爱华网在严重的全球性金融危机并没有完全复苏的情况下，土地出让市场呈现出的“复苏”状态却令人震惊——全国各城市不断地涌现“地王”，并且“地王”价格不断被刷新。 为何有那么多人敢于做“地王” 敢于做“地王”的人之所以那么多，是因为做“地王”是稳赚不赔的生意，并且不用承担任何风险。原因如下：一是那些被高度炒作的土地只是被当作资本运作的“标的物”，在不断的炒作过程中，从上一家转手到下一家，可以使上一家获利了结，下一家再去寻找新的转手对象，获得收益，最后一棒的接手者虽然要承担风险损失，但在现行制度下，其风险损失并不大，只是拍卖成交价很小一个比例的保证金，真正的承接最后一棒的永远是当地政府。二是新一轮“地王”多为上市公司或国有控股企业。在这些企业中，上市公司通过资本市场、国有企业以国家信用通过银行信贷，能够低成本地获得大量融资，而在融资没有好的去向的状况下只得去购买土地，而购买高价土地的投资，可推动房价的上涨，进而推动公司预期收益率的上涨。如果房价下跌、土地价格下跌，风险就转嫁给了提供融资的银行和购买其股票的投资者。三是在当前的宏观经济形势下，经济复苏并非稳定向好，总体上需求不足、产能过剩的状况并没有根本性地改变，大部分实体经济产业都缺乏获取利润的空间。大量资金缺乏能够获取必要收益的去向，也就使得资金转向了土地购买和土地储备。 （钟茂初 评点） 根据11月23日国家发改委公告的批复，上海迪士尼项目用地116公顷（相当于1740亩）。而另有资料表明，浦东已经着手拆迁征地6000亩，作为迪士尼项目建设用地。这块名为A1地块的面积几乎四倍于国家发改委批准的面积。 迪士尼会“绑架”上海吗 对于项目用地面积，上海浦东多位政府人士证实，国家发改委批准的116公顷面积为第一期面积。至于如何把1740亩的“批文蛋糕”做成6000亩的巨无霸汉堡包，既考验国家政策的柔韧度，也考验地方政府的“坚韧性”。 这方面香港政府倒可以作为上海政府的一面镜子。香港迪士尼乐园自2005年9月开业以来，游客人数一直低于预期，由此促使曾经义无反顾地支持其落户的香港人，开始重新审视该项目，遂有了一些惊人的发现：香港政府投入了约90％的资金，却只拥有57％股权，合约非常不平等。而且，随着香港迪士尼亏损加大，香港政府损失也越大。每当有人士指责政府投资有误，要求停止合作时，香港政府就强调重合同、守信用的“合约精神”。而要想盈利，只能寄希望于扩大项目面积。当地媒体人士就评论香港政府实际上已经被迪士尼“绑架”了。归纳起来，迪士尼的聪明之处在于把风险以合约的方式甩给了香港政府，无论是以前的建设还是将来的继续投资，都牢牢地将香港政府捆绑在迪士尼战车上。聪明的迪士尼来到上海后，会不会故技重施？我们不得而知。 目前，唯一明确的是即将兴建的上海迪士尼项目，中美股份分别为57％和43％，这个比例与香港迪士尼乐园双方的股份比例相同。这种巧合是否意味着在上海迪士尼项目的操作模式中，也悄悄地藏着“香港迪士尼模式”？ （高永峰 评点） 日前，国家工商总局制定颁布《关于进一步促进个体私营经济发展的若干意见》，试图从多方面帮助个体私营企业应对国际金融危机，实现又好又快发展。其中最为核心的一条意见是,“凡允许国有和外资企业进入的投资领域,一律对个体私营企业开放。” 私企进入国企垄断领域要越过好多道坎 这几年,国家工商总局连续出台了不少政策,希望进一步加强和落实“非公36条”。然而,非公有制企业要进入垄断行业和领域,仍然步履维艰。首先,个体私营企业缺乏经营巨型产业的能力和经验。电力、电信、铁路、民航、石油等产业,在全球范围内经过数十年乃至上百年的发展,已经实现高度分工和复杂的运营模式。运营这些产业所需要的经验和知识往往不是个体私营企业在短期内所能学会。其次,个体私营企业在资金上比较短缺,融资渠道又不通畅,以至于无法保证运营垄断产业所需要的资金。再次,个体私营企业在较短时间内,很难确立品牌和获得信誉。几乎所有传统垄断行业都经历了多年发展,而过去的国有垄断企业背后往往又有政府的介入和支持,使得其品牌和信誉都很强大。 此外，我国垄断行业到目前为止依然存在着重重壁垒。很多明显的壁垒固然已经拆除,至少是降低了,但还有更多隐性壁垒没有拆除,甚至还有加固的倾向。用业内人士的话说,民营经济在垄断行业准入上会遇到大量进不去、一进就碰壁的“玻璃门”。所有这些隐性壁垒,或是出于环保考虑,或是出于生产安全考虑,都有一定的合理性。但是由于它们不够透明、不够公开,也缺乏告示和听证,所以极大地打击了个体私营企业涉足垄断行业的信心。
