如何保持部门竞争力 稳中有进,保持热水器企业竞争力的关键

 如何保持部门竞争力 稳中有进,保持热水器企业竞争力的关键


     世界上没有无敌的人,更没有无敌的国家,当然也不会有无敌的企业。20世纪初大英帝国号称“日不落”,如今早已分崩离析。上一秒你是英雄,下一秒可能什么都不是了。拿破仑曾称霸欧洲,最后却在南大西洋小岛郁郁而终;希特勒几乎征服整个欧洲大陆,但最终还是身死国灭。所以,做行业或者是做其他事情,无论成败都要保持一颗平常心,注重长久的规划和切实有效的执行力,这样通过稳定的市场竞争力,获得最后的成功。

  比克遵循这样的道路,所以比克比其他热水器走的更稳重一些。

  技术是企业的生命力,没有技术创新,根本不会有品牌的发展。手机大家只会认苹果,没有人会认富士康(即使苹果手机确实是富士康生产出来的,但是技术掌握在美国苹果公司手中)。比克不断自主研发和从国外引进先进热水器技术和生产流水线。比克采用了优质的表面涂层材料,采用独特的涂层工艺以及全自动激光无缝焊接技术,让比克的电热水器在外观和品质上要大大超过同等档次的其他品牌的热水器。核心技术方面,比克拥有专利福禄蓝瓷技术,智能隔电,强劲抗腐蚀,为用户缔造一个安全的沐浴空间。比克还采用了超高效发热体技术(镍铝合金发热体),热效率不低于99%,为行业领先水平。比克的内胆为双钛金钢板材质内胆,拥有四重保护,比传统的电热水器延长了一倍使用寿命,品质可靠。比克还拥有智能控温技术以及在高端预即双模速热式电热水器产品上运用的冬夏模式等,让用户可以按照自己的喜好调节沐浴的水温。核心技术折服了一大群比克的经销商,他们放心地投资和使用比克热水器产品。

  中国地貌广阔,各地生活水平和基础设施(气、电)建设水平的不一致导致单纯的一种热水器无法满足消费者需求。企业必须要因地制宜找到最契合当地消费习惯的热水器。在针对三四级市场(包括新型城镇市场)的前期调研中,我发现产品的应用范围(适应性)和产品的舒适功能是消费者首先考虑的,其次才是产品的创新功能和外观设计等。所以说再优秀的技术没有实地应用的空间那等于是鸡肋。在2013年,比克前瞻性地调整了产品战略,以适应性最强的储水式电热水器主打三四级市场,而以高端、智能、时尚的速热式电热水器主打已经有一定市场基础的二级市场。事实上,最终的市场结果也证明了比克的判断。根据最新的行业数据,在2013年上半年,中国的储水式电热水器的销售量总比上涨11.6%,储水式电热水器在中国热水器市场中的份额更是达到了60%以上。比克的储水式电热水器前导战略也让自己快速吸纳了三四级市场的潜力,成为全年成功的基石,也为2014年以后的规划奠定了基础。

  三四级市场在城镇化运动的带动下爆发出的消费力十分惊人,而且产品升级换代的速度大大超出了成熟的一二级市场,反过来提示企业要进一步加强对高端电热水器产品的开拓和研发(特别是智能创新产品),并构建完善的三四级市场售后支持团队。同时把目前的重点市场打造成坚强的堡垒,也能让企业“进攻退守”,立于不败之地。10月初,比克再次在苏州召开崭新的品牌宣讲会和财富招商会议,就是希望通过比克过去三年在整个江苏、浙江市场影响力,进一步凝聚江浙市场上更多从事中高端热水器产品销售的经销商,共同来关注比克崭新的技术产品。总之,希望更多的经销商朋友抓住这次市场良机,与比克通力合作,在中国热水器领域获得更大的成功。

  

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