爱华网引言：在全球金融危机的影响下，2008年下半年，以深圳、上海、北京等一线城市为首，房地产市场形势急转直下，投资下降，成交量逐月下滑，房价也出现了十年来的首次大幅调整，并迅速传导至二线城市。今年上半年，土地市场和房地产市场却出现出人意料的逆转，房价逐月上涨，地王频频出现，京、沪等一线城市房地产市场率先复苏，并迅速传导至成都、武汉等二线城市。 由于历史原因，我国目前仍存在大量的刚性需求，是带动此轮房地产市场复苏的重要因素。同样，2009年1月，中国汽车销量首次超过美国，全世界的目光都聚集到中国，中国汽车市场似乎已经成了全球汽车企业的“救命稻草”。 2009年一季度中国汽车业有3.88%左右的增长。据路透社报道，奥迪汽车2009年上半年面向中国客户的销量增长了11%，达到创纪录的66866辆，中国是奥迪最大的出口销售市场。中国汽车市场的增长，这里面固然有宏观经济层面调整的影响，但在整个全球汽车业正在开创一个新的局面、开创一种新模式的时机下，中国汽车业无疑承担着这种先锋作用。 在这样一个全球经济调整的时候，中国楼市和车市受全球金融风暴的影响不都是负面的，中国受国际金融危机的冲击也不是很大。专家普遍认为，由于中国金融体系改革步伐比较稳健，国内各类金融机构持有的相关投资金额也不至于影响其主要经营业绩，因此抵御外部冲击的能力还比较强。中国仍然强劲的经济增长率，显示出中国过去30年改革开放取得的成就，奠定了我们在国际经济体系中新的地位。 金融危机下的战略智慧|www.aihuau.com|17 “这是一个最坏的时代，但也是一个最好的时代”，这是150年前狄更斯在《双城记》中的经典开场白。在全球经济面临调整的时候，也让中国的家电行业看到了新的希望。一是中国经济增长强劲。中国前几年的GDP增速都保持在10%以上。虽然2008年爆发了全球性的金融危机，但中国被世界很多国家看好，肩负着扭转世界金融危机颓势的重任。二是人口多市场大。中国拥有世界总人口的五分之一多，巨大的市场规模，呈现的都是企业发展的机会。三是消费力增强。中国这些年经济的高速发展，带出了不少的千万富翁、亿万富翁，高收入人群数量呈几何级增长，老百姓的收入普遍提高。收入的提高则消费力也增强，这就给了家电企业更多的机会。 同时，随着中国经济增长的变化，中国消费者群体也发生了变化，开始不断细分，他们会从价格、技术、服务、设计、品牌、生活习惯、个性化需求、健康等各个方面进行选择，消费者不再仅仅将目光集中在价格和质量上。针对这一变化，更多的企业将精力花在如何个性化满足消费者更新换代的需求上，通过更多创新的设计、概念、功能等高附加值的产品来吸引消费者。如拥有60年燃器具专业研发、制造、销售历史、一直坚守在高端热水器制造领域的能率（中国）投资有限公司一直看好中国市场，自1993年进入中国市场以来，一直保持日本的精品文化，认真、严谨地做产品，在金融危机的负面影响下非但没有改变在中国的战略，反而加大了对中国的投资，更于近期推出了一款智能泉系列高端恒温燃气热水器，成为2009年中国家电市场最耀眼的明星产品，也彰显出能率对自己高品质产品的消费价值和对中国市场的十足信心。 日系家电是最早进入中国市场的外资家电军团，以过硬的技术，卓越的品质而著称，能率当然也不例外。能率在日本拥有60年的专业燃气具研发制造历史，进入中国市场之后，经过残酷的竞争，能率不断扩大其在中国的市场份额，逐渐将市场把握在自己的手中。早在2007年7月，能率全球燃气具生产基地在上海市奉贤区竣工投产，无论是在产能、技术标准、产品研发等方面都居世界领先地位。“中国市场在能率的全球战略中占有重要的地位。”能率（中国）投资有限公司副总经理西贝昭彦表示：“中国在过去30年的经济发展中积累了相当的实力，同时本身就是一个巨大的市场，中国市场的布局对能率于全球经济复苏后在全球的发展有着深远的意义。”投资中国的价值所在，被西贝副总一语点破。 