（南方 评点） 近日，有关部门表示将对居民用电实行“阶梯式电价”，其中一种传言说拟规定居民每月基本用电87度，“超过87度涨价”。这条红线引起公众热议。 电价该由谁划定 电价改革事涉民生。改革必须以不损害公民的整体社会福利为着眼点。过去的居民电价确实有不合理的地方：在居民平均电价低于供应成本的情况下，国家补贴可能更多地补贴了高收入居民，因为高收入家庭用电最多。但如果阶梯式电价在让用电多的富人多掏钱的同时，也增加大多数居民的负担，老百姓就高兴不起来，而所谓电价改革也就变成实质上的涨价了。笔者以为，实行阶梯式电价，应该是基本生活需求用电坚决不涨价，正常家庭生活用电基本不涨，真正涨价的只是少数奢侈型用电。同时，电价调整一个最根本的检验原则是：确保大多数居民负担不增加。 在大原则确定后，关键在于设计好三个阶梯的起点“红线”。“红线”过高，电价改革的意义就会降低；“红线”过低，则电价改革的意义会发生异化，变成实际的普遍涨价。和多数人的感觉相同，笔者觉得目前初定的第一阶梯“87度”标准确实过低。不知这个87度是通过多少普通家庭用电抽样计算的平均数，我只知一般工薪家庭月用电都在100度以上，且是在不开空调的季节。问题于是回到程序上：电价“红线”由谁说了算？是由供电部门研究决定，还是由官员一锤定音？消费者需要真正的话语权、参与权。道理很简单，买卖双方就应该讨价还价，不能因为他是垄断企业，就剥夺了消费者的还价权。 （殷国安 评点） 最新资料显示，国资委下属132家央企今年1-10月累计实现利润6337.8亿元，同比下降6%；累计实现营业收入98289亿元，同比下降0.4%。而今年1-10月上述132家央企已交税费总额9305.2亿元，同比增长9.5%。上缴税费比总利润多出了近3000亿元。 不只是央企税负太重 在营业收入与总利润都在下降的前提下，上交税费却同比增长9.5%。这一特殊现象正在引发业界争辩。对此，国资委相关司局负责人给出“无法具体解释原因”的答复。但有一点大家都公认：“央企上交的税费总额同比增长了9.5%，这说明2009年大型中央企业的税费负担非常重。”其实，何止央企，私营企业、民营企业以及个人税费负担同样过重。 央企税费超过利润3000亿元是一面镜子，反映出中国整体税负过高、过重的现实。税赋过重特别是各种收费过多，肯定会吓走许多企业，会把许多企业挡在门外。企业如果税费负担过重，最终可能把企业压垮，结果使得当地政府的税费彻底失去来源。如果个人税费太重，必然影响消费，最终影响消费对经济的拉动作用。国际许多评级机构都把税费负担作为评价经济环境优劣的重要指标。在金融危机时期本应该减税、降费、让利，可现实是税费不但没有下降反而大幅增加。央企税费背离经济基本面出现接近两位数的增长，有可能制约经济复苏和增长。积极的财政政策要求对经济体包括企业、个人等实施减税、降费刺激经济、启动消费，背离经济基本面的税负增长则有杀鸡取卵之嫌。 （余丰慧 评点） 今年以来，公安部、工业和信息化部等有关部门持续开展了针对手机网站淫秽色情信息的打击治理行动。近日,全国“扫黄打非”办公室下发紧急通知,要求就手机网站制作、传播淫秽色情等有害信息活动进行专项治理。 手机色情泛滥也与运营商有关 对手机色情泛滥折射出的监管漏洞,相关管理部门应高度注意,必须通过各种手段,进行严格的监管与打击,为广大青少年扎紧防范毒害信息的篱笆。事实上，手机色情的屡禁不止,运营商负有不可推卸的责任。尽管运营商只是一种网站接入方式,但既然从手机上网项目中获取了相应的利润,就应该对传输过程承担起相应的责任。权利与责任总是平衡的,不能只顾盈利,而漠视应该承担的监管责任。另外,在整个网络传输过程中,运营商无疑是最有控制传播渠道能力的机构,理应成为主要的监管方。这既是一个企业应该肩负的最基本的社会责任,也是现代社会商业伦理的基本要求。 从企业公民的角度来看,一个能够获得持续快速健康发展的企业,必然具备良好的社会责任意识。这不仅包括遵守法律、商业原则等等,更包括遵守社会道德规范和文明准则,以及履行对社会、对人的责任与关爱。一个企业的发展与成功,与整个社会的健康与和谐密切相关。而手机网络色情信息的泛滥,对社会危害非常大。作为运营商,应该处理好自身发展与社会发展之间的关系。正确对待和自觉履行自身的社会责任,从长远来看会为企业的发展赢得更好的外部社会环境,在企业社会形象、公众认可等方面获得更多的回报。
