爱华网全面系统评价企业文化，是一个公认的世界难题。公说公有理，婆说婆有理，每一家企业文化咨询公司有自己的标准，每一个企业也有自己的评价。务实是企业文化永远的灵魂，要确保一个企业文化务实，必须从根本上来建设。这里推荐一套简易的评价方法，供同行同仁参考。 一、一个基因。 中华传统文化。 二、三个特色。 行业特色，地域特色，时代特色。 三、三个基本要素和六有文化标准。 三个基本要素：真诚，觉悟，落实。 六有文化标准：有心，有魂，有情，有力，有人，有效。
三个有利于：1 有利于优化企业经营。2 有利于赢得市场竞争。3 有利于保持生机活力。 四、四个层次。 理念，制度，行为，物质。 六个机制：动力机制，引导机制，保障机制，评价机制，学习机制，创新机制。 五、十个主要特征。 和谐，包容，真诚，仁爱，循礼，守信，合作，平等，创新，共赢。 六、有文化的现代企业人八项指标。 有知识，有能力，有担当，有修养，有胸怀，有仁义，有觉悟，有远见。 七、企业文化落实十品要求。 品德，品行，品质，品格，品味，品牌，品种，品位，品级，品相。 八、和谐企业三十六项指标。 清晰的目标，简明的战略。准确的定位，独特的优势。过硬的产品，周到的服务。合理的价格，适度的促销。畅达的沟通，广阔的渠道。务实的文化，持久的品牌。诚实的作风，守信的准则。协调的组织，精简的机构。强力的领导，严明的制度。快速的行动，精细的管理。充足的资源，合理的安排。优良的人才，有效的激励。灵活的应变，严格的执行。英明的决策，严密的监督。稳健的发展，必胜的竞争。满意的客户，开心的员工。开放的心态，和谐的关系。真实的效益，共赢的结果。 九、领导个人素质72字诀。 一、言必信，行必果||二、心胸宽，度量深||三、善思考，勤学习||四、有远见，怀大志||五、意志坚，毅力强||六、勇担当，敢决断||七、辩是非，明赏罚||八、能沟通，会协调||九、诚待人，巧用人||十、富热情，常激励||十一、菩萨心，霹雳手||十二、交际广，人缘佳。 十、三个满意度。 领导满意度，员工满意度，客户满意度。 企业文化，重在落实。企业文化应该给企业带来真金白银，创造实实在在的效益。