全球金融危机阴影笼罩、房地产等产业严重下滑， 非但没有影响能率在华投资的信心，能率反而加大了2009年新品研发的力度，扩大市场布局，并加强与渠道的战略合作，为将来的持续发展积蓄力量。 据悉，2009年能率加快了产品的更新速度，推出代表世界领先水平的“聚能泉”系列冷凝式燃气热水器，该产品获多项专利，主要零部件由日本原装进口，热效率≥103%，彰显出一个拥有60年专业燃气具制造经验企业的技术力量。能率同时在厨房电器产品方面加大投入力度，强势推出风语系列油烟机、焰舞系列灶具和影动系列消毒柜产品，丰富了原来以热水器为主的单一产品线。在日本，通过地暖系统采暖的方式相当普及，能率的地暖系统在日本本土非常畅销。为了能让中国消费者同步享受日本先进的采暖方式，同时为了巩固能率在中国燃气热水器行业的龙头地位，2009年年末能率还将推出适合长江以北地区使用的地暖系统。不可否认，能率在燃气具产品技术上拥有绝对领导性，使得能率有能力对中国燃气具行业的全面技术提升发挥标杆作用。 在房产配套方面，能率已经与全国排名第一的万科地产签署了全国性、排他性的战略合作协议，而万科之所以选择与能率合作，就是看中了能率较强的技术实力、较大的生产规模，较高的质量把关能力以及较好的服务平台等方面优势。在全国家电连锁渠道，能率始终保持着与国美、苏宁等渠道巨头良好的合作关系。能率的一系列动作，都显示其2009年谋取全国性布局的雄心战略。提供价值最大化的产品 事实上，从能率进入中国市场开始，能率便将目光锁定在为全球提供专业品质的燃气具及厨房电器相关产品，而全球最大的生产基地的构建，无疑让能率离目标更进了一步，同时，也让我们领略到了其“专业品质，全球共享”理念的不断升级。 无论是在日本、欧美，还是在中国，产品和品牌都有一个生命周期。以日本能率为例，其在中国市场也付出了相当多的努力，通过长期的市场摸索，能率将自己定位在燃气具领域里专业而中高端的位置，低端产品类别让给更有成本优势的中国公司，走差异化道路，为消费者创造更高价值的产品。能率公司副总经理西贝昭彦认为：一个优秀公司的目标就是要为消费者提供价值最大化的产品。提供价值最大化的产品有两种方式：一是要尽可能的给消费者提供先进技术的产品；二是尽可能的降低公司营运成本，挤掉多余的产品制造成本，将节省出来的利润让利给消费者。能率在中国近20年的摸爬滚打，对中国市场、中国消费者的习性都非常了解，从而可以充分利用能率几十年的技术、制造工艺的积累，为中国消费者创造价值更高的产品。 随着金融危机的来临和持续，中国的本土家电企业、包括跨国家电公司都受到不同程度的影响。然而就在国内燃气热水器行业还在引发铜铝之争的口水仗之时，能率等跨国家电公司考虑更多的却是如何可持续的健康成长下去，如通过产品技术创新、产业升级、通过对细分市场的差异化策略来达到持续增长的目标。如能率此次推出的智能泉系列智能恒温型热水器具有很高的科技含量，该系列产品一如既往地遵循了能率“舒适体验，激爽随心；人性体验，节能动心”的品牌承诺，以智能恒温技术造就舒适的沐浴享受。其“两度精控”智能技术，即FF+FB控制，通过四位一体水量控制系统感应进水流量的大小，并检测进水温度，出水温度感应装置及时感应出水温度的信号，确保出水温度始终恒定。 同时，其灵捷的Q机能聪明记忆用户使用习惯，根据首次使用的温度设定，自动记忆风机转速、燃气量、火力大小等各项工作参数，再次使用时微电脑智能芯片设定的程序快速反应，水温提升迅速。另外，磁悬浮动圈式燃气比例阀、宽幅调温、水量伺服器搭载、燃气稳压保护、四位一体水量控制系统、低水量启动等技术，实现了安全、舒适享受恒温热水，让沐浴生活在不知不觉中无限升级。
对此，极品策略·上海品略企业管理有限公司总监博锋认为，在全球金融危机的肆虐下，像能率这样的跨国家电公司仍然对中国的经济增长保持高度信心，不断向中国市场推出高技术含量、高消费价值的产品，通过产品研发、细分消费群、技术创新等更健康的方式回馈消费者，这种更加成熟的做法值得国内家电企业借鉴，也体现出跨国家电企业在中国战略上的一种智慧。
