爱华网现代无论正规与另类教育，均与智慧二字，背道而驰，有识之士，除却脚软，第一招就是将儿女在及冠之年放洋，中策就是入读半咸澹国际学校，与其说教育投资，倒不如说成儿女投另类disability income insurance（脑力）伤残入息保险。儿女将来能否自保是未来事，现目大家最关心的是金融海啸、变种流感后的经济活动，或对焦一点的说，企业营收怎搅？
DSP与我们生活在一起 现时世情複杂，变化万千，无论基金经理，企业主及高管，皆进入有远虑又有近忧之世态，真正笑容这些东西，在这个太平中的乱世难求。私募风投再来投资时，一定会讲什麽“机动性”，“架构灵活”，“多外判”，等等水蛇春的有致喃呒，又长又臭，要一针见血，讲出端倪，其实在于三个字DSP，DSP是电子名辞，是Digital Signal Processor数码（数位）讯息处理器。DSP其实距离我们并不遥远，如果要我们的高清电视，以倍数计的图像达1080P，要我们的环绕系统静如深海，暴如雷电，7.1声道通屋走，就愈多讯息要处理，要多些颜色，就要多些讯息，要多些声道，又要多些讯息，但讯息本身已存在，如高清广播或蓝光碟，问题是你的处理器能够否搅定这些讯号，令之忠实显现，这些理论并不深奥。
DSP式企改 DSP组织去到商业应用又如何呢？（一）要求CEO加高管能处理多样化的情况，如一时金融海啸，一时流感，一时股票大旺，将企业化成变形金刚一样，忽大忽小，业务规模忽×忽÷，业务类别忽＋忽－，人员调动就忽前忽后，忽左忽右，这些看似疯狂，日日变阵的状态，正正只是今天需要的MULTI TASK。 DSP式CEO要达到这个境界，要求CEO要能够像DSP一样，处理大量讯息，一粒DSP的规格核心在于MIPS，M=Million百万，I=Instructions指令，劲的DSP能在每秒内能处理更多的百万指令，用港产片的例子是亚叻，前方打十三张啤牌，左边打台湾麻将，右边打广东麻将，如果你的脑袋DSP的MIPS能力不够，自歎不如无用，应该及早传承，不要再问你今年几岁。 DSP投资经理的要求，是DSP中的A/D转换能力，A=Analog模拟，D=Digital数码，A在此泛指世间真实商情，D可视为内部条件转换，打个比方，假设投资经理已经有一个投资是网上售卖相机，这是A（商务实情），但种能力其实是可以转换去卖很多雷同的东西，这就是A转D，是经过投资经理脑袋DSP，找到电玩类产品，由于投资经理已经将网上卖物技巧标准化，概念化，甚至哲学化，完成DSP处理，再分析电玩市场，估计可应用雷同技巧，就进行D/A转换，即试将概念化后的模式换至电玩，若能成功，就是个完整A D DSP D A过程，中间当然千差万错，但搅不定这转化，企业三年就出问题。 DSP式压力面试 将之转化成招聘，就可变成DSP式压力Stress面试，三个面试者对一个候选人，同时或车轮发问，进行4P式面试，可以另加笔记簿电脑，黑莓，手机，固网同时烦扰候选人，若面试者能有条不紊，轻重有置，时和时怒地处理各方大小有致无聊询徵，更能每事找出处理重点，达到锤锤定音，谐和成章，这种面试手法数年前已开始于少数财富五百企业使用，面试者差不多是整个董事局，尤其非执董的参与，来过车轮战！
