用与延伸,是在经济全球化背景下,将一直以来被人们默认适用于一切情境的管理学原理加入了文化要素而产生的管理理论。国际管理学研究管理基本理论在跨文化环境中的变化与扩展,如国际企业的计划与战略管理、国际企业的组织管理、国际人力资源管理、国际企业的领导、国际企业的控制等,其核心和重点内容是跨文化管理。

在几年来的教学中,我们深深体会到,目前国内高校工商管理各层次专业教育已经呈现出明显的国际化趋势,反映了我国企业积极实施“走出去”战略对国际管理理论指导和人才的迫切需求。但与此同时,研究国际管理问题的学科体系尚不完整,课程框架尚未成形,相关学科边界不清,造成国内商学院对国际管理学的学科定位尚不明晰,国内市场的相关教材存在定位不清、体系冲突、内容重叠的突出问题,最常见的是将《国际商务(International Business)》、《国际企业管理》与《国际管理学》混同,看作同一门课程。所以目前市场上这三门课程的教材内容多有重叠和交叉,既不利于教师教学,更不利于学生系统掌握国际经营管理知识,这使我们在教学中深感困扰。

在我们看来,与《管理学》相比,《国际管理学》由于加入了文化要素而更加具体化和情境化;而《国际管理学》又是《国际企业管理》的基础理论,其核心是跨文化管理理论,《国际企业管理》是《国际管理学》理论和方法在国际化企业中的具体应用;《国际商务》则侧重于国际企业在全球化经营环境中跨国界的交易活动,与《国际企业管理》因分别解决国际化企业的外部经营和内部管理问题而不同。

 全球化时代中国企业迫切需要学习的知识——国际管理学
因此,这三门课程既有联系又各不相同,它们相互补充、相互完善,构成了一个从基础理论到实践应用、从解决国际企业内部管理问题到外部经营问题的完整的培养国际经营管理人才的课程体系。对缺乏国际化经验和相关知识的中国企业来说,要成功实施国际化战略,从《国际管理学》开始,学习国际经营管理知识是当务之急!

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/234850.html

更多阅读

易经入门需要学习的内容

易经入门需要学习的内容作者:北京易经学院易经入门,最主要先记忆易经阴阳五行和八卦的知识《易经》万有,以客观自然解读宇宙人生!北京易经学院刘恒院长简述:易经思想贯穿中国文化,是人类智慧之源,万有之典藏!《易经》以六十卦的形式,论述

踏歌起舞的中国串词 中国企业要“按自己的节奏起舞”

  过分关注竞争对手如何做,过分关注行业地位和排名,导致中国企业按照竞争对手的节奏起舞,顾住了眼前,失去了未来。  6月6日,美的集团董事长、总裁方洪波,美的集团董事、副总裁袁利群,合计增持美的集团股票101万股,增持资金

中国企业:尴尬的规模游戏

文/刘步尘进入2012年,志高集团董事局主席李兴浩不断表示,志高将不再追求量的扩张,转而努力提高产品附加值。越来越多的企业意识到,规模效应越来越难以适应中国企业的生存需要,中国企业迫切需要调整发展战略,从“量时代”转向“质时代”

组织关系管理 中国企业组织管理关系的演进

中国企业发展的道路与西方截然不同,计划经济时代的企业只是国家大供销系统中的一个环节,企业完全没有自主权。而1984年后的一段时期内,企业能否顺利发展在很大程度上取决于企业的领导者能否走出制度中的“陷阱”。企业领导者必须正确

第六章:《中国企业营销诊断门的七大步骤之七》

连载张默闻长篇营销策划《谁把中国品牌解放之127》   第六章:《中国企业营销诊断门的七大步骤之七:写一份漂亮的诊断报告》     营销诊断就是大事件,不是小问题。这样一个庞大的工程这样一个千丝万缕的系统,把营销一件件繁杂的

声明:《全球化时代中国企业迫切需要学习的知识——国际管理学》为网友爱是各自成全分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除