第35节:领导沟通三牢记(5)



系列专题:《轻松打造沟通高手:看电影学沟通》

  安德莉娅(哭诉) :她恨我。

  奈丘尔:这是我的问题吗?哦,这不是我的问题。(然后低头继续看自己的图片)

  安德莉娅:我真的无所适从了。因为我就算是做对了,她也什么都不说,连谢都不说。一旦我出一点小的错误,她就斥责我。

  奈丘尔:那就辞职吧。

 第35节:领导沟通三牢记(5)
  安德莉娅:“你说什么?

  奈丘尔:辞职呀。告诉你,5分钟之内就会有许多的女孩子积极来应聘这个职位的。她们都是发自内心,渴望得到这样的工作。

  安德莉娅:我才不想辞职呢。这并不公平,我就是要说清楚,虽然有闪失,我还是会努力。

  奈丘尔:“安德莉娅,说真的,你没有尽力,你不过是在应付。让我说什么好呢,米兰达录取了你,你可怜吗?醒醒吧,她不过是严格要求你忠于职守。你难道就不知道自己在一个什么样子的地方工作吗?一个有如此艺术氛围的地方吗?一个充满了伟大的艺术家的时代。拉菲尔、赫尔赛,他们创造出来的艺术之伟大已经超越了任何艺术,而你置身其中。好吧,不是你,是别人吧。你以为这不过是一本杂志吗?这绝不是一本杂志那么简单。这是闪亮的,是充满多少人期望的,你知道吗?有多少大师在夜以继日地为这个杂志奉献?可是你呢?一点感觉都没有。这里的所有人都全身心投入工作,而你不过是应付工作罢了,而你还妄想我给你一个五角星来奖励你?醒醒吧。

  这段对话中,我们既能理解到,作为一个刚刚进入职场的大学生安德莉娅在米兰达手下工作,心里所感受到的委屈——“我真的无所适从了。因为我就算是做对了,她也什么都不说,连谢都不说。一旦我出一点小的错误,她就斥责我。”米兰达从不赞扬下属,但批评指责时却非常严厉。这让下属很难接受,尤其是新入职场不够成熟的年轻人很容易受到打击,一蹶不振,或是赌气离开。多亏了资深设计师奈丘尔的开导,既安慰安德莉娅的伤心情绪,又指点了她要成为好员工,就不能“应付工作”,而是要“全身心投入工作”,工作不能为了领导的口头表扬——“而你还妄想我给你一个五角星来奖励你?醒醒吧。”奈丘尔这番话震动了安德莉娅的内心,她开始觉醒了。她请教奈丘尔着装之道,时装之法。她开始全面武装自己,从头到脚,她如同变了一个人,她完成了自己第一次对职场的认识,完成了第一次蜕变。

  关于米兰达的做法,奈丘尔说得也对“米兰达不过是严格要求你忠于职守”。是啊,此刻领导者的出发点——“严格要求下属忠于职守”没有什么错误,但是为什么米兰达的指责就会让下级难以接受呢?其原因还是出在沟通方式上。没有人希望受到批评,包括后来能够成为职场上优秀员工的安德莉娅。做错了事,受到批评后,人们本能的反应就是为自己辩解,甚至有时还把这种批评想成了“她(上级领导)恨我”,不是自己不够好,而是上级在针对人,而不是针对事。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/246424.html

更多阅读

第38节:成功沟通“三步法”(2)

系列专题:《关系决定命运:不抱怨的世界2》  第二步:REPLAY(重述)。另外一个人认真倾听,不做任何评价。当说话人陈述完毕,收听者再向他解释并复述刚才听到的话,检查自己是否完全明了。例如:“我刚才听你说,你希望我们能多花点时间呆在一起,不

第37节:成功沟通“三步法”(1)

系列专题:《关系决定命运:不抱怨的世界2》  “好,”妈妈说道,“现在我们去你房间看看,比较一下。”之后他们让儿子描述两个房间有何不同。之所以让儿子亲自讲述,是因为不想让他觉得大人是在责备和抱怨。有了父母的卧室做参照,儿子房间的

第35节:结果的三种思维(4)

系列专题:《胜者才能生存的商业原则:靠结果生存》  在一次台积电人力资源年会上,一位应邀参加年会的总经理被问道:"假如我们HR部门是一个独立的专业服务公司,你作为总经理,会继续跟我们维持合约吗?"这位总经理当场毫不犹豫地回答:"那当然

第41节:领导沟通三牢记(11)

系列专题:《轻松打造沟通高手:看电影学沟通》  安德莉娅:我想我不会喜欢那样。你对奈丘尔所做的, 我做不来。米兰达, 那种事我做不到。  米兰达:可你已经做了。对艾美丽?  安德莉娅:那不是我……不,那不一样,我没有选择!  米

第40节:领导沟通三牢记(10)

系列专题:《轻松打造沟通高手:看电影学沟通》  安德莉娅:那么,恭喜你!奈丘尔,这是你应得的。  (在米兰达在大会公布人选名字之前的一秒钟,奈丘尔仍然紧张而欣喜地期待着……)  资深设计师奈丘尔跟随米兰达多年,曾经给了米兰达长久的支

声明:《第35节:领导沟通三牢记(5)》为网友夜色乄未央分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